2017年監(jiān)理工程師考試練習(xí)題及答案
1.建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循( )等原則。
A.能分能合
B.按工程部位分解
C.區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)
D.有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源
E.按工種分解
2.下列不屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的有( )。
A.損失控制法
B.預(yù)防計(jì)劃法
C.初始清單法
D.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
E.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法
3.建設(shè)工程組織管理的基本模式包括( )。
A.單獨(dú)承發(fā)包模式
B.項(xiàng)目總承包模式
C.設(shè)計(jì)或施工總分包模式
D.平行承發(fā)包模式
E.項(xiàng)目總承包管理模式
4.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失包括( )。
A.第三者責(zé)任的損失
B.財(cái)產(chǎn)損失
C.貨幣的時(shí)間價(jià)值
D.為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用
E.延期投入使用的收入損失
5.組織設(shè)計(jì)原則包括( )。
A.權(quán)責(zé)一致原則
B.精簡(jiǎn)原則
C.經(jīng)濟(jì)效率與彈性原則
D.彈性原則
E.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
6.采用定量綜合評(píng)估法進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A.可減少評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾
B.可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性
C.可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)委員之間的深入交流
D.可集中體現(xiàn)各個(gè)評(píng)標(biāo)委員的意見(jiàn)
E.可增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的公正性
7.監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于( )。
A.確定監(jiān)理目標(biāo)
B.控制監(jiān)理目標(biāo)
C.工程合同管理
D.信息溝通
E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
8.下列各項(xiàng)屬于EPC模式基本特征的有( )。
A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
B.工程師管理工程實(shí)施
C.業(yè)主代表管理工程實(shí)施
D.接近于固定總價(jià)合同
E.資源共享
9.工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要有( )。
A.合同咨詢和索賠服務(wù)
B.技術(shù)咨詢服務(wù)
C.工程設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)
D.工程設(shè)計(jì)服務(wù)
E.工程造價(jià)咨詢服務(wù)
10.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一20120202)，監(jiān)理人需要完成的基本工作內(nèi)容有( )。
A.檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格
B.編制工程竣工結(jié)算報(bào)告
C.查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果
D.參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議
E.主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議
【參考答案】
1.ABCD【解析】建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循的原則有：①能分能合，要求目標(biāo)分解要有明確的依據(jù)并采用適當(dāng)?shù)姆绞?②按工程部位分解，不按工種分解;③區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)，對(duì)不同工程內(nèi)容目標(biāo)分解的層次或深度，要根據(jù)目標(biāo)控制的實(shí)際需要和可能來(lái)確定;④有可靠的`數(shù)據(jù)來(lái)源，目標(biāo)分解所達(dá)到的深度應(yīng)以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則;⑤目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
2.AB【解析】建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法包括：①專家調(diào)查法;②財(cái)務(wù)報(bào)表法;③流程圖法;④初始清單法;⑤經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法;⑥風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法。
3.BCDE【解析】建設(shè)工程組織管理的基本模式包括：①平行承發(fā)包模式;②設(shè)計(jì)或施工總分包模式;③項(xiàng)目總承包模式;④項(xiàng)目總承包管理模式。
4.CDE【解析】進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失由以下部分組成：①貨幣的時(shí)間價(jià)值。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能會(huì)對(duì)現(xiàn)金流動(dòng)造成影響，在利率的作用下，引起經(jīng)濟(jì)損失。②為趕上計(jì)劃進(jìn)度所需的額外費(fèi)用。包括加班的人工費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)和管理費(fèi)等一沏因追趕進(jìn)度所發(fā)生的非計(jì)劃費(fèi)用。③延期投入使用的收入損失。這方面損失的計(jì)算相當(dāng)復(fù)雜，不僅僅是延誤期間內(nèi)的收入損失，還可能由于產(chǎn)品投入市場(chǎng)過(guò)遲而失去商機(jī)，從而大大降低市場(chǎng)份額，因而這方面的損失有時(shí)是相當(dāng)巨大的。
5.ACDE【解析】組織設(shè)計(jì)原則包括：①集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則;②專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則;③管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則;④權(quán)責(zé)一致的原則;⑤才職相稱的原則;⑥經(jīng)濟(jì)效率原則;⑦彈性原則。
6.ABE【解析】定量綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法，其特點(diǎn)是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分，減少了評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾，增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。
7.BCD【解析】組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。
8.ACD【解析]EPC模式的基本特征主要包括：①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn);②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施;③總價(jià)合同�？們r(jià)合同并不是EPC模式獨(dú)有的，但是與其他模式相比，EPC合同更接近于固定總價(jià)合同。EPC模式所適用的工程一般規(guī)模均較大、工期較長(zhǎng)，且具有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)復(fù)雜性。
9.ABD【解析】工程咨詢公司為承包商提供的服務(wù)主要包括：①合同咨詢和索賠服務(wù);②技術(shù)咨詢服務(wù);③工程設(shè)計(jì)服務(wù)。承包商通常都具有自行實(shí)施項(xiàng)目管理的水平和能力，因而不會(huì)委托工程咨詢公司為其提供全過(guò)程、全方位的項(xiàng)目管理服務(wù)。
10.ACD【解析】監(jiān)理人需要完成的基本工作如下：①收到工程設(shè)計(jì)文件后編制監(jiān)理規(guī)劃，并在第一工地會(huì)議7天前報(bào)委托人，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和監(jiān)理工作需要，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;②熟悉工程設(shè)計(jì)文件，并參加委托人主持的圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議;③參加由委托人主持的第一次工地會(huì)議，主持監(jiān)理例會(huì)并根據(jù)工程需要主持或參加專題會(huì)議;④審查施工承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)審查其中的質(zhì)量安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的符合性;⑤檢查施工承包人工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度及組織機(jī)構(gòu)和人員資格;⑥檢查施工承包人專職安全管理人員的配備情況;⑦審查施工承包人提交的施工進(jìn)度計(jì)劃，核查施工承包人對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整;⑧檢查施工承包人試驗(yàn)室;⑨審核施工分包人資質(zhì)條件;⑩查驗(yàn)施工承包人的施工測(cè)量放線成果; 審查工程開(kāi)工條件，對(duì)條件具備的簽發(fā)開(kāi)工令; 審查施工承包人報(bào)送的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明資料，抽檢進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件的質(zhì)量; 審核施工承包人提交的工程款支付申請(qǐng)，簽發(fā)或出具工程款支付證書，并報(bào)委托人審核、批準(zhǔn); 在巡視、旁站和檢驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量、施工安全存在事故隱患的，要求施工承包人整改并報(bào)委托人; 經(jīng)委托人同意，簽發(fā)工程暫停令和復(fù)工令; 審查施工承包人提交的采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的論證材料及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程; 審查施工承包人提交的工程變更申請(qǐng)，協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度調(diào)整、費(fèi)用索賠、合同爭(zhēng)議等事項(xiàng); 審查施工承包人提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告; 參加工程竣工驗(yàn)收，簽署竣工驗(yàn)收意見(jiàn); 審查施工承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)并報(bào)委托人; 編制、整理建設(shè)工程監(jiān)理歸檔文件并報(bào)委托人。
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