2017年監(jiān)理工程師考試復(fù)習(xí)題（附答案）
1.工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這表明建設(shè)工程監(jiān)理有利于( )。
A.提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
B.規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
C.促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
D.實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
2.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位( )。
A.代表建設(shè)單位對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
B.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督管理
C.代表政府主管部門對(duì)施工承包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
D.代表總承包單位對(duì)分包單位進(jìn)行的監(jiān)督管理
3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是( )。
A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目
B.總投資額為400萬美元的聯(lián)合國環(huán)境署援助項(xiàng)目
C.總投資額為2500萬元的垃圾處理項(xiàng)目
D.建筑面積為4萬平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目
4.工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從( )的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理。
A.公共利益
B.產(chǎn)品生產(chǎn)者
C.社會(huì)效益
D.產(chǎn)品需求者
5.現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)之一是市場(chǎng)準(zhǔn)人實(shí)行雙重控制，其含義是對(duì)進(jìn)入市場(chǎng)的( )。
A.工程監(jiān)理企業(yè)的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行控制
B.監(jiān)理工程師的數(shù)量和素質(zhì)進(jìn)行控制
C.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的資格進(jìn)行控制
D.工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)和監(jiān)理工程師的數(shù)量及素質(zhì)進(jìn)行控制
6.安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由( )現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
A.監(jiān)理員
B.專業(yè)監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.專業(yè)技術(shù)人員
7.下列不屬于監(jiān)理工程師的'職業(yè)道德守則所要求的內(nèi)容的是( )。
A.不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法
B.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)
C.堅(jiān)持公正的立場(chǎng)，公平地處理有關(guān)各方面的爭(zhēng)議
D.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平
8.工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本是( )。
A.監(jiān)理輔助人員的辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、津貼
B.管理人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼
C.辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安費(fèi)用
D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金
9.下列關(guān)于主動(dòng)控制的表述中，正確的是( )。
A.主動(dòng)控制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要采取預(yù)防和糾偏措施來減少偏差發(fā)生的控制活動(dòng)
B.主動(dòng)控制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)現(xiàn)的偏差，在下一次循環(huán)開始之前主動(dòng)采取預(yù)防和糾偏措施的控制活動(dòng)
C.主動(dòng)控制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，采取有針對(duì)性的預(yù)防措施，從而減少甚至消除目標(biāo)偏離的控制活動(dòng)
D.主動(dòng)控制可以使工程實(shí)施保持在計(jì)劃狀態(tài)
10.關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯(cuò)誤的是( )。
A.直接取決于目標(biāo)控制人員對(duì)目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)
B.直接取決于是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合
C.直接取決于采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)
D.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
【參考答案】
1.A【解析】工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對(duì)咨詢結(jié)果(如項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告)進(jìn)行評(píng)估，提出有價(jià)值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作，為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。工程監(jiān)理企業(yè)參與或承擔(dān)項(xiàng)目決策階段的監(jiān)理工作有利于提高項(xiàng)目投資決策的科學(xué)化水平，避免項(xiàng)目投資決策失誤，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資綜合效益最大化打下了良好的基礎(chǔ)。
2.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同，在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制，對(duì)合同進(jìn)行管理，對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動(dòng)。
3.B【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》(建設(shè)部令第86號(hào))又進(jìn)一步細(xì)化了必須實(shí)行監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)：①國家重點(diǎn)工程;②大中型公用事業(yè)工程;③成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬m2以上的住宅建設(shè)工程必須實(shí)行監(jiān)理;④利用外國政府或者外國組織貸款、援助資金的項(xiàng)目;⑤國家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。
4.D【解析】工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)承建單位建設(shè)行為的監(jiān)督管理，實(shí)際上是從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過程的管理，這與產(chǎn)品生產(chǎn)者自身的管理有很大的不同。而工程監(jiān)理企業(yè)又不同于建設(shè)工程的實(shí)際需求者，其監(jiān)理人員都是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)人士，他們有能力及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問題，從而避免留下工程質(zhì)量隱患。
5.C【解析】我國對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的市場(chǎng)準(zhǔn)入采取了企業(yè)資質(zhì)和人員資格的雙重控制。要求專業(yè)監(jiān)理工程師以上的監(jiān)理人員要取得監(jiān)理工程師資格證書，不同資質(zhì)等級(jí)的工程監(jiān)理企業(yè)至少要有一定數(shù)量的取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊(cè)的人員。應(yīng)當(dāng)說，這種市場(chǎng)準(zhǔn)入的雙重控制對(duì)于保證我國建設(shè)工程監(jiān)理隊(duì)伍的基本素質(zhì)，規(guī)范我國建設(shè)工程監(jiān)理市場(chǎng)起到了積極的作用。
6.D【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第17條規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
7.C【解析】在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則：①維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;④不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng);⑨堅(jiān)持獨(dú)立自主地開展工作。
8.A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)是指業(yè)主依據(jù)委托監(jiān)理合同支付給監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理酬金。它在工程概(預(yù))算中單獨(dú)列支。建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有以下四個(gè)種：①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、附加工資等;b.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測(cè)工器具、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費(fèi)和其他儀器、機(jī)械的租賃費(fèi);c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開支，包括辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)、書報(bào)費(fèi)、文印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、勞保費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、休假探親費(fèi)等;d.其他費(fèi)用。②間接成本：是指全部業(yè)務(wù)經(jīng)營開支及非工程監(jiān)理的特定開支。具體內(nèi)容包括：a.管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助和津貼;b.經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支，包括為招攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而發(fā)生的廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、有關(guān)合同的公證費(fèi)等;c.辦公費(fèi)，包括辦公用品、報(bào)刊、會(huì)議、文印、上下班交通費(fèi)等;d.公用設(shè)施使用費(fèi)，包括辦公使用的水、電、氣、環(huán)衛(wèi)、保安等費(fèi)用;e.業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)、圖書、資料購置費(fèi);f.附加費(fèi)，包括勞動(dòng)統(tǒng)籌、醫(yī)療統(tǒng)籌、福利基金、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、人身保險(xiǎn)、住房公積金、特殊補(bǔ)助等;g.其他費(fèi)用。③稅金：是指按照國家規(guī)定，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)交納的各種稅金總額，如營業(yè)稅、所得稅、印花稅等。④利潤：是指工程監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)理活動(dòng)收入扣除直接成本、間接成本和各種稅金之后的余額。工程監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時(shí)發(fā)生的成本即直接成本。
9.C【解析】主動(dòng)控制，是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，擬訂和采取有針對(duì)性預(yù)防措施，從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。主動(dòng)控制也可以表述為其他不同的控制類型。如：主動(dòng)控制是一種事前控制;主動(dòng)控制是一種前饋控制;主動(dòng)控制通常是一種開環(huán)控制。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能避免偏差已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)的被動(dòng)局面，降低偏差發(fā)生的概率及其嚴(yán)重程度，從而使目標(biāo)得到有效控制。
10.A【解析】目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力，是否將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)地結(jié)合起來，以及采取控制措施的時(shí)間是否及時(shí)等。
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