設(shè)備采購和建造質(zhì)量控制要點
關(guān)于采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質(zhì)量要求的確定。下面由小編為大家整理的設(shè)備采購和建造質(zhì)量控制要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
第一節(jié) 設(shè)備采購質(zhì)量控制
設(shè)備采購方式：市場采購、向制造廠商訂貨或招標(biāo)采購。
采購過程中的質(zhì)量控制主要是采購方案的審查及其工作計劃中質(zhì)量要求的確定。
1、市場采購設(shè)備質(zhì)量控制
市場采購方式主要用于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購。
設(shè)備采購由建設(shè)單位直接采購---項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要協(xié)助編制設(shè)備采購方案;
總承包單位或設(shè)備安裝單位采購的---項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對其編制的采購方案進(jìn)行審查。
設(shè)備采購方案最終應(yīng)獲得建設(shè)單位的批準(zhǔn)。
2、向生產(chǎn)廠家訂購設(shè)備質(zhì)量控制
(1)對供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容：
1)供貨廠商的資質(zhì)
2)設(shè)備供貨能力
3)近幾年狀況
4)過去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表
5)需要另行分包采購的原材料、配套零部件及元器件的情況
6)各種檢驗檢測手段及試驗室資質(zhì)
7)企業(yè)的各項生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況
(2)實地考察
3、招標(biāo)采購設(shè)備的質(zhì)量控制
設(shè)備招標(biāo)采購一般用于大型、復(fù)雜、關(guān)鍵設(shè)備和成套設(shè)備及生產(chǎn)線設(shè)備的采購。
(1)掌握設(shè)計對設(shè)備提出的要求。
(2)參加對設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起作出考察結(jié)論。
(3)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較…作出評價。
(4)協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。
第二節(jié) 設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制
1、設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式
(1)駐廠監(jiān)造----對于特別重要設(shè)備
(2)巡回監(jiān)控----制造周期長的`設(shè)備
(3)定點監(jiān)控---大部分設(shè)備可以采用
2、設(shè)備制造前的質(zhì)量控制
(1)熟悉圖紙、合同，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，明確質(zhì)量要求
(2)明確設(shè)備制造過程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
(3)審查設(shè)備制造的工藝方案
(4)對設(shè)備制造分包單位的審查
(5)檢驗計劃和檢驗要求的審查
(6)對生產(chǎn)人員上崗資格的審查
(7)用料的檢查
3、設(shè)備制造過程的質(zhì)量控制
(1)加工作業(yè)條件的控制
(2)工序產(chǎn)品的檢查與控制
(3)不合格零件的處置
(4)設(shè)計變更
(5)零件、半成品、制成品的保護(hù)
4、設(shè)備裝配和整機(jī)性能檢測
(1)設(shè)備裝配過程的監(jiān)控
(2)監(jiān)督設(shè)備的調(diào)整試車和整機(jī)性能檢測
5、質(zhì)量記錄資料
(1)設(shè)備制造單位質(zhì)量管理檢查資料
(2)設(shè)備制造依據(jù)及工藝資料
(3)設(shè)備制造材料的質(zhì)量記錄
(4)零部件加工檢查驗收資料
6、設(shè)備運輸與交接的質(zhì)量控制
(1)出廠前的檢查
(2)設(shè)備運輸?shù)馁|(zhì)量控制
1)包裝的基本要求
2)運輸方式的審查
3)設(shè)備交貨地點的檢查與清點
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