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建設工程施工監(jiān)理控制要點
建筑工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關法律、法規(guī)、技術標準、設計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。下面由小編為大家整理的建設工程施工監(jiān)理控制要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
第一節(jié) 工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序
一、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)
1、工程合同文件
監(jiān)理合同、建設單位與其他相關單位合同。
2、工程勘察設計合同
3、有關質(zhì)量方面的法律法規(guī)、部門規(guī)章與規(guī)范性文件
(1)法律：建筑法、刑法、防震減災法、節(jié)約能源法、消防法;
(2)行政法規(guī)：質(zhì)量管理條例、節(jié)能條例
(3)部門規(guī)章：辦法、規(guī)定
(4)規(guī)范性文件
4、質(zhì)量標準與技術規(guī)程
專監(jiān)審查，總監(jiān)審核，報建設單位批準后，總監(jiān)簽發(fā)開工令。
第二節(jié) 工程施工準備階段的質(zhì)量控制
1、圖紙會審
建設單位主持，在設計交底前，監(jiān)理、施工等相關人員進行，施工單位整理會議紀要，與會各方會簽。
2、設計交底
設計單位交付工程設計文件后，工程開工前，建設單位組織召開，先由設計單位進行設計交底，后轉入圖紙會審問題解釋，設計單位整理會議紀要，與會各方會簽。
3、施工組織設計審查
施工單位技術負責人審核簽字后，專監(jiān)審查，總監(jiān)簽認，報建設單位。
施工組織設計審査應包括下列基本內(nèi)容：
(1)編審程序應符合相關規(guī)定;
(2)施工進度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應符合施工合同要求;
(3)資金、勞動力、材料、設備等資源供應計劃應滿足工程施工需要;
(4)安全技術措施應符合工程建設強制性標準;
(5)施工總平面布置應科學合理。
4、施工方案審查
項目技術負責人組織編制，施工單位技術負責人審批簽字后提交項目監(jiān)理機構。
施工方案審查應包括的基本內(nèi)容：
�、倬帉彸绦驊舷嚓P規(guī)定;②工程質(zhì)量保證措施應符合有關標準。
5、現(xiàn)場施工準備質(zhì)量控制
(1)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查
開工前，項目監(jiān)理機構應審查施工單位：現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機構、管理制度、專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格。
(2)分包單位資質(zhì)的審核確認
分包工程開工前，項目監(jiān)理機構應審核施工單位報送的分包單位資格報審表，專業(yè)監(jiān)理工程師提出審查意見后，應由總監(jiān)理工程師審核簽認。
分包單位資格審核應包括下列基本內(nèi)容：
1)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書。
2)安全生產(chǎn)許可文件。
3)類似工程業(yè)績。
4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
(3)查驗施工控制測量成果
�、偈┕挝粶y量人員的資格證書及測量設備檢定證書;
�、谑┕て矫婵刂凭W(wǎng)、髙程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果及控制樁的保護措施。
(4)施工試驗室的檢查
試驗室的檢查應包括下列內(nèi)容：
1)試驗室的資質(zhì)等級及試驗范圍。
2)法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明。
3)試驗室管理制度。
4)試驗人員資格證書。
(5)工程材料、構配件、設備的質(zhì)量控制
施工方采購，監(jiān)理參與;
進口材料，建設、施工、監(jiān)理、供貨單位聯(lián)合驗收;
建設單位采購，建設、施工、監(jiān)理三方開箱檢查。
(6)工程開工條件審查與開工令的簽發(fā)
專監(jiān)審查，總監(jiān)簽署審查意見，報建設單位批準后，總監(jiān)簽發(fā)開工令。
1)設計交底和圖紙會審已完成;
2)施工組織設計已由總監(jiān)簽認;
3)施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)體系已建立，管理及施工人員已經(jīng)到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已經(jīng)落實;
4)進場道路及水、電、通訊等以滿足開工條件。
總監(jiān)應在開工日期7天前，報建設單位批準后，向施工單位發(fā)出工程開工令。
第三節(jié) 工程施工過程質(zhì)量控制
1、巡視
項目監(jiān)理機構應安排監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量進行巡視。巡視應包括下列主要內(nèi)容：
(1)施工單位是否按工程設計文件、工程建設標準和批準的施工組織設計、(專項)施工方案施工。
(2)使用的工程材料、構配件和設備是否合格。
(3)施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位。
(4)特種作業(yè)人員是否持證上崗。
2、旁站
發(fā)現(xiàn)施工單位違反強制行為，責令其立即整改;發(fā)現(xiàn)危機工程質(zhì)量，及時向?qū)１O(jiān)或總監(jiān)報告，總監(jiān)下達暫停令，指令施工單位整改。
旁站人員的主要職責是：
1)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;
2)在現(xiàn)場監(jiān)督關鍵部位、關鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設強制性標準情況;
3)核查進場建筑材料、構配件、設備和商品混凝土的質(zhì)量襝驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復驗;
4)做好旁站記錄，保存旁站原始資料。
3、見證取樣
見證是由專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督施工單位某過程完成情況的活動。見證取樣則是項目監(jiān)理機構對施工單位進行的涉及結構安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。
4、平行檢測
驗證試驗、標準試驗、工藝試驗、抽樣試驗
三、監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復工令的簽發(fā)
1、監(jiān)理通知單
專監(jiān)或總監(jiān)簽發(fā)，施工單位回復。
2、工程暫停令
理機構發(fā)現(xiàn)下列情況之一時，總監(jiān)理工程師應及時簽發(fā)工程暫停令：
(1)建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的。
(2)施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理的。
(3)施工單位未按審查通過的工程設計文件施工的。
(4)施工單位違反工程建設強制性標準的。
(5)施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患或發(fā)生質(zhì)量、安全事故的。
對于建設單位要求停工的，總監(jiān)經(jīng)過獨立判斷，認為有必要暫停施工的，可簽發(fā)工程暫停令;認為沒有必要暫停工的，不應簽發(fā)工程暫停令。
對于施工單位拒絕執(zhí)行項目監(jiān)理機構的要求和指令時，總監(jiān)視情況簽發(fā)工程暫停令。
總監(jiān)在簽發(fā)工程暫停令時，可根據(jù)停工原因的影響范圍和影響程度，確定停工范圍。
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令應事先征得建設單位同意，在緊急情況下未能事先報告時，應在事后及時向建設單位作出書面報告。
施工單位未按要求停工，項目監(jiān)理機構應及時報告建設單位，必要時應向有關主管部門報送監(jiān)理報告。
暫停施工事件發(fā)生時，項目監(jiān)理機構應如實記錄所發(fā)生的情況。
對于建設單位要求停工且工程需要暫停施工的，應重點記錄施工單位人工、設備在現(xiàn)場的數(shù)量和狀態(tài);
對于施工單位原因暫停施工的，應記錄直接導致停工發(fā)生的原因。
3、工程復工令的簽發(fā)
(1)審核工程復工報審表
因施工單位原因引起工程暫停的，施工單位在復工前應向項目監(jiān)理機構提交工程復工報審表申請復工。工程復工報審時，應附有能夠證明已具備復工條件的相關文件資料，包括相關檢查記、有針對性的整改措施及其落實情況、會議紀要、影像資料等。
當導致暫停的原因是危及結構安全或使用功能時，整改落實后，應由建設、設計、監(jiān)理單位各方共同認可的整改完成文件，其中設計建設工程鑒定的文件必須由有資質(zhì)的檢測單位出具。
對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量缺陷，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量缺陷的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。
對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目監(jiān)理機構應要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計等相關單位認可的處理方案，并應對質(zhì)量事故的處理過程進行跟蹤檢查，同時應對處理結果進行驗收。
目監(jiān)理機構應及時向建設單位提交質(zhì)量事故書面報告，并應將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。
(2)簽發(fā)工程復工令
當暫停施工原因消失、具備復工條件時，施工單位提出復工申請的，項目監(jiān)理機構應審查施工單位報送的工程復工報審表及有關材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應及時簽署審查意見，并應報建設單位批準后簽發(fā)工程復工令;
施工單位未提出復工申請的，總監(jiān)理工程師應根據(jù)工程實際情況指令施工單位恢復施工。
四、工程變更控制
1、項目監(jiān)理機構可按下列程序處理施工單位提出的工程變更：
(1)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提出的工程變更申請，提出審查意見。對涉及工程設計文件修改的工程變更，應由建設單位轉交原設計單位修改工程設計文件。必要時，項目監(jiān)理機構應建議建設單位組織設計、施工等單位召開論證工程設計文件的修改方案的專題會議。
(2)總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程變更費用及工期影響作出評估。
(3)總監(jiān)理工程師組織建設單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
(4)項目監(jiān)理機構根據(jù)批準的工程變更文件監(jiān)督施工單位實施工程變更。
2、建設單位要求的工程變更處理
項目監(jiān)理機構可對建設單位要求的工程變更提出評估意見，并應督促施工單位按會簽后的工程變更單組織施工。
3、對于設計單位要求的工程變更
應由建設單位將工程變更設計下發(fā)項目監(jiān)理機構，由總監(jiān)組織實施。
五、質(zhì)量記錄資料
1、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄資料
2、工程材料質(zhì)量記錄
3、施工過程作業(yè)活動質(zhì)量記錄資料
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