建筑工程項目技術監(jiān)理措施

　　工程監(jiān)理是工程建設過程中是一項非常重要的工作，它對于確保工程質量,保證施工進度，規(guī)范施工方法等都具有舉足輕重的意義。那么，下面是小編為大家整理的建筑工程項目技術監(jiān)理措施，歡迎大家閱讀瀏覽。

　　一、現階段工程監(jiān)理中存在的問題

　　1、人員素質有待提高

　　現階段工程監(jiān)理人員普遍存在素質不高、學歷較低，監(jiān)理水平參差不齊等現象。特別是缺乏同時具備建筑技術知識和監(jiān)理管理知識的綜合人才。由于建筑業(yè)呈訊猛發(fā)展態(tài)勢，導致行業(yè)人員流動性非常大。一些監(jiān)理單位，在項目較多時，監(jiān)理人員往往不夠時，就隨便找一些不具備監(jiān)理知識甚至建筑行業(yè)外的人員從事監(jiān)理崗位工作。還有一些監(jiān)理人員是邊干邊學，監(jiān)理工作效果可想而知。

　　2、監(jiān)理工作不嚴格

　　按照規(guī)定，監(jiān)理單位可在立項、設計、施工、采購、驗收等各個建筑階段進行監(jiān)理工作。但目前我國的監(jiān)理工作實際上只停留在施工階段，只對施工質量進行監(jiān)控，甚至監(jiān)理人員只被看作為施工質量監(jiān)督員。監(jiān)理人員在施工過程中基本上屬于配角角色，沒有多少話語權，無法做到嚴格監(jiān)理，很難對施工方法和過程進行決策，但卻承擔著施工質量保證的重大責任，這種權利與義務的不相配，使工程很難獲得全面的有效監(jiān)控和管理。

　　3、監(jiān)理缺乏公正性

　　目前我國監(jiān)理的現狀是，監(jiān)理企業(yè)一方面為了承攬到項目，競相壓價，并只能通過減少人員開資來降低成本。這就導致了監(jiān)理人員數量和質量都很難滿足實際的需要。另一方面為了獲得建筑單位的監(jiān)理費用，在監(jiān)理過程中往往按照建筑單位的立場去執(zhí)行監(jiān)理任務，這就喪失了監(jiān)理單位扮演的第三方公正客觀的角色，也就很難起到真正的監(jiān)督和檢查作用。

　　4、建設、施工單位對監(jiān)理缺乏足夠認識

　　雖然監(jiān)理工作在我國建筑行業(yè)已經普遍得到執(zhí)行，但建設單位和施工單位對監(jiān)理的重要性還是缺乏足夠的認識。有的建設單位認為，監(jiān)理費用由自己支付，哪么監(jiān)理人員理所應當的是自己的人，應該按照自己的指導來開展工作。甚至會提出一些違反建筑行業(yè)規(guī)定和標準的行為，這直接導致了監(jiān)理工作失去意義。施工單位也很清楚誰才是項目真正的主人，往往也只對監(jiān)理提出的意見應付了事。如果因此工程質量出現問題時，投資者、施工單位和監(jiān)理單位就會出現相互推卸責任、扯皮的情況。

　　二、工程項目的技術監(jiān)理策略

　　1、加強監(jiān)理人員技能培訓

　　目前監(jiān)理人員普遍存在人員素質不高，水平低下的現象，這就需要監(jiān)理企業(yè)加大對員工的技能和經驗培訓。監(jiān)理企業(yè)平時要注意讓員工及時對日常工作中的經驗進行總結，定期組織員工對經典案例進行分析、討論。可以讓知識豐富、經驗較多的監(jiān)理人員對新員工進行工作培訓指導，員工可以將自己工作中碰到的問題和困惑說出來進行討論。企業(yè)還要多組織人員去科研學校、重點企業(yè)等去學習交流先進的工作經驗。總之，企業(yè)要為監(jiān)理從業(yè)人員提供一個積極交流、共同提高、不斷進步的學習氛圍，這樣企業(yè)自身的技術能力也會獲得認可和提升。

　　2、改革監(jiān)理費用收取體制

　　目前，我國建筑行業(yè)中的監(jiān)理費用基本都是由監(jiān)理單位向建設單位收取的。這種模式導致了建筑單位認為監(jiān)理單位是自己花錢雇來的，也要按自己的要求來做。因此，在項目實施中，監(jiān)理企業(yè)無法真正做到獨立開展監(jiān)理工作。如果把監(jiān)理費用管理體制改變一下，例如采用如今已漸漸興起的"第三方監(jiān)管"方式，由“第三方"收取監(jiān)理費用后，再根據合同、要求及項目實施情況在約定的時間內進行支付，這對建筑方、施工方、監(jiān)理方的權利都能夠保證，避免了監(jiān)理企業(yè)與建設單位的直接聯系，使監(jiān)理企業(yè)的工作能夠在獨立的環(huán)境中完成

　　3、規(guī)范行業(yè)統一收費標準

　　在現今我國的監(jiān)理行業(yè)，由于監(jiān)理企業(yè)魚龍混雜、競爭激烈、互相壓價，導致監(jiān)理收費標準混亂，價格與實際監(jiān)理效果無法直接掛鉤，不能真實體現企業(yè)的監(jiān)理服務水平。由于收費較低，一些優(yōu)秀的監(jiān)理企業(yè)，人員和技術水平的優(yōu)勢無法得到發(fā)揮，只能不斷壓低成本，縮減監(jiān)理項目和內容，導致企業(yè)人才流失，監(jiān)理水平下降，建筑質量也就難已保證。由此看來，較低的收費標準在很大程度上阻礙了行業(yè)的發(fā)展，限制了企業(yè)水平的提高。主管部門應規(guī)范行業(yè)收費標準，按企業(yè)以往監(jiān)理項目的效果進行收費評定，真正體現出收費與質量掛鉤，讓不良企業(yè)很難在監(jiān)理市場中立足。

　　4、主管部門明確責任

　　監(jiān)理單位的上級主管部門需轉變角色職能，明確責任，對監(jiān)理企業(yè)盡量減少行政干預的同時做好行業(yè)監(jiān)督和宏觀調控，讓監(jiān)理市場能夠遵循市場規(guī)律自我健康發(fā)展，改變以往一管就死，一放就亂的局面。主管部門在用制度法紀規(guī)范市場的同時，注意保護監(jiān)理單位的合法權益，使各個監(jiān)理企業(yè)能夠在公正、公平、公開的市場環(huán)境中競爭發(fā)展。此外還要統一行業(yè)標準和作業(yè)規(guī)范，使企業(yè)能在統一標準、統一條件下開始有序競爭，優(yōu)勝劣汰。

　　5、嚴格執(zhí)行標準、提高準入制度

　　國家現在對監(jiān)理企業(yè)行業(yè)有明確的準入標準，在執(zhí)行時，一定要嚴格把關，對不良的企業(yè)及時清理出監(jiān)理市場。準入標準也要隨著經濟的發(fā)展和行業(yè)技術的進步，不斷適時調整修訂標準的內容。面對比較混亂的監(jiān)理市場，制定標準時可以適當提高準入標準，嚴格把控企業(yè)資質能力，使監(jiān)理企業(yè)從數量上適中，質量能夠提高。對監(jiān)理人員的資格審查一定要到位，特別對非建筑行業(yè)的監(jiān)理從業(yè)人員一定要杜絕在門外。

　　6、加大執(zhí)法力度、規(guī)范監(jiān)理市場

　　主管部門在執(zhí)法中對在監(jiān)理活動中因監(jiān)理不到位而引起的重大的質量安全問題的監(jiān)理企業(yè)要從嚴處理，予以降級或取消其監(jiān)理資格，對一些沒有建筑行業(yè)知識，根本沒有監(jiān)理能力的監(jiān)理人員一定要堅決清除出監(jiān)理隊伍�？梢詫χ�識法規(guī)了解不到位，業(yè)務水平需要提高的監(jiān)理人員，要求監(jiān)理企業(yè)及時進行培訓，經考試合格后才可上崗。對與施工企業(yè)串通欺騙或無基本職業(yè)道德的監(jiān)理人員，要永久性清除出監(jiān)理行業(yè)，必要的通過法律進行制裁。現在的市場混亂現狀，需要主管部門花大力氣進行行業(yè)治理，引導市場重新步入良性軌道。

　　7、適當弱化監(jiān)理的強制性

　　隨著建筑市場的發(fā)展，建筑市場已體現了自身的規(guī)律，各個角色的責任、義務已經相對明確起來，投資者、施工、設計、監(jiān)理各單位都已能夠基本在市場中完成自己的角色任務，一些行業(yè)經驗和規(guī)律已漸漸在行業(yè)中獲得了沉淀，行業(yè)發(fā)展初期實行的強制的監(jiān)理制度相對就已顯得不哪么急迫了。針對目前的情況，政府可以適當放寬項目實施中對監(jiān)理工作的要求，把部分自主權下放給投資者。讓投資者可以按市場規(guī)律和實際需求來決定監(jiān)理單位和監(jiān)理內容。降低企業(yè)成本，避免多重管理帶來的弊端。讓投資者自主決定監(jiān)理工作并不是放任投資者可以隨意放棄監(jiān)理行為，從社會責任角度，必須對項目進行監(jiān)理，以保證建筑的質量。

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