監(jiān)理建設(shè)核電質(zhì)量計劃管理控制要點
質(zhì)量計劃是核電建設(shè)施工活動主要質(zhì)量控制手段。下面是小編為大家分享監(jiān)理建設(shè)核電質(zhì)量計劃管理控制要點，歡迎大家閱讀瀏覽。
1 引言
隨著中國核電事業(yè)的大發(fā)展，許多工程技術(shù)人員參加到核電建設(shè)的隊伍中來，作為我國核電建設(shè)監(jiān)理的主要隊伍—北京四達貝克斯工程監(jiān)理有限公司，工程監(jiān)理隊伍也在急劇的壯大。作為核電建設(shè)中的質(zhì)量控制主要模式“質(zhì)量計劃”，大多數(shù)剛參加核電建設(shè)監(jiān)理的工程技術(shù)人員對其沒有接觸過，對其來源也不甚了了，在監(jiān)理過程中對質(zhì)量計劃的控制更是一人一法，沒有指導性的依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)自己的經(jīng)驗和體會，探討一下核電建設(shè)監(jiān)理質(zhì)控人員對質(zhì)量計劃的管理控制。
2 質(zhì)量計劃定義及特征
2.1定義
根據(jù)GBT19000-2008質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語標準，質(zhì)量計劃是針對某項產(chǎn)品，項目或合同，規(guī)定專門的質(zhì)量措施，資源和活動順序的文件。本文中的質(zhì)量計劃特指核電建設(shè)現(xiàn)場對施工質(zhì)量進行檢查、試驗或驗證的計劃性文件。
2.2特征
核電建設(shè)質(zhì)量控制的主要模式—質(zhì)量計劃，是隨著中法合作建設(shè)大亞灣核電站而引進的，現(xiàn)階段它一般包含如下特征：
2.2.1質(zhì)量計劃是施工單位對外質(zhì)量保證(總承包管理公司或業(yè)主)和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù);
2.2.2質(zhì)量計劃一般由施工單位技術(shù)部門編制，施工單位質(zhì)量檢查部門審核，監(jiān)理公司專業(yè)負責人與業(yè)主(總承包管理公司)專業(yè)負責人審查批準后執(zhí)行;
2.2.3質(zhì)量計劃是針對特定工程內(nèi)容特點，明確其特性和質(zhì)量的目標要求，從人、機、料、法、環(huán)等方面進行全面的精心策劃，并根據(jù)質(zhì)量體系保證文件，將相關(guān)內(nèi)容編入項目質(zhì)量計劃啟動前的準備工作中;
2.2.4由于核電建設(shè)工程的復雜性和高標準性，為加強其可操作性和從有利于質(zhì)量管理和質(zhì)量控制出發(fā)，各質(zhì)量計劃所針對的內(nèi)容目標一般相當于民用建筑或工業(yè)安裝工程中的分部或子分部工程，體現(xiàn)了工序、檢驗批、分項、分部工程的過程控制，體現(xiàn)了從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗和試驗的全過程控制;
2.2.5質(zhì)量計劃與施工單位的操作方式和目標復雜性相適應.;
2.2.6質(zhì)量計劃的格式和詳細程序與建設(shè)(或總承包管理公司)單位的有關(guān)程序要求相一致，并與建設(shè)單位內(nèi)部的質(zhì)量體系保證文件-質(zhì)量保證手冊、程序文件、施工方案等相適應。
2.3質(zhì)量計劃狀態(tài)
核電建中運用的質(zhì)量計劃的狀態(tài)分為執(zhí)行、啟動、實施、關(guān)閉等階段。
3 建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量計劃管理控制
3.1建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量計劃管理控制職責
一般根據(jù)各核電項目業(yè)主的《質(zhì)量計劃接口管理程序》進行，各參建單位據(jù)此程序中規(guī)定各自的職責分工的編制各自的《質(zhì)量計劃管理程序》;核電建設(shè)監(jiān)理單位對質(zhì)量計劃狀態(tài)各階段控制的主要職責可以描述為質(zhì)量計劃執(zhí)行前對質(zhì)量計劃的審查、批準、控制點的選擇，質(zhì)量計劃啟動前對各先決條件的審查確認、質(zhì)量計劃實施過程中對各選定控制點的檢查、見證及質(zhì)量計劃關(guān)閉時對施工資料的審核等。
3.2核電建設(shè)監(jiān)理的質(zhì)量計劃管理控制權(quán)限
核電建設(shè)監(jiān)理單位職責的行使對以剛從學校畢業(yè)的畢業(yè)生、從施工單位、建設(shè)單位轉(zhuǎn)到核電監(jiān)理單位的工程技術(shù)人員及從一般民用監(jiān)理行業(yè)轉(zhuǎn)到核電監(jiān)理單位的工程技術(shù)人員把握起來存在很大的難度;一是角色轉(zhuǎn)移使我們越位：要么成為施工單位的質(zhì)檢員，要么貿(mào)然替建設(shè)單位決策;二是質(zhì)量計劃的質(zhì)控模式的不太熟悉�？傊�，我們應把握住兩條原則：一是明確施工單位是質(zhì)量計劃的實施主體、責任主體，監(jiān)理單位行使工程質(zhì)量計劃監(jiān)理責任，是服務單位;二是建設(shè)單位是建設(shè)工程的責任主體，對建設(shè)工程質(zhì)量計劃中質(zhì)量標準的確認負責任，監(jiān)理單位僅有監(jiān)督、建議、服務權(quán)，沒有決策權(quán)。
4核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃的審查、批準管理控制
4.1核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃的審查原則
質(zhì)量計劃的審查要求(包括但不限于)主要從以下幾方面入手：
4.1.1質(zhì)保等級是否與設(shè)計文件一致;
4.1.2作業(yè)內(nèi)容和步驟有無遺漏;
4.1.3作業(yè)順序是否與施工方案或工作程序一致;
4.1.4作業(yè)依據(jù)的文件是否正確、有效;
4.1.5責任施工單位質(zhì)檢部選點是否準確，有無遺漏。原則上，責任施工單位的選點，應全部覆蓋監(jiān)理公司質(zhì)控部門設(shè)置的控制點，且控制點的級別不能降低;
4.1.6編制、審核、批準簽署是否齊全。
4.2核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃審查的重點
質(zhì)量計劃的審查工作中最重要的應是上述內(nèi)容第2)點，即質(zhì)量計劃控制的作業(yè)內(nèi)容和步驟有無遺漏，質(zhì)量計劃控制的作業(yè)內(nèi)容有無遺漏的本質(zhì)應是質(zhì)量計劃中質(zhì)量控制點的設(shè)置是否完整，它是質(zhì)量計劃編制的核心，是施工單位質(zhì)檢部、監(jiān)理單位、建設(shè)單位(總承包管理公司)質(zhì)量計劃選點的基礎(chǔ)。
其次，要重視質(zhì)量計劃控制點的設(shè)置次序，要確保質(zhì)量控制點的設(shè)置次序符合現(xiàn)場實際施工(如土建防水施工、焊接作業(yè)、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試、吊裝作業(yè)等等)工藝、質(zhì)量控制(質(zhì)量檢查方法措施、工器具、環(huán)境等)要求。此處特別注意要與具體的技術(shù)規(guī)格書、廠家文件、圖紙說明等相符合。例如海南昌江核電KX廠房130噸乏燃料容器吊車軌道壓板安裝質(zhì)量計劃，根據(jù)原廠家文件說明：軌道壓板底座先焊接后再通過調(diào)整機構(gòu)完成對軌道的.調(diào)整，質(zhì)量控制點設(shè)置的順序為先檢查軌道壓板焊接質(zhì)量，再設(shè)置軌道調(diào)整質(zhì)量控制點。但在廠家軌道壓板進場后開箱發(fā)現(xiàn)，進場壓板與原圖不一致，安裝型式變?yōu)橄韧ㄟ^在軌道梁鉆孔，由軌道壓板先行定位，螺栓擰緊完成對軌道的調(diào)整，然后完成軌道壓板調(diào)整板與底板的焊接，這樣軌道壓板安裝調(diào)整與軌道壓板焊接兩個質(zhì)量控制點的次序就反過來了。
4.3核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃審查的技術(shù)準備
綜上所述，要完成對施工單位質(zhì)量計劃的審查，監(jiān)理工程師應首先對該質(zhì)量計劃涉及的施工圖紙、施工說明、(土建、預制、安裝、采購、試驗等)技術(shù)規(guī)格書、物項(如水泥基灌漿料、焊材、防腐材料)使用說明書、設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn)廠家文件、經(jīng)批準的工藝(如防水作業(yè)、焊接作業(yè)、涂裝作業(yè)、保溫作業(yè)、電氣調(diào)試、轉(zhuǎn)動設(shè)備試運轉(zhuǎn)、二次灌漿作業(yè)、起重設(shè)備的荷載試驗作業(yè)、工藝管道試壓沖洗作業(yè)、重要設(shè)備的現(xiàn)場裝配等等)作業(yè)指導書等設(shè)計施工文件進行細致審閱，對該質(zhì)量計劃涉及的質(zhì)量控制內(nèi)容、質(zhì)量控制標準、質(zhì)量控制程序等做到心中有數(shù)。
作為一名核電建設(shè)專業(yè)監(jiān)理工程師，同時也必須熟知建設(shè)工程質(zhì)量驗收體系知識，如民用建筑《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)及與其配套的土建、安裝各分部工程專業(yè)施工質(zhì)量驗收規(guī)范如GB50202-2002、GB50203-2002、GB50204-2002、GB50205-2001、GB50206-2003、GB50242-2002、GB50268-2008、GB50243-2003等等專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范，和工業(yè)安裝驗收適用的《工業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50252-2010)及與其配套各專業(yè)安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范如GB50231-2009、GB50236-98、GB50235-2010、GB50275-2010、GB50270-2010、GB50273-2009、GB50274-2010、GB50278-2010、GB50309-2007等等施工質(zhì)量驗收規(guī)范，才能掌握各專業(yè)分項工程施工的驗收內(nèi)容、驗收標準、驗收流程，只有這樣才能對有關(guān)質(zhì)量控制點的設(shè)置準確把握。
4.4核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃選點的管理控制
所謂質(zhì)量計劃選點，是指質(zhì)量計劃中質(zhì)量控制點的選擇，質(zhì)量控制點是指為了保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的重點控制對象、關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師應根據(jù)該質(zhì)量計劃涉及的施工內(nèi)容、施工隊伍素質(zhì)、施工環(huán)境及質(zhì)量標準擬定質(zhì)量控制工作計劃，明確影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，例如預應力結(jié)構(gòu)的張拉、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立、工藝管道的預制焊接、核島主設(shè)備的吊裝、就位安裝等工序，施工薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο�，如地下防水層施工、�?gòu)件焊接坡口的加工，對后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο�，例如工程測量定位、金屬構(gòu)件涂裝前的表面預處理、混凝土結(jié)構(gòu)施工中的鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定、工藝安裝支架的安裝等控制重點。只有這樣，才能做到質(zhì)量控制點的選擇既不提高檢查見證的標準，又能滿足質(zhì)量控制目標。
4.5核電建設(shè)監(jiān)理對質(zhì)量計劃選點的管理控制一般原則
4.5.1下列工序操作，應設(shè)置停工待檢點(H點)：
1)質(zhì)量計劃的啟動——開工先決條件檢查;
2)質(zhì)量計劃的關(guān)閉——完工記錄的全面檢查;
3)將被下道工序覆蓋的工序，以及該工序完成后無法維修的工序即隱蔽點;
4)對安全和利用率有較大影響的或技術(shù)難度大的施工作業(yè);
5)后續(xù)工序為特殊工藝的施工作業(yè);
6)施工過程中的測量定位，水平度，垂直度檢查。
4.5.2下列工序操作，一般應設(shè)置見證點(W點)：
1)特殊工藝操作的檢測，無損檢測等;
2)施工縫的處理;
3)設(shè)備吊裝;
4)重要設(shè)備的現(xiàn)場安裝就位、組對;
5)轉(zhuǎn)動設(shè)備的單機試運轉(zhuǎn);
6)設(shè)備的功能試驗。
4.5.3對施工工序操作后，憑借施工記錄、報告足以證明施工質(zhì)量的工序，一般設(shè)置文件審查點(R點)。
4.5.4具體選點時，依據(jù)上述原則，H點一般不能降級;W點可根據(jù)具體情況升級到H點或降級到R點，根據(jù)責任施工單位的置信度而定。以上僅是一般原則，具體選點時由監(jiān)理工程師酌情考慮。
5核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動管理控制
核電建設(shè)監(jiān)理質(zhì)控人員對施工單位質(zhì)量計劃的啟動管理控制就是對質(zhì)量計劃啟動先決條件的審核檢查，這些先決條件主要包括人、機、料、法、環(huán)等五個方面的內(nèi)容，這些內(nèi)容都應該要求施工單位提供明確的清單或目錄，便于核查和跟蹤，下面分別敘述對這些先決條件的審查要求。
5.1核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動先決條件“人”的方面的管理控制
審核該質(zhì)量計劃實施人員需求計劃(要求施工單位編制書面的清單或目錄，具體格式可以提前溝通協(xié)商，但必須有針對性)是否合理，該計劃主要包括管理人員、施工人員的數(shù)量計劃，專業(yè)工種配備計劃，人員進場計劃;主要審核管理人員的專業(yè)是否合理;專業(yè)、工種是否與質(zhì)量計劃施工需求(作業(yè)內(nèi)容)相匹配，人員數(shù)量級進場計劃是否滿足現(xiàn)場進度計劃和作業(yè)安排。
審核施工單位提供的已進場管理、施工人員清單是否與滿足需求計劃，管理人員的專業(yè)、經(jīng)驗水平是否滿足該質(zhì)量計劃實施現(xiàn)場管理要求，施工人員的工種、數(shù)量是否滿足施工要求，必須注意，有時質(zhì)量計劃持續(xù)時間較長，專業(yè)工種會有分批到位的現(xiàn)象，此時必須做好后續(xù)進場施工人員的管理、跟蹤計劃。
審核審查質(zhì)量計劃實施有關(guān)施工管理人員的持證上崗情況，包括管理人員的資格證(專業(yè)技術(shù)職稱、質(zhì)量工程師、安全工程師)，施工人員的專業(yè)技術(shù)工種(如鉗工、鉚工、油漆工、鈑金工、及各類機械操作工)資格證及特殊工種(架子工、焊工、起重工、電工)資格證，質(zhì)量檢測人員的資格證(如試驗人員資格證、焊接無損檢測資格證、試驗室試驗人員資格證);此時我監(jiān)理質(zhì)控人員應熟悉核電施工現(xiàn)場各類資格證書的樣式和有關(guān)要求，重點檢查各類資格證件的有效性、專業(yè)(操作)范圍適用性和有效期。
審核現(xiàn)場提供的各類人員參加安全、技術(shù)交底情況。鑒于現(xiàn)場施工人員不可避免的流動性，我們應重點審核擬參加該質(zhì)量計劃實施人員名單與參加技術(shù)交底人員是否一致。
5.2核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動先決條件“機”的方面的檢查控制
審核該質(zhì)量計劃實施工機具需求計劃(要求施工單位編制書面的清單或目錄，具體格式可以提前溝通協(xié)商，但必須有針對性)是否合理，該計劃內(nèi)容主要包括工機具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場計劃，按內(nèi)容可分為三類，一是吊裝運輸工機具，如起重機械、運輸機械、砼澆筑施工機械(砼攪拌、運輸、輸送、振搗等)、垂直運輸機械(塔吊、人貨電梯、卷揚機)等等;二是現(xiàn)場施工操作用工機具，如焊接機械、自升式平臺、鉆孔、噴涂、攪拌、擰緊、試驗等工機具;三是檢查測量儀器儀表類，主要包括水平儀、測量儀器、電工儀表、溫度儀、震動儀、塞尺、百分表等等。主要審核計劃中的工機具的名稱、規(guī)格、類型、數(shù)量是否滿足現(xiàn)場使用要求，進場計劃是否滿足現(xiàn)場進度計劃和作業(yè)安排。
審核施工單位提供的已進場到位的工機具清單是否與滿足需求計劃，到場工機具的實際名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量是否滿足該質(zhì)量計劃實施工機具需求計劃，必須注意，有時質(zhì)量計劃持續(xù)時間較長，現(xiàn)場多個質(zhì)量計劃實施，專業(yè)工機具會有分批進場到位情況，此時必須做好后續(xù)進場到位工機具的管理、跟蹤計劃，避免耽誤現(xiàn)場需要。
審核審查質(zhì)量計劃實施已到位有關(guān)工機具的有效性，包括工機具的生產(chǎn)許可證書、產(chǎn)品合格證書、年檢合格證書、維修保養(yǎng)證明、調(diào)校證明文件;此時我監(jiān)理質(zhì)控人員應熟悉核電施工現(xiàn)場各類工機具有關(guān)有效性要求，重點檢查各類工機具的安全性、有效性文件。
5.3核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動先決條件“料”的方面的檢查控制
審核該質(zhì)量計劃實施物項(料)需求計劃(要求施工單位編制書面的清單或目錄，具體格式可以提前溝通協(xié)商，但必須有針對性)是否合理，該計劃內(nèi)容主要包括擬完成該質(zhì)量計劃所需要的形成工程實體質(zhì)量所必須的主要物項的名稱、規(guī)格、數(shù)量、進場計劃，按內(nèi)容可分為三類，一是原材料，如土建施工的鋼筋、砂子、水泥、木料、防水材料、砌筑磚石，安裝預制用各類型材、板材、管材、焊接材料、油漆涂料、保溫材料、電氣材料等等，一般由施工單位自己采購;二是各類構(gòu)配件，如閥門、儀表、支吊架、門窗、防火門、衛(wèi)浴產(chǎn)品等等，施工單位和業(yè)主單位均可能采購;三是各類安裝設(shè)備，如各類工藝設(shè)備、吊裝運輸設(shè)備、通風空調(diào)設(shè)備、消防設(shè)備、電氣設(shè)備等等，一般由業(yè)主采購。主要審核計劃中的物項的名稱、規(guī)格、類型、數(shù)量是否滿足質(zhì)量計劃實施現(xiàn)場使用要求，進場計劃是否滿足現(xiàn)場進度計劃和作業(yè)安排。
重點審核施工單位自己采購的已進場到位的物項清單是否與滿足需求計劃，因為在質(zhì)量計劃實施過程中，相對于到場機械設(shè)備、構(gòu)配件等物項多由業(yè)主采購，質(zhì)量由業(yè)主負責，原材料物項存在著品種雜、規(guī)格多、一般都由施工單位采購的特點。監(jiān)理質(zhì)控人員應重點審核進場原材料的采購依據(jù)、驗收標準、實際規(guī)格、型號、數(shù)量、復檢報告是否齊全、是否滿足該質(zhì)量計劃實施現(xiàn)場原材料物項需求計劃，必須注意，有時質(zhì)量計劃持續(xù)時間較長，現(xiàn)場多個質(zhì)量計劃實施，通用原材料物項會有分批進場到位情況，此時必須做好后續(xù)進場到位原材料的管理、跟蹤計劃，避免耽誤現(xiàn)場需要。
審核審查業(yè)主采購進場的設(shè)備、構(gòu)配件物項已到位情況，重點審核有關(guān)物項的一次開箱是否已完成，一次開箱遺留問題是否已處理，二次開箱是否發(fā)現(xiàn)新的問題，特別關(guān)注設(shè)備配套的工器具、工裝設(shè)備是否隨機進場。
審核審查質(zhì)量計劃實施現(xiàn)場功能試驗的專用物項是否到位，如荷載試驗的配重塊、水壓試驗的水源、水泵試運轉(zhuǎn)的水源、潤滑油、燃油等物項等是否具備。
5.4核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動先決條件“法”的方面的管理控制
對質(zhì)量計劃實施先決條件“法”的管理控制主要是指對先決條件中有關(guān)的施工技術(shù)文件到位情況(要求施工單位編制書面的清單或目錄，具體格式可以提前溝通協(xié)商，但必須有針對性)是否齊全、有效，管理控制工作主要包括以下內(nèi)容：
5.4.1審核該質(zhì)量計劃實施需要的圖紙類文件是否齊全、有效，主要指設(shè)計施工圖紙中安裝類預制、安裝就位施工圖、系統(tǒng)圖等，土建類結(jié)構(gòu)圖、建筑圖等是否齊全，版本是否有效。
5.4.2審核該質(zhì)量計劃實施需要的企業(yè)標準是否齊全有效，例如現(xiàn)場安裝技術(shù)規(guī)格書、采購技術(shù)規(guī)格書、制造技術(shù)規(guī)格書等等。
5.4.3審核該質(zhì)量計劃實施需要的國家、行業(yè)標準文件是否齊全、有效，如各類土建安裝施工圖集、施工規(guī)范、施工工藝手冊等等。重點審查其適用性和版本有效性。
5.4.4審核該質(zhì)量計劃實施需要的現(xiàn)場生成的文件是否齊全有效，例如現(xiàn)場設(shè)計技術(shù)交底文件、施工圖會審文件、現(xiàn)場變更澄清文件、會議紀要等。
5.4.5審核該質(zhì)量計劃實施需要的供應商提供有關(guān)文件是否齊全有效，主要指設(shè)備廠家提供的設(shè)備竣工文件、設(shè)備安裝、調(diào)試施工說明書、轉(zhuǎn)動設(shè)備試運轉(zhuǎn)工作程序、起重設(shè)備試驗工作程序、物項的使用說明書等。重點審查廠家說明文件與現(xiàn)場設(shè)備是否一致，是否適用。
5.4.6審核該質(zhì)量計劃實施需要的施工方案是否發(fā)布生效，現(xiàn)場質(zhì)量、安全技術(shù)交底是否齊全、有效，因現(xiàn)場大多為通用技術(shù)交底，所以應重點審查現(xiàn)場質(zhì)量、安全技術(shù)交底內(nèi)容是否與該質(zhì)量計劃工作內(nèi)容相匹配，各類措施是否與現(xiàn)場環(huán)境一致，各類施工工藝卡是否與工作內(nèi)容一致，是否與廠家提供的使用說明文件相一致，各類試驗工作程序是否經(jīng)批準發(fā)布。
5.5核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的啟動先決條件“環(huán)”的方面的管理控制：
審核該質(zhì)量計劃實施環(huán)境方面需求計劃(要求施工單位編制書面的清單或目錄，具體格式可以提前溝通協(xié)商，但必須有針對性)是否齊備，該計劃審核內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：
5.5.1審核預制類質(zhì)量計劃環(huán)境情況是否具備：如預制車間的防雨、防塵措施是否到位，需提供檢查報告;噴砂除銹車間的防塵措施;油漆車間的通風、防毒、溫濕度檢測等措施。
5.5.2審核吊裝作業(yè)類質(zhì)量計劃所需條件是否具備，例如吊裝通道、地面荷載、天氣(風力、能見度)等作業(yè)條件。
5.5.3審核質(zhì)量計劃實施現(xiàn)場環(huán)境條件是否具備，例如房間移交報告，如基礎(chǔ)移交及處理報告;清潔區(qū)是否建立;交叉施工的配合及安全措施是否到位;其他專業(yè)配合的先決條件(如施工隱蔽區(qū)域土建油漆、混凝土澆筑隱蔽施工的安裝預留預埋)是否會簽完成。
5.5.4審核質(zhì)量計劃實施的安全措施要求：如高空作業(yè)腳手架搭設(shè)驗收報告，密閉施工空間是的安全監(jiān)護措施及有害氣體、氧含量檢測報告，交叉施工的保護措施完工報告。
5.5.5審核質(zhì)量計劃實施的需要的現(xiàn)場定位用測量控制網(wǎng)是否建立完成，安裝施工定位基準點是否準確。
6核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的實施階段管理控制
對施工單位質(zhì)量計劃實施階段的管理控制主要從以下方面進行：
6.6.1現(xiàn)場檢查見證質(zhì)量計劃各見證點的實施。
6.6.2現(xiàn)場見證跟蹤質(zhì)量計劃啟動時未進場的材料、構(gòu)配件的到貨(多數(shù)情況下，物項驗收與現(xiàn)場實施階段的監(jiān)理不是同一人)情況、各物項的現(xiàn)場使用(領(lǐng)用、使用、貯存)情況。
6.6.3現(xiàn)場見證跟蹤質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生的不符合項的審核、處理、關(guān)閉。
6.6.4現(xiàn)場見證跟蹤質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生工程變更、澄清、設(shè)計變更等文件的實施、關(guān)閉。
6.6.5現(xiàn)場見證跟蹤質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生的偏離程序的審核、處理、關(guān)閉。
6.6.6簽署質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生各類施工記錄、質(zhì)量驗收記錄。審核有關(guān)記錄的完整性、有效性、適用性，特別是從該類記錄的工藝邏輯性、偏離程序、不符合項的處理關(guān)閉等角度審核其是否滿足質(zhì)保的要求。
6.6.7監(jiān)督檢查施工單位在質(zhì)量計劃實施過程質(zhì)保體系的運行情況，如現(xiàn)場QC人員的質(zhì)檢到位情況、安全技術(shù)交底的落實情況。
7核電建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃的關(guān)閉管理控制
對施工單位質(zhì)量計劃的關(guān)閉管理控制主要從以下方面進行：
7.1審核質(zhì)量計劃實施過程質(zhì)量控制點是否全部關(guān)閉消點，質(zhì)量控制點施工內(nèi)容是否覆蓋質(zhì)量計劃實施范圍，消點記錄是否規(guī)范，簽字人員資格是否具備，不具備的是否雙簽;
7.2審核該質(zhì)量計劃實施過程物項的使用是否滿足要求，審核物項使用清單中物項種類、規(guī)格、型號是否齊全、數(shù)量是否滿足，每一種物項的質(zhì)保資料是否與該質(zhì)量計劃相適應。特別是自己不熟悉的涉及其他專業(yè)(相對于主專業(yè)，如防腐、焊接、測量、二次灌漿等相對于設(shè)備安裝)的物項，必要時請其他專業(yè)人員幫忙審核。
7.3審核該質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生的質(zhì)量記錄是否齊全，不符合項、偏離程序的開啟、關(guān)閉記錄是否齊全，能否滿足有據(jù)可查的要求。
7.4審核該質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生的工程變更、澄清、設(shè)計變更等文件的實施、關(guān)閉是否全部完成。這些文件應列出清單，對其最終狀態(tài)(執(zhí)行完成、作廢)做出明確。
7.5審核該質(zhì)量計劃實施過程產(chǎn)生的不符合項、偏離程序是否全部關(guān)閉，對此應列出清單，逐項核查的開啟、關(guān)閉記錄是否齊全，能否滿足有據(jù)可查的要求。
7.6審核該質(zhì)量計劃實施完成后，現(xiàn)場完工物項的成品保護狀況。
8結(jié)束語
本文總結(jié)了核電建設(shè)中建設(shè)監(jiān)理對施工單位質(zhì)量計劃實施各階段的管理控制，主要對各階段管理控制的內(nèi)容及方法、控制重點做了一般介紹，因沒有涉及到具體的工作內(nèi)容，具體事例較少，但仍希望給初學者一點幫助。
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