2017年注冊監(jiān)理工程師理論法規(guī)模擬精選試題
注冊監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《監(jiān)理工程師資格證書》并經(jīng)注冊登記的工程建設(shè)監(jiān)理人員�？荚囋O(shè)4個科目,考試分4個半天進(jìn)行。為了幫助考生們更順利地通過考試，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的注冊監(jiān)理工程師理論法規(guī)模擬精選試題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
一、單項(xiàng)選擇題
1.組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為( )。
A.組織行為
B.組織設(shè)計(jì)
C.組織結(jié)構(gòu)
D.組織模式
2.在項(xiàng)目總承包模式條件下，若業(yè)主委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，監(jiān)理工程師需( )。
A.具有較強(qiáng)的合同管理和組織協(xié)調(diào)能力
B.具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和總體規(guī)劃能力
C.具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，做好風(fēng)險管理工作
D.具有較全面的知識，做好合同管理工作
3.按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，是( )的職責(zé)。
A.總監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師代表
C.專業(yè)監(jiān)理工程師
D.監(jiān)理員
4.各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)是( )監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)。
矩陣制
B.直線制
C.職能制
D.直線職能制
5.采用邀請招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位時，建設(shè)單位的正確做法是( )。
A.只需發(fā)布招標(biāo)公告，不需要進(jìn)行資格預(yù)審
B.不僅需要發(fā)布招標(biāo)公告，而且需要進(jìn)行資格預(yù)審
C.既不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審
D.不需要發(fā)布招標(biāo)公告，但需要進(jìn)行資格預(yù)審
6.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理程序，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作的第一步是( )。
A.主持編寫監(jiān)理規(guī)劃
B.主持制定監(jiān)理細(xì)則
C.完善項(xiàng)目監(jiān)理組織
D.組織制定監(jiān)理大綱
7.施工總分包模式的缺點(diǎn)之一是( )。
A.不利于質(zhì)量控制
B.不利于工期控制
C.建設(shè)周期長
D.不利于建設(shè)工程的組織管理
8.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的步驟中，第一步工作是( )。
A.分解項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.確定監(jiān)理工作內(nèi)容
C.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
D.制定工作流程和信息流程
9.下列要求中，不屬于監(jiān)理工作規(guī)范化要求的是( )。
A.工作的時序性
B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C.完成目標(biāo)的準(zhǔn)確性
D.工作目標(biāo)的確定性
10.監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍稱為( )。
A.監(jiān)理工作內(nèi)容
B.監(jiān)理工作范圍
C.監(jiān)理工作目標(biāo)
D.監(jiān)理工作任務(wù)
11.( )成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個趨勢。
A.為業(yè)主服務(wù)
B.為承包商服務(wù)
C.為貸款方服務(wù)
D.聯(lián)合承包工程
12.信息和數(shù)據(jù)的關(guān)系是( )。
A.信息就是數(shù)據(jù)，信息來源于數(shù)據(jù)，是對數(shù)據(jù)的加工結(jié)果
B.信息是對數(shù)據(jù)的解釋，數(shù)據(jù)是信息的載體，信息是數(shù)據(jù)的靈魂
C.信息是將數(shù)據(jù)匯總后的產(chǎn)物
D.信息是數(shù)據(jù)、情報、知識的統(tǒng)稱
13.信息在工程實(shí)際中是動態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時處理數(shù)據(jù)，這是信息( )的具體要求。
A.真實(shí)性
B.系統(tǒng)性
C.時效性
D.不完全性
114.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2012一o202)，工程監(jiān)理單位需要更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前( )天書面報告建設(shè)單位。
A.3
B.5
C.7
D.14
15.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，( )和其他有關(guān)部門是建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督管理。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計(jì)單位
C.勘察單位
D.縣級以上人民政府建設(shè)行政主管部門
16.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后( )個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
A.3
B.6
C.9
D.12
17.不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險自留的“計(jì)劃性”的損失支付方式是( )。
A.從現(xiàn)金凈收入中支出
B.建立非基金儲備
C.自我基金
D.母公司保險
18.( )是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限的重要用表。
A.工程暫停令
B.工程款支付證書
C.監(jiān)理工程師通知單
D.費(fèi)用索賠審批表
19.按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃在不同單位的歸檔保存情況是( )。
A.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位長期保存
B.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位長期保存
C.建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存
D.建設(shè)單位短期保存，監(jiān)理單位不保存
20.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)工程中，需由施工單位組織起專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的是( )。
土方開挖工程
B.腳手架工程
C.地下暗挖工程
D.模板工程
參考答案及解析:
1.C【解析】組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式，稱為組織結(jié)構(gòu)。下列說法反映了組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵：①確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式;②向組織各個部門或個人分派任務(wù)和各種活動的方式;③協(xié)調(diào)各個分離活動和任務(wù)的方式;④組織中權(quán)力、地位和等級關(guān)系。
2.D【解析】在項(xiàng)目總承包模式下，由于業(yè)主和總承包單位簽訂的是總承包合同，業(yè)主應(yīng)委托l(wèi)家監(jiān)理單位提供監(jiān)理服務(wù)。在這種模式條件下，監(jiān)理工作時間跨度大，監(jiān)理工程師應(yīng)具備較全面的知識，重點(diǎn)做好合同管理工作。
3.D【解析】監(jiān)理員的職責(zé)包括：①在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;②檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄;③復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;④按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;⑤擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;⑥做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。
4.B【解析】直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中任何一個下級只接受唯一上級的命令。各級部門主管人員對所屬部門的問題負(fù)責(zé)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中不再另設(shè)投資控制、進(jìn)
度控制、質(zhì)量控制及合同管理等職能部門。這種組織形式適用于能劃分為若干相對獨(dú)立的子項(xiàng)目的大、中型建設(shè)工程。對于小型建設(shè)工程，監(jiān)理單位也可以采用按專業(yè)內(nèi)容分解的直線制監(jiān)理組織形式。
5.C【解析】采用邀請招標(biāo)方式，建設(shè)單位不需要發(fā)布招標(biāo)公告，也不進(jìn)行資格預(yù)審(但可以組織必要的資格審查)，使招標(biāo)程序得到簡單化。
6.A【解析】監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的具體情況，廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
7.C【解析】施工總分包模式的缺點(diǎn)有：建設(shè)周期長;總包報價可能較高。
8.A【解析】監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，一般按以下步驟進(jìn)行：①確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo);②確定監(jiān)理工作內(nèi)容;③項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);④制定工作流程和信息流程。
9.C【解析】監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在三方面：①工作的時序性;②職責(zé)分工的嚴(yán)密性;③工作目標(biāo)的確定性。
10.B【解析】監(jiān)理工作范圍是指監(jiān)理單位所承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)的工程范圍。如果監(jiān)理單位承擔(dān)全部建設(shè)工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)理范圍為全部建設(shè)工程，否則應(yīng)按監(jiān)理單位所承擔(dān)的建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)段或子項(xiàng)目劃分確定建設(shè)工程監(jiān)理范圍。
11.D【解析】雖然聯(lián)合承包工程的風(fēng)險相對較大，但可以給工程咨詢公司帶來更多的利潤，而且在有些項(xiàng)目上可以更好地發(fā)揮工程咨詢公司在技術(shù)、信息、管理等方面的優(yōu)勢。采用多種形式參與聯(lián)合承包工程，已成為國際上大型工程咨詢公司拓展業(yè)務(wù)的一個趨勢。
12.B【解析】信息和數(shù)據(jù)是不可分割的。信息來源于數(shù)據(jù)，又高于數(shù)據(jù)，信息是數(shù)據(jù)的靈魂，數(shù)據(jù)是信息的載體。信息是對數(shù)據(jù)的'解釋，反映了事物(事件)的客觀規(guī)律，為使用者提供決策和管理所需要的依據(jù)。
13.C【解析】由于信息在工程實(shí)際中是動態(tài)、不斷變化、不斷產(chǎn)生的，要求我們要及時處理數(shù)據(jù)，及時得到信息，才能做好決策和工程管理工作，避免事故的發(fā)生，真正做到事前管理，體現(xiàn)了信息的時效性。
14.C【解析】監(jiān)理人可根據(jù)工程進(jìn)展和工作需要調(diào)整項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員。需要更換總監(jiān)理工程師時，應(yīng)提前7天向委托人書面報告，經(jīng)委托人同意后方可更換;監(jiān)理人更換項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)其他監(jiān)理人員，應(yīng)以不低于現(xiàn)有資格與能力為原則，并應(yīng)將更換情況通知委托人。
15.D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十七條規(guī)定，縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
16.A【解析】列入城建管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
17.A【解析】從現(xiàn)金凈收入中支出。在財(cái)務(wù)上并不對自留風(fēng)險作特別的安排，在損失發(fā)生后從現(xiàn)金凈收入中支出，或?qū)p失費(fèi)用記入當(dāng)期成本。非計(jì)劃風(fēng)險自留通常都是采用這種方式。這種方式不能體現(xiàn)計(jì)劃性風(fēng)險自留的“計(jì)劃性”。
18.C【解析】監(jiān)理工程師通知單是工程項(xiàng)目監(jiān)理部按照委托監(jiān)理合同所授予的權(quán)限，針對承包單位出現(xiàn)的各種問題而發(fā)出的要求承包單位進(jìn)行整改的指令性文件，工程項(xiàng)目監(jiān)理部使用時要注意尺度，既不能不發(fā)通知，也不能濫發(fā)，以維護(hù)監(jiān)理通知的權(quán)威性。監(jiān)理工程師現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令及要求，也應(yīng)采用此表，事后予以確認(rèn)。
19.C【解析】按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存;監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存，送城建檔案管理部門保存;監(jiān)理部總控制計(jì)劃等由建設(shè)單位長期保存，監(jiān)理單位短期保存。
20.C【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項(xiàng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督：①基坑支護(hù)與降水工程;②土方開完工程;③模板工程;④起重吊裝工程;⑤腳手架工程;⑥拆除、爆破工程;⑦國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項(xiàng)施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查。
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