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監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》備考沖刺題
監(jiān)理工程師分為全國注冊監(jiān)理工程師和省級監(jiān)理工程師，下面是YJBYS小編為大家搜索整理的關(guān)于監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》備考沖刺題，歡迎參考學(xué)習(xí)，希望對大家有所幫助!
一、單選題
1、我國建設(shè)工程監(jiān)理制中，吸收了FIDIC合同條件的有關(guān)內(nèi)容，對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師提出了( )的要求。
A.維護(hù)施工單位利益
B.代表政府監(jiān)理
C.獨立、公正
D.承擔(dān)法律責(zé)任
答案：C
分析：我國的建設(shè)工程監(jiān)理是專業(yè)化、社會化的建設(shè)單位項目管理，它所依據(jù)的基本理論和方法來自于建設(shè)項目管理學(xué)。研究的對象是建設(shè)工程項目管理總目標(biāo)的有效控制，它包括費用(投資)目標(biāo)、時間(工期)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的控制。從管理理論和方法的角度來看，建設(shè)工程監(jiān)理與國外通稱的建設(shè)項目管理是一致的。在我國建設(shè)工程監(jiān)理制中也吸收了對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師獨立、公正的要求，以保證在維護(hù)建設(shè)單位利益的同時，不能損害承建單位的合法權(quán)益。
2、在工程建設(shè)程序中，建設(shè)單位進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨是( )階段的工作。
A.建設(shè)準(zhǔn)備
B.施工安裝
C.生產(chǎn)準(zhǔn)備
D.竣工驗收
答案：C
分析：生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有以下幾方面：①組建管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;②招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收;③簽訂供貨及運輸協(xié)議;進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;④其他需要做好的有關(guān)工作。
3、按FIDIC道德準(zhǔn)則，監(jiān)理咨詢工程師的正直性表現(xiàn)在( )。
A.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行各種職業(yè)性的服務(wù)，給予相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和操作方式
B.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
C.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益履行其義務(wù)，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
D.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益履行其權(quán)利，并且正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)
答案：B
分析：FIDIC的全體會員協(xié)會同意并且相信，要想使社會對其專業(yè)顧問具有必要的信賴，其成員行為需要遵守的基本準(zhǔn)則有以下幾方面：
1.對社會和職業(yè)的責(zé)任：①接受對社會的職業(yè)責(zé)任②尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法;③在任何時候，維護(hù)職業(yè)的尊嚴(yán)、名譽和榮譽。
2.能力：①保持其知識和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平，對于委托人要求的服務(wù)采用相應(yīng)的技能，并盡心盡力;②僅在有能力從事服務(wù)時方才進(jìn)行。
3.正直性：在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)，并正直和忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù)。
4.公正性：①在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚;②通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突;③不接受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。
5.對他人的公正：①加強“按照能力進(jìn)行選擇”的觀念;②不得故意或無意地做出損害他人名譽或事務(wù)的事情;③不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置;④通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作;⑤在被要求對其他咨詢工程師的工作進(jìn)行審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)行。
4、國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司，企業(yè)改制籌備委員會在提出改制申請后，應(yīng)順序進(jìn)行( )、認(rèn)繳出資額等工作。
A.申請設(shè)立登記、股權(quán)設(shè)置、簽發(fā)出資證明
B.產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估、形成公司文件
C.形成公司文件、設(shè)立登記、申請設(shè)立登記
D.資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置
答案：D
解析：(二)國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟：1.確定發(fā)起人并成立籌委會→2.形成公司文件→3.提出改制申請→4.資產(chǎn)評估→5.產(chǎn)權(quán)界定→6.股權(quán)設(shè)置→7.認(rèn)繳出資額→8.申請設(shè)立登記→9.簽發(fā)出資證明書
5、監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照合同的規(guī)定認(rèn)真履行自己的職責(zé)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循( )的準(zhǔn)則。
A.守法
B.誠信
C.公正
D.科學(xué)
答案：A
分析：對于工程監(jiān)理企業(yè)來說，守法即是要依法經(jīng)營，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
�、俟こ瘫O(jiān)理企業(yè)只能在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動。工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍：是指填寫在資質(zhì)證書中、經(jīng)工程監(jiān)理資質(zhì)管理部門審查確認(rèn)的主項資質(zhì)和增項資質(zhì);
�、诠こ瘫O(jiān)理企業(yè)不得偽造、涂改、出租、出借、轉(zhuǎn)讓、出賣《資質(zhì)等級證書》;
�、酃こ瘫O(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，不得無故或故意違背自己的承諾;
�、芄こ瘫O(jiān)理企業(yè)離開原住所地承接監(jiān)理業(yè)務(wù)，要自覺遵守當(dāng)?shù)厝嗣裾C發(fā)的監(jiān)理法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，主動向監(jiān)理工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門備案登記，接受其指導(dǎo)和監(jiān)督管理;
�、葑袷貒谊P(guān)于企業(yè)法人的其他法律、法規(guī)的規(guī)定。
6、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中總監(jiān)理工程師辦公室行政人員的工資列入工程監(jiān)理費中的( )。
A.直接成本
B.間接成本
C.成本
D.利潤
答案：A
分析：①直接成本：是指監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同時所發(fā)生的成本。主要包括：a.監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補助、附加工資等;b.用于監(jiān)理工作的常規(guī)檢測工器具、計算機(jī)等辦公設(shè)施的購置費和其他儀器、機(jī)械的租賃費;c.用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項開支，包括辦公費、通信費、差旅費、書報費、文印費、會議費、醫(yī)療費、勞保費、保險費、休假探親費等;d.其他費用。
7、由于建設(shè)工程實施過程中的每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響，所以，控制人員需全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這就需要通過( )來實現(xiàn)。
A.轉(zhuǎn)換
B.反饋
C.對比
D.糾正
答案：B
分析：3.反饋
在計劃實施過程中，實際情況的變化是絕對的，不變是相對的，每個變化都會對目標(biāo)和計劃的實現(xiàn)帶來一定的影響。所以，控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，而這就需要通過反饋信息來實現(xiàn)。反饋信息包括工程實際狀況、環(huán)境變化等信息�？刂撇块T和人員需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況。為了使整個控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計信息反饋系統(tǒng)。信息反饋方式可以分為正式和非正式兩種。非正式信息反饋適時轉(zhuǎn)化為正式信息反饋，才能更好地發(fā)揮其對控制的作用。
8、建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于( )。
A.數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)
B.數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度
C.數(shù)據(jù)庫中分類與編碼體系的合理性
D.數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量
答案：D
分析：建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補充。
9、對由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，可能成為首選措施的是( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.合同措施
答案：A
分析：組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當(dāng)可以收到良好的效果。由于業(yè)主原因所導(dǎo)致的目標(biāo)偏差，組織措施可能成為首選措施。
10、與費用相比，損失是( )經(jīng)濟(jì)價值的減少。
A.故意的、計劃的、預(yù)期的
B.非故意的、非計劃的、非預(yù)期的
C.長期起作用的
D.短期內(nèi)起作用的
答案：B
11、對整個經(jīng)濟(jì)而言，( )的影響范圍大，其后果嚴(yán)重。
A.基本風(fēng)險
B.特殊風(fēng)險
C.盜竊風(fēng)險
D.火災(zāi)
答案：A
分析：按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為：①基本風(fēng)險：是指作用于整個經(jīng)濟(jì)或大多數(shù)人群的風(fēng)險，具有普遍性�；撅L(fēng)險的影響范圍大，其后果嚴(yán)重;②特殊風(fēng)險：是指僅作用于某一特定單體的風(fēng)險，不具有普遍性。特殊風(fēng)險的影響范圍小，其后果不嚴(yán)重。
風(fēng)險還可以按其他的方式來分類，例如，①按風(fēng)險分析依據(jù)可將風(fēng)險分為：客觀風(fēng)險和主觀風(fēng)險;②按風(fēng)險分布情況可將風(fēng)險分為：國別風(fēng)險和行業(yè)風(fēng)險;③按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險，等等。
12、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點的表述中，錯誤的是( )。
A.不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的
B.建設(shè)工程的建造地點不同，風(fēng)險是不同的
C.建造地點確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險是不同的
D.風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的
答案：D
解析：
(一)風(fēng)險識別的特點
(1)個別性。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。
(2)主觀性。風(fēng)險本身是客觀的，但風(fēng)險識別是主觀行為。風(fēng)險識別時盡可能減少主觀性對風(fēng)險識別結(jié)果的影響，要做到這一點，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險識別的水平。
(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性。
(4)不確定性。這一特點可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險的定義可知，風(fēng)險識別本身也是風(fēng)險。因而避免和減少風(fēng)險識別的風(fēng)險也是風(fēng)險管理的內(nèi)容。
13、對于肯定不能排除，但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險按( )考慮。
A.排除
B.排除與確認(rèn)并重
C.確認(rèn)
D.先懷疑，后排除
答案：C
分析：在風(fēng)險識別過程中應(yīng)遵循以下幾個原則：①由粗及細(xì)，由細(xì)及粗。②嚴(yán)格界定風(fēng)險內(nèi)涵并考慮風(fēng)險因素之間的相關(guān)性。③先懷疑，后排除。④排除與確認(rèn)并重。對于肯定可以排除和肯定可以確認(rèn)的風(fēng)險應(yīng)盡早予以排除和確認(rèn)。對于一時既不能排除又不能確認(rèn)的風(fēng)險再作進(jìn)一步的分析，予以排除或確認(rèn)。對于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險按確認(rèn)考慮;⑤必要時，可做實驗論證。
14、建設(shè)工程的風(fēng)險識別往往要采用兩種以上的方法，但不論采用何種風(fēng)險識別方法的組合，都必須采用( )。
A.初始清單法
B.財務(wù)報表法
C.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
D.風(fēng)險調(diào)查法
答案：D
解析：對于建設(shè)工程的風(fēng)險識別來說，僅僅采用一種風(fēng)險識別方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一般都應(yīng)綜合采用兩種或多種風(fēng)險識別方法，才能取得較為滿意的結(jié)果。而且，不論采用何種風(fēng)險識別方法組合，都必須包含風(fēng)險調(diào)查法。
15、承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包，這屬于( )。
A.風(fēng)險回避
B.損失控制
C.非保險轉(zhuǎn)移
D.風(fēng)險自留
答案：C
解析：
非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：
(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商。
(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。
(3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。第三方擔(dān)保的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證(在投標(biāo)階段還有投標(biāo)保證)。我國施工合同(示范文本)也有發(fā)包人和承包人互相提供履約擔(dān)保的規(guī)定。
16、在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，不同的崗位職務(wù)應(yīng)有不同的權(quán)責(zé)，這體現(xiàn)了組織設(shè)計的( )的原則。
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一
C.權(quán)責(zé)一致
D.經(jīng)濟(jì)效率
答案:C
解析:4.權(quán)責(zé)一致的原則
在項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中應(yīng)明確劃分職責(zé)、權(quán)力范圍，做到責(zé)任和權(quán)力相一致。從組織結(jié)構(gòu)的規(guī)律來看，一定的人總是在一定的崗位上擔(dān)任一定的職務(wù)，這樣就產(chǎn)生了與崗位職務(wù)相適應(yīng)的權(quán)力和責(zé)任，只要做到有職、有權(quán)、有責(zé)，才能使組織機(jī)構(gòu)正常運行。由此可見，組織的權(quán)責(zé)是相對預(yù)定的崗位職務(wù)來說的，不同的崗位職務(wù)應(yīng)有不同的權(quán)責(zé)。權(quán)責(zé)不一致對組織的效能損害是很大的。權(quán)大于責(zé)就容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義;責(zé)大于權(quán)就會影響管理人員的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使組織缺乏活力。
17、與平行承發(fā)包模式相比，設(shè)計或施工總分包模式的缺點是( )。
A.建設(shè)周期較長
B.不利于投資控制
C.不利于質(zhì)量控制
D.不利于工期控制
答案：A
解析:設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點：(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。(2)有利于投資控制。(3)有利于質(zhì)量控制。(4)有利于工期控制。
2.缺點：(1)建設(shè)周期較長。(2)總包報價可能較高。
平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點：(1)有利于縮短工期。(2)有利于質(zhì)量控制。(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點：(1)合同數(shù)量多，會造成合同管理困難。(2)投資控制難度大。
18、項目總承包管理模式與項目總承包模式的不同之處在于( )。
A.其不直接進(jìn)行設(shè)計與施工，而是將其全部分包出去，專心致力于建設(shè)工程管理
B.其不算是總分包關(guān)系
C.可以委托多家監(jiān)理單位實施監(jiān)理
D.對設(shè)計或施工單位沒有指令權(quán)
答案：A
解析:項目總承包管理與項目總承包的不同之處在于:前者不直接進(jìn)行設(shè)計與施工，沒有自己的設(shè)計和施工力量，而是將承接的設(shè)計和施工任務(wù)分包出去，他們專心致力于建設(shè)工程管理;后者有自己的設(shè)計、施工實體，是設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購的主要力量。
19、對于工程項目總承包管理模式，監(jiān)理工程師對( )工作就成了十分關(guān)鍵的問題。
A.審查總包承包資質(zhì)
B.確認(rèn)分包單位
C.組織協(xié)調(diào)
D.合同管理
答案：B
分析：項目總承包管理模式的優(yōu)缺點
(1)優(yōu)點：①合同關(guān)系簡單、組織協(xié)調(diào)比較有利;②進(jìn)度控制有利。
(2)缺點：①監(jiān)理工程師對分包的確認(rèn)工作就成了十分關(guān)鍵的問題;②建設(shè)工程采用這種承發(fā)包模式應(yīng)持慎重態(tài)度。
20、建設(shè)工程監(jiān)理模式的選擇與建設(shè)工程組織管理模式密切相關(guān)，以下關(guān)于監(jiān)理模式的表述中正確的是( )。
A.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托一個監(jiān)理單位監(jiān)理時，要求被委托的監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師有較高的工程技術(shù)能力
B.平行承發(fā)包模式條件下，業(yè)主委托多個監(jiān)理單位監(jiān)理時，各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)
C.設(shè)計或施工總分包模式條件下，業(yè)主分別按設(shè)計階段和施工階段委托監(jiān)理單位，有利于監(jiān)理單位對設(shè)計階段和施工階段的工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮
D.在項目總承包模式下，業(yè)主宜委托一家監(jiān)理單位監(jiān)理，也可按分包合同分別委托多家監(jiān)理單位監(jiān)理
答案:B
21、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，( )體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。
A.目標(biāo)控制的動態(tài)性
B.職責(zé)分工的嚴(yán)密性
C.監(jiān)理指令的及時性
D.監(jiān)理資料的完整性
答案：B
分析：4.規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在：①工作的時序性。這是指監(jiān)理的各項工作都應(yīng)按一定的邏輯順序先后展開;②職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要保證;③工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)是確定的，完成的時間也應(yīng)有時限規(guī)定。
22、在項目竣工驗收階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)( )。
A.組織竣工預(yù)驗收
B.參與竣工預(yù)驗收
C.組織竣工驗收
D.參與竣工驗收
答案：A
分析：5.參與驗收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見
建設(shè)工程施工完成以后，監(jiān)理單位應(yīng)在正式驗交前組織竣工預(yù)驗收，在預(yù)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時與施工單位溝通，提出整改要求。監(jiān)理單位應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，簽署監(jiān)理單位意見。
23、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有( )以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
答案：C
分析：(5)安排監(jiān)理人員
監(jiān)理人員的安排除應(yīng)考慮個人素質(zhì)外，還應(yīng)考慮人員總體構(gòu)成的合理性與協(xié)調(diào)性。我國《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有3年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有2年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任;專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有1年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任。
24、某監(jiān)理單位承擔(dān)了某項目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)，已知該項目相關(guān)資料如下表所示：
內(nèi)容計劃工期合同價格合計
土建工程12個月7200萬元10200萬元
設(shè)備安裝6個月(與土建工
程搭接1個月)3000萬元
該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時所依據(jù)的工程建設(shè)強度應(yīng)為( )萬元/月。
A.650
B.600
C.550
D.500
答案：D
解析:工程建設(shè)強度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下式表示：工程建設(shè)強度=投資/工期。其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。3000/6=500萬元/月
25、系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)分為近外層和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，它們不同之處在于( )。
A.控制關(guān)系不同
B.隸屬關(guān)系不同
C.合同關(guān)系不同
D.利益關(guān)系不同
答案：C
分析：組織協(xié)調(diào)的范圍和層次
從系統(tǒng)方法的角度看，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的范圍分為系統(tǒng)內(nèi)部的協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部的協(xié)調(diào)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)，他們不同之處是，建設(shè)工程與近外層關(guān)聯(lián)單位一般有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位一般沒有合同關(guān)系。
26、具有合同效力的監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法是( )。
A.會議協(xié)調(diào)法
B.書面協(xié)調(diào)法
C.情況介紹法
D.交談協(xié)調(diào)法
答案：B
分析：3.書面協(xié)調(diào)法
書面協(xié)調(diào)方法的特點是具有合同效力，一般常用于以下的幾個方面：①不需雙方直接交流的書面報告、報表、指令和通知等;②需要以書面形式向各方提供詳細(xì)信息和情況通報的報告、信函和備忘錄等;③事后對會議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書面確認(rèn)。
27、監(jiān)理規(guī)劃是開展監(jiān)理工作的重要文件，它對業(yè)主的作用是( )。
A.指導(dǎo)開展項目管理工作
B.確認(rèn)監(jiān)理單位全面履行合同
C.監(jiān)督管理監(jiān)理單位的活動
D.提供工程竣工的檔案資料
答案：B
分析：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用
1.指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
2.監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
4.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
28、經(jīng)由談判確定的( )應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。
A.監(jiān)理大綱
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.監(jiān)理實施細(xì)則
D.承包合同
答案：A
分析：3.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
監(jiān)理規(guī)劃的前期文件，即監(jiān)理大綱，是監(jiān)理規(guī)劃的框架性文件。而且，經(jīng)由談判確定的監(jiān)理大綱應(yīng)當(dāng)納入監(jiān)理合同的附件之中，成為監(jiān)理合同文件的組成部分。
29、建設(shè)單位應(yīng)提供委托監(jiān)理合同約定滿足監(jiān)理工作需要的( )設(shè)施。項目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保護(hù)和使用，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位。
A.辦公、交通、通信、生活
B.辦公、生活、通信、檢測設(shè)備
C.辦公、生活、儀器、工具
D.辦公、生活、通信、交通檢測儀器
答案：A
分析：監(jiān)理設(shè)施：①建設(shè)單位提供委托監(jiān)理合同約定的辦公、交通、通信、生活設(shè)施。項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并在完成監(jiān)理工作后移交建設(shè)單位;
30、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核應(yīng)側(cè)重于( )是否與合同要求和業(yè)主建設(shè)意圖一致。
A.監(jiān)理范圍、工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)
B.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)
C.投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法和措施
D.監(jiān)理工作制度
答案：A
31、咨詢工程師是指以從事( )業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員的統(tǒng)稱。
A.咨詢
B.工程咨詢
C.工程投資咨詢
D.工程管理
答案：B
分析：咨詢工程師是以從事工程咨詢業(yè)務(wù)為職業(yè)的工程技術(shù)人員和其他專業(yè)人員的統(tǒng)稱。按國際上的理解，我國的建筑師、結(jié)構(gòu)工程師、各種專業(yè)設(shè)備工程師、監(jiān)理工程師、造價工程師、從事工程招標(biāo)業(yè)務(wù)的專業(yè)人員等都屬于咨詢工程師;甚至從事工程咨詢業(yè)務(wù)有關(guān)工作的審計師、會計師也屬于咨詢工程師之列。所以，不要把咨詢工程師理解為“從事咨詢工作的工程師”。在閱讀有關(guān)工程咨詢的外文資料時，要注意鑒別咨詢工程師一詞的確切含義，應(yīng)該說在大多數(shù)情況下不會產(chǎn)生歧義，但是有時可能需要仔細(xì)琢磨才能準(zhǔn)確把握其含義。
32、在采用( )模式時，業(yè)主對工程費用不能直接控制，因而在這方面存在很大的風(fēng)險。
A.非代理型CM
B.代理型CM
C.EPC模式
D.項目總承包模式
答案：A
解析:采用非代理型CM模式，業(yè)主對工程費用不能直接控制，因而在這方面存在很大風(fēng)險。為了促進(jìn)CM單位加強費用控制工作，業(yè)主往往要求在CM合同中預(yù)先確定一個具體數(shù)額的保證最大價格(簡稱GMP，包括總的工程費用和CM費);而且，合同條款中通常規(guī)定，如果實際工程費用加CM費超過了GMP，超出部分由CM單位承擔(dān)，反之節(jié)余部分歸業(yè)主。為了鼓勵CM單位控制工程費用的積極性，也可在合同中約定對節(jié)余部分由業(yè)主和CM單位按一定比例分成。
33、在EPC模式下，業(yè)主或業(yè)主代表不能過分地干預(yù)承包商的工作，進(jìn)行質(zhì)量控制時要突出( )。
A.審核承包商提交的文件
B.對工程材料、工程設(shè)備的檢驗
C.承包商質(zhì)量保證體系的審查
D.審查承包商過去業(yè)績
答案：D
解析:(2)雖然業(yè)主或業(yè)主代表有權(quán)監(jiān)督承包商的工作，但不能過分地干預(yù)承包商的工作，也不要審批大多數(shù)的施工圖紙。這樣有利于簡化工作程序，保證工程按預(yù)定時間建成。而從質(zhì)量控制的角度考慮，應(yīng)突出對承包商過去業(yè)績的審查，尤其是在其他采用EPC模式的工程上的業(yè)績，并注重對承包商投標(biāo)書中技術(shù)文件的審查以及質(zhì)量保證體系的審查。
34、下列建設(shè)工程組織管理模式中，不能獨立存在的模式是( )。
A.CM模式
B.D+B模式
C.EPC模式
D.Partnering模式
答案：D
解析:Partnering模式總是與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種模式結(jié)合使用的，較為常見的情況是與總分包模式、項目總承包模式、CM模式結(jié)合使用。這表明，partnering模式并不能作為一種獨立存在的模式。
35、建設(shè)工程采用Partnering模式的出發(fā)點是( )。
A.參與各方相互信任
B.信息共享、效益共享
C.參與各方有合作精神
D.實現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標(biāo)以使參與各方都能獲益
答案：D
解析:(1)出于自愿。在Partnering模式中，參與Partnering模式的有關(guān)各方必須是完全自愿，而非出于任何原因的強迫。Partnering模式的參與各方要充分認(rèn)識到，這種模式的出發(fā)點是實現(xiàn)建設(shè)工程的共同目標(biāo)以使參與各方都能獲益。
36、在下列內(nèi)容中，屬于ProjectControlling與建設(shè)項目管理共同點的是( )。
A.服務(wù)對象相同
B.工作屬性相同
C.地位相同
D.工作內(nèi)容相同
答案：B
解析:ProjectControlling模式與建設(shè)項目管理的比較。相同點：
一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù);
二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo);
三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。
37、( )階段的信息收集工作更應(yīng)該注重組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。
A.設(shè)計
B.施工招投標(biāo)
C.施工準(zhǔn)備期
D.施工實施期
答案：C
分析:在施工準(zhǔn)備期，信息的來源較多、較雜，由于參建各方相互了解還不夠，信息渠道沒有建立，收集有一定困難。因此，更應(yīng)該組建工程信息合理的流程，確定合理的信息源，規(guī)范各方的信息行為，建立必要的信息秩序。
38、關(guān)于監(jiān)理單位的工程文件檔案資料管理職責(zé)的說法中，不正確的是( )。
A.在項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實施
B.監(jiān)理單位對工程檔案資料進(jìn)行分級管理
C.監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案資料的全過程組織工作并負(fù)責(zé)審核
D.監(jiān)理單位的檔案管理員負(fù)責(zé)工程檔案資料的收集、整理工作
答案：A
分析:監(jiān)理單位職責(zé)
(1)應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。
39、竣工圖是( )。
A.工程竣工后，由建設(shè)單位完成的建設(shè)工程項目的圖樣
B.工程竣工時，在驗收前由施工單位完成的竣工圖紙和文件
C.工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣
D.工程實施過程中，設(shè)計單位提供的經(jīng)過不斷修改的最終圖紙
答案：C
分析：1.建設(shè)工程文件簡稱工程文件：是指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括：①工程準(zhǔn)備階段文件：是指工程開工以前，在立項、審批、征地、勘察、設(shè)計、招投標(biāo)等工程準(zhǔn)備階段形成的文件。②監(jiān)理文件：是指監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等階段監(jiān)理過程中形成的文件。③施工文件：是指施工單位在工程施工過程中形成的文件。④竣工圖：是指工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程項目施工結(jié)果的圖樣。⑤竣工驗收文件：是指建設(shè)工程項目竣工驗收活動中形成的文件。
40、在改建、擴(kuò)建和維修工程中，對改建的部位應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后( )個月內(nèi)向城建部門移交。
A.1
B.2
C.3
D.4
答案：C
41、按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，屬于建設(shè)單位短期保存的文件是( )。
A.監(jiān)理實施細(xì)則
B.不合格項目通知
C.供貨單位資質(zhì)材料
D.月付款報審與支付憑證
答案：D
42、下列監(jiān)理單位用表中，可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)的是( )。
A.工程臨時延期審批表
B.工程最終延期審批表
C.監(jiān)理工作聯(lián)系單
D.工程變更單
答案：C
分析:1.監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)
本表適用于參與建設(shè)工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計和質(zhì)監(jiān)單位相互之間就有關(guān)事項的聯(lián)系，發(fā)出單位有權(quán)簽發(fā)的負(fù)責(zé)人應(yīng)為：建設(shè)單位的現(xiàn)場代表 (施工合同中規(guī)定的工程師)、承包單位的項目經(jīng)理、監(jiān)理單位的項目總監(jiān)理工程師、設(shè)計單位的本工程設(shè)計負(fù)責(zé)人、政府質(zhì)量監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)監(jiān)督該建設(shè)工程的監(jiān)督師，不能任何人隨便簽發(fā)，若用正式函件形式進(jìn)行通知或聯(lián)系，則不宜使用本表，改由發(fā)出單位的法人簽發(fā)。若用于混凝土澆灌申請時，可由工程項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)，工程項目監(jiān)理部也用本表予以回復(fù)，本表可以由土建監(jiān)理工程師簽署。
43、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，從事建筑活動的建筑施工企業(yè)、勘察單位、設(shè)計單位和工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)具備的條件包括( )。
A.有符合國家規(guī)定的注冊資本
B.有與其從事的建筑活動相適應(yīng)的具有法定執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)技術(shù)人員
C.有從事相關(guān)建筑活動所應(yīng)有的技術(shù)裝備
D.有已完成的建筑工程業(yè)績
E.企業(yè)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級職稱
答案：ABC
解析：《建筑法》第12條。
44、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有( )，并具備國家規(guī)定的其他竣工條件。
A.完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和竣工文件
B.完整的工程質(zhì)量文件和經(jīng)簽署的工程保修書
C.完整的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書
D.經(jīng)簽署的工程保修書和完整的監(jiān)理資料
答案：C
解析:《中華人民共和國建筑法》第61條。
45、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，施工人員對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在( )監(jiān)督下現(xiàn)場取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。
A.施工單位質(zhì)檢人員
B.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
C.監(jiān)理單位和施工單位
D.工程質(zhì)量監(jiān)理機(jī)構(gòu)
答案：B
解析:《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第31條。
46、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹? )。
A.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
B.施工圖設(shè)計要求
C.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
D.建設(shè)工程承包合同要求
答案：C
解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第14條。
47、建設(shè)工程項目施工監(jiān)理服務(wù)由兩個或者兩個以上監(jiān)理人承擔(dān)的，各監(jiān)理人按照其占施工監(jiān)理服務(wù)工作量的比例計算施工監(jiān)理服務(wù)收費。發(fā)包人委托其中一個監(jiān)理人對建設(shè)工程項目施工監(jiān)理服務(wù)總負(fù)責(zé)的，該監(jiān)理人按照各監(jiān)理人合計監(jiān)理服務(wù)收費額的( )向發(fā)包人收取總體協(xié)調(diào)費。
A. 1%~5%
B. 3%~10%
C. 4%~6%
D. 5%~10%
答案：C
解析：建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)1.0.11。
48、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，( )
A.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站
B.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站
C.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視
D.總監(jiān)理工程師代表應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行巡視
答案：B
分析：P156�！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4.8�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。
49、國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人應(yīng)當(dāng)對建筑的能源利用效率進(jìn)行測評和標(biāo)識，并按照國家有關(guān)規(guī)定將測評結(jié)果予以公示，接受社會監(jiān)督。本條例所稱大型公共建筑，是指()的公共建筑。
A. 建筑面積2萬平方米以上
B. 建筑面積5萬平方米以上
C. 單體建筑面積2萬平方米以上
D. 單體建筑面積5萬平方米以上
答案：C
解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十一條 國家機(jī)關(guān)辦公建筑和大型公共建筑的所有權(quán)人應(yīng)當(dāng)對建筑的能源利用效率進(jìn)行測評和標(biāo)識，并按照國家有關(guān)規(guī)定將測評結(jié)果予以公示，接受社會監(jiān)督。
國家機(jī)關(guān)辦公建筑應(yīng)當(dāng)安裝、使用節(jié)能設(shè)備。
本條例所稱大型公共建筑，是指單體建筑面積2萬平方米以上的公共建筑。
50.在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為()。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
A. 2年
B. 3年
C. 5年
D. 合理使用年限
答案：C
解析：《民用建筑節(jié)能條例》第二十三條 在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
二、多選題
51、按照建設(shè)工程監(jiān)理獨立性要求，( )
A.工程監(jiān)理企業(yè)必須是自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實體
B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照規(guī)定的依據(jù)實施監(jiān)理
C.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系
D.在開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨立地開展工作
E.在委托監(jiān)理的工程中，工程監(jiān)理單位與建設(shè)項目主管部門不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系
答案：BCD
分析：《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》和《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求工程監(jiān)理企業(yè)按照“公正、獨立、自主”原則開展監(jiān)理工作。
按照獨立性要求，工程監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格地按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、工程建設(shè)文件、工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同、有關(guān)的建設(shè)工程合同等的規(guī)定實施監(jiān)理;委托監(jiān)理的工程中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系;開展工程監(jiān)理的過程中，必須建立自己的組織，按照自己的工作計劃、程序、流程、方法、手段，根據(jù)自己的判斷，獨立地開展工作。
52、按照建設(shè)工程的內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一項工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過( )的發(fā)展時期。
A.投資決策
B.前期準(zhǔn)備
C.建設(shè)實施
D.交付使用
E.工程驗收
答案：ACD
分析：按照建設(shè)工程的內(nèi)在規(guī)律，投資建設(shè)一項工程應(yīng)當(dāng)經(jīng)過投資決策、建設(shè)實施和交付使用三個發(fā)展時期。而每個發(fā)展時期又可以分為若干個階段，各個階段以及每個階段內(nèi)的各項工作之間存在著不能隨意顛倒的嚴(yán)格的先后順序關(guān)系�？茖W(xué)的建設(shè)程序應(yīng)當(dāng)在堅持“先勘察、后設(shè)計、再施工”的原則基礎(chǔ)上，突出優(yōu)化決策、競爭擇優(yōu)、委托監(jiān)理的原則。目前我國的建設(shè)程序與計劃經(jīng)濟(jì)時期相比較，已經(jīng)發(fā)生了重要變化。
53、下列內(nèi)容中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德包括( )。
A.不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動
B.堅持獨立自主地開展工作
C.不出借《監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書》
D.不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項
E.通知建設(shè)單位在監(jiān)理工作過程中可能發(fā)生的任何潛在的利益沖突
答案：ABD
分析：在監(jiān)理行業(yè)中，監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的通用職業(yè)道德守則有以下幾方面：①維護(hù)國家的榮譽和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)” 的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè);②執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé);③努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;④不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);⑤不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職;⑥不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法;⑦不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;⑧不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項;⑨堅持獨立自主地開展工作。
54、如果監(jiān)理工程師有下列( )行為之一，則應(yīng)當(dāng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任。。
A.與建設(shè)單位或施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故
B.違章指揮或發(fā)生錯誤指令，引發(fā)安全事故的
C.將不合格的建筑材料按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故的
D.由于自然災(zāi)害和不可抗力等客觀原因造成的事故
E.收受被監(jiān)理單位的任何禮金
答案：AB
分析：只要符合以下行為之一，監(jiān)理工程師就應(yīng)與質(zhì)量、安全事故責(zé)任主體承擔(dān)連帶責(zé)任：①違章指揮或者發(fā)出錯誤指令，引起安全事故的;② 將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字，造成工程質(zhì)量事故，由此引發(fā)安全事故的;③與建設(shè)單位或施工企業(yè)串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量，從而引發(fā)安全事故的。
55、為了能夠依據(jù)合同，公平合理地處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭議，工程監(jiān)理單位必須( )。
A.采用科學(xué)的方案、方法和手段
B.堅持實事求是
C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款
D.提高專業(yè)技術(shù)能力
E.提高綜合分析判斷問題的能力
答案：BCDE
分析：公正：是指工程監(jiān)理企業(yè)在監(jiān)理活動中既要維護(hù)業(yè)主的利益，又不能損害承包商的合法利益，并依據(jù)合同公平合理地處理業(yè)主與承包商之間的爭議。
工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到以下幾點：①要具有良好的職業(yè)道德;②要堅持實事求是;③要熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款;④要提高專業(yè)技術(shù)能力;⑤要提高綜合分析判斷問題的能力
56、被動控制具有( )特點。
A.事前控制
B.事后控制
C.糾正偏差
D.防止偏差
E.反饋控制
答案：BCE
解析：被動控制是從計劃的實際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，通過對產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，工程實施恢復(fù)到原來的計劃狀態(tài)，或雖然不能恢復(fù)到計劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。
被動控制是一種事中控制和事后控制。被動控制也是一種反饋控制。被動控制還是是一種閉環(huán)控制。閉環(huán)控制即循環(huán)控制，也就是說，被動控制表現(xiàn)為一個循環(huán)過程：發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生偏差的原因，研究制定糾偏措施并預(yù)計糾偏措施的成效，落實并實施糾偏措施，產(chǎn)生實際成效，收集實際實施情況，對實施的實際效果進(jìn)行評價，將實際效果與預(yù)期效果進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)偏差，……，直至整個工程建成。
57、目標(biāo)規(guī)劃和計劃是目標(biāo)控制的前提工作，在下列表述中正確的是( )。
A.目標(biāo)規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果越好
B.隨著建設(shè)工程的進(jìn)展，目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次
C.目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量
D.對計劃的優(yōu)化實際上是保證建設(shè)工程的實施有足夠的投入資源
E.對計劃的優(yōu)化實際上是作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較
答案：ABCE
分析：為了進(jìn)行有效的目標(biāo)控制，必須做好兩項重要的前提工作：①目標(biāo)規(guī)劃和計劃;②目標(biāo)控制的組織。
1.目標(biāo)規(guī)劃和計劃
目標(biāo)規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面，目標(biāo)控制的效果就越好。
(1)目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的關(guān)系
目標(biāo)規(guī)劃需要反復(fù)進(jìn)行多次，目標(biāo)規(guī)劃和計劃與目標(biāo)控制的動態(tài)性相一致。目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關(guān)系。
(2)目標(biāo)控制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量
目標(biāo)控制的效果直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力。目標(biāo)控制的效果雖然是客觀的，但人們對目標(biāo)控制效果的評價卻是主觀的。為了提高并客觀評價目標(biāo)控制的效果，需要提高目標(biāo)規(guī)劃和計劃的質(zhì)量。因此，監(jiān)理工程師必須做好以下兩方面工作：①合理確定并分解目標(biāo);②制定可行且優(yōu)化的計劃。計劃是對實現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過程的組織和安排，也是對目標(biāo)的進(jìn)一步論證。制定計劃首先要保證計劃的可行性，即保證計劃的技術(shù)、資源、經(jīng)濟(jì)和財務(wù)的可行性。
在確保計劃可行的基礎(chǔ)上，還應(yīng)根據(jù)一定的方法和原則力求使計劃優(yōu)化。對計劃的優(yōu)化實際上是作多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和比較。
58、對建設(shè)工程的總目標(biāo)進(jìn)行分解時，是否分解到分部工程和分項工程，取決于( )。
A.工程進(jìn)度所處的階段
B.資料的詳細(xì)程度
C.設(shè)計所達(dá)到的深度
D.目標(biāo)控制工作的需要
E.合理的目標(biāo)分解方式
答案：ABCD
解析：(二)目標(biāo)分解的方式
建設(shè)工程的總目標(biāo)可以按照不同的方式進(jìn)行分解。進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)的分解方式較為單―，投資目標(biāo)的分解方式較多。
按工程內(nèi)容分解是建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式，適用于投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)的分解，但是，三個目標(biāo)分解的深度不一定完全一致。一般來說，將投資、進(jìn)度、質(zhì)量三個目標(biāo)分解到單項工程和單位工程是比較容易辦到的，其結(jié)果也是比較合理和可靠的。在施工圖設(shè)計完成之前，目標(biāo)分解至少都應(yīng)當(dāng)達(dá)到這個層次。至于是否分解到分部工程和分項工程，一方面取決于工程進(jìn)度所處的階段、資料的詳細(xì)程度、設(shè)計所達(dá)到的深度等，另一方面還取決于目標(biāo)控制工作的需要。
59、建設(shè)工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制應(yīng)當(dāng)考慮( )。
A.實現(xiàn)建設(shè)工程的共性和個性質(zhì)量目標(biāo)
B.確保建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格
C.確保實現(xiàn)建設(shè)工程預(yù)定的功能
D.對影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制
E.避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向
答案：BCE
解析：建設(shè)工程質(zhì)量控制的系統(tǒng)控制應(yīng)從以下幾個方面考慮：
(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向。首先，在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時要有一定的前瞻性;其次，對質(zhì)量目標(biāo)要有一個理性的認(rèn)識，不要盲目追求 “最新”、“最高”、“最好”等目標(biāo);再次，要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響。在這一前提下，即使確實有必要適當(dāng)提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，也要把對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的不利影響減少到最低程度。
(2)確�；举|(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。不論發(fā)生什么情況，不論投資和進(jìn)度方面要付出多大代價，都必須保證建設(shè)工程安全可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實現(xiàn)。當(dāng)然，如果投資代價太大而無法承受，可放棄不建。另外，建設(shè)工程都有預(yù)定的功能，若無特殊原因，也應(yīng)確保實現(xiàn)。改變功能或刪減功能后建成的工程與原定功能的工程是兩個不同的工程，不宜直接比較，有時也難以評價其目標(biāo)控制的效果。還要說明的是，有些建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的改變可能直接導(dǎo)致其功能的改變。
(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。
60、設(shè)計階段的投資控制效果好，就表現(xiàn)出節(jié)約投資的可能性。所謂節(jié)約投資，是從( )角度來理解的。
A.價值工程
B.風(fēng)險管理
C.工程建設(shè)費用
D.全壽命費用
E.設(shè)計費用
答案：AD
61、為完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作有( )。
A.制定本階段資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付
B.嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用
C.及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠
D.根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作及審核施工單位提交的工程結(jié)算書
E.按合同要求及時、準(zhǔn)確、完整地提供設(shè)計所需要的基礎(chǔ)資料和數(shù)據(jù)
答案：ABCD
分析：投資控制的任務(wù)
施工階段建設(shè)工程投資控制的主要任務(wù)是：通過工程付款控制、工程變更費用控制、預(yù)防并處理好費用索賠、挖掘節(jié)約投資潛力來努力實現(xiàn)實際發(fā)生的費用不超過計劃投資。為了完成施工階段投資控制的任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)做好以下工作：①制定本階段資金使用計劃，并嚴(yán)格進(jìn)行付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付;嚴(yán)格控制工程變更，力求減少變更費用;②研究確定預(yù)防費用索賠的措施，以避免、減少對方的索賠數(shù)額;③及時處理費用索賠，并協(xié)助業(yè)主進(jìn)行反索賠;④根據(jù)有關(guān)合同的要求，協(xié)助做好應(yīng)由業(yè)主方完成的，與工程進(jìn)展密切相關(guān)的各項工作，如按期提交合格施工現(xiàn)場，按質(zhì)、按量、按期提供材料和設(shè)備等工作;⑤做好工程計量工作;⑥審核施工單位提交的工程結(jié)算書，等等。
62、監(jiān)理工程師應(yīng)采取綜合性控制措施進(jìn)行目標(biāo)控制，其中合同控制措施包括( )。
A.分析比較各種承發(fā)包模式與目標(biāo)控制的關(guān)系
B.進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化，節(jié)約投資
C.選派適當(dāng)人員擔(dān)當(dāng)重要監(jiān)理工作
D.參加合同談判，注意風(fēng)險合理轉(zhuǎn)移
E.制定目標(biāo)控制流程
答案：AD
解析：對于合同措施要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體的分析等。
這些措施對目標(biāo)控制更具有全局性的影響，其作用也就更大。另外，在采取合同措施時要特別注意合同中所規(guī)定的業(yè)主和監(jiān)理工程師的義務(wù)和責(zé)任。
63、建設(shè)工程風(fēng)險的分解是根據(jù)工程風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們?nèi)菀椎刈R別出建設(shè)工程的風(fēng)險，使風(fēng)險識別具有較好的( )。
A.完整性
B.系統(tǒng)性
C.準(zhǔn)確性
D.客觀性
E.針對性
答案：ABC
分析：建設(shè)工程風(fēng)險的分解是根據(jù)工程風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成若干個子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們較容易地識別出建設(shè)工程的風(fēng)險，使風(fēng)險識別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
64、建設(shè)工程風(fēng)險損失包括( )。
A.投資風(fēng)險
B.進(jìn)度風(fēng)險
C.質(zhì)量風(fēng)險
D.安全風(fēng)險
E.合同風(fēng)險
答案：ABCD
分析：風(fēng)險損失的衡量就是定量確定風(fēng)險損失值的大小。建設(shè)工程風(fēng)險損失包括以下幾個方面：1.投資風(fēng)險;2.進(jìn)度風(fēng)險;3.質(zhì)量風(fēng)險;4.安全風(fēng)險。
65、下列關(guān)于風(fēng)險損失控制系統(tǒng)的表述中，正確的有( )。
A.預(yù)防計劃的主要作用是降低損失發(fā)生的概率
B.風(fēng)險分隔措施屬于組織措施
C.風(fēng)險分散措施屬于管理措施
D.最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害屬于應(yīng)急計劃
E.技術(shù)措施必須付出費用和時間兩方面的代價
答案：ACE
分析：就施工階段而言，損失控制計劃系統(tǒng)一般應(yīng)由預(yù)防計劃(有文獻(xiàn)稱為安全計劃)、災(zāi)難計劃和應(yīng)急計劃三部分組成。
(1)預(yù)防計劃。它的目的在于有針對性地預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率。在損失控制計劃系統(tǒng)中，預(yù)防計劃的內(nèi)容最廣泛，具體措施最多，包括：①組織措施。②管理措施。既可采取風(fēng)險分隔措施，也可采取風(fēng)險分散措施。通過增加風(fēng)險單位以減輕總體風(fēng)險的壓力，達(dá)到共同分?jǐn)偪傮w風(fēng)險的目的，如在涉外工程結(jié)算中采用多種貨幣組合的方式付款，從而分散匯率風(fēng)險;③合同措施。④技術(shù)措施。它是在建設(shè)工程施工過程中常用的預(yù)防損失措施。技術(shù)措施的顯著特征是必須付出費用和時間兩方面的代價。
(3)應(yīng)急計劃：是在風(fēng)險損失基本確定后的處理計劃，其宗旨是使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實施過程盡快全面恢復(fù)，并減少進(jìn)一步的損失，使其影響程度減至最小。應(yīng)急計劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：①調(diào)整整個建設(shè)工程的施工進(jìn)度計劃;②調(diào)整材料、設(shè)備的采購計劃;③準(zhǔn)備保險索賠依據(jù)，確定保險索賠的額度，起草保險索賠報告;④全面審查可使用的資金情況，等等。
66、以下風(fēng)險轉(zhuǎn)移的情況屬于非保險轉(zhuǎn)移的有( )。
A.建立非基金儲備
B.第三方擔(dān)保
C.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人
D.承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包
E.制定損失控制措施
答案：BCD
解析：非保險轉(zhuǎn)移又稱為合同轉(zhuǎn)移，因為這種風(fēng)險轉(zhuǎn)移一般是通過簽訂合同的方式將工程風(fēng)險轉(zhuǎn)移給非保險人的對方當(dāng)事人。建設(shè)工程風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有以下三種情況：
(1)業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人。被轉(zhuǎn)移者多數(shù)是承包商。
(2)承包商進(jìn)行合同轉(zhuǎn)讓或工程分包。
(3)第三方擔(dān)保。合同當(dāng)事人的一方要求另一方為其履約行為提供第三方擔(dān)保。擔(dān)保方所承擔(dān)的風(fēng)險僅限于合同責(zé)任，即由于委托方不履行或不適當(dāng)履行合同以及違約所產(chǎn)生的責(zé)任。第三方擔(dān)保的主要表現(xiàn)是業(yè)主要求承包商提供履約保證和預(yù)付款保證(在投標(biāo)階段還有投標(biāo)保證)。我國施工合同(示范文本)也有發(fā)包人和承包人互相提供履約擔(dān)保的規(guī)定。
67、保險這一風(fēng)險對策的缺點表現(xiàn)在( )。
A.因保險公司無力承擔(dān)實際發(fā)生的重大損失而導(dǎo)致仍然由投保人來承擔(dān)損失
B.非計劃性的風(fēng)險轉(zhuǎn)移
C.機(jī)會成本增加
D.投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃
E.保險談判常常耗費較多的時間和精力
答案：CDE
分析：通過保險可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂減少，提高目標(biāo)控制的效果。保險這一風(fēng)險對策的缺點首先表現(xiàn)在機(jī)會成本增加。其次，工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險費沒有統(tǒng)一固定的費率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進(jìn)行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。
68、工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，工程保險合同談判常常耗費較多的時間和精力，尤以保險費的談判為甚，這是因為保險費( )。
A.沒有統(tǒng)一固定的費率
B.與特定建設(shè)工程的類型有關(guān)
C.與建設(shè)地點的自然條件有關(guān)
D.與免賠額的數(shù)額成正相關(guān)
E.與免賠額的數(shù)額成負(fù)相關(guān)
答案：ABCE
分析：通過保險可以使決策者和風(fēng)險管理人員對建設(shè)工程風(fēng)險的擔(dān)憂減少，提高目標(biāo)控制的效果。保險這一風(fēng)險對策的缺點首先表現(xiàn)在機(jī)會成本增加。其次，工程保險合同的內(nèi)容較為復(fù)雜，保險費沒有統(tǒng)一固定的費率，需根據(jù)特定建設(shè)工程的類型、建設(shè)地點的自然條件、保險范圍、免賠額的大小等加以綜合考慮，因而保險合同談判常常耗費較多的時間和精力。在進(jìn)行工程保險后，投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失控制計劃，以致增加實際損失和未投保損失。
69、項目組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：( )。
A.有利于工程合同管理
B.有利于監(jiān)理目標(biāo)控制
C.有利于專業(yè)人員才能發(fā)揮
D.有利于決策指揮
E.有利于信息溝通
答案：ABDE
分析：選擇組織結(jié)構(gòu)形式
由于建設(shè)工程規(guī)模、性質(zhì)、建設(shè)階段等的不同，設(shè)計項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)時應(yīng)選擇適宜的組織結(jié)構(gòu)形式以適應(yīng)監(jiān)理工作的需要。組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：有利于工程合同管理，有利于監(jiān)理目標(biāo)控制，有利于決策指揮，有利于信息溝通。
70、總監(jiān)理工程師在項目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括( )。
A.審查和處理工程變更
B.審批項目監(jiān)理實施細(xì)則
C.負(fù)責(zé)隱蔽工程驗收
D.主持整理工程項目的監(jiān)理資料
E.當(dāng)人員需要調(diào)整時，向監(jiān)理公司提出建議
答案：ABD
71、下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有( )。
A.監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
B.監(jiān)理規(guī)劃具有針對性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用
C.監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補充、修改和完善
D.監(jiān)理規(guī)劃編寫階段不能按工程實施的各階段來劃分
E.監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施
答案：BCE
2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)具有針對性
某一個建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃只要能夠?qū)τ行嵤┰摴こ瘫O(jiān)理做好指導(dǎo)工作，能夠圓滿地完成所承擔(dān)的建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，就是一個合格的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃。每一個監(jiān)理規(guī)劃都是針對某一個具體建設(shè)工程的監(jiān)理工作計劃，都必然有它自己的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)，有它自己的項目組織形式，有它自己的目標(biāo)控制措施、有它自己的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，有它自己的信息管理制度、方法和手段、有它自己的合同管理措施。只有具有針對性，建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用。
3.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運行規(guī)律
監(jiān)理規(guī)劃要隨著建設(shè)工程的展開進(jìn)行不斷的補充、修改和完善。它由開始的“粗線條”或“近細(xì)遠(yuǎn)粗”逐步變得完整、完善起來。建設(shè)工程的運行過程中，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，造成工程的實施情況偏離計劃，這時往往需要調(diào)整計劃乃至目標(biāo)，必然造成監(jiān)理規(guī)劃在內(nèi)容上也要相應(yīng)的調(diào)整。
4.項目總監(jiān)理工程師是監(jiān)理規(guī)劃編寫的主持人
5.監(jiān)理規(guī)劃一般要分階段編寫
應(yīng)當(dāng)對監(jiān)理規(guī)劃的編寫時間事先作出明確的規(guī)定，以免編寫時間過長，從而耽誤了監(jiān)理規(guī)劃對監(jiān)理工作的指導(dǎo)，使監(jiān)理工作陷于被動和無序。
6.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)方式應(yīng)當(dāng)格式化、標(biāo)準(zhǔn)化
7.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)該經(jīng)過審核
監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進(jìn)行審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。監(jiān)理規(guī)劃是否要經(jīng)過業(yè)主的認(rèn)可，由委托監(jiān)理合同或雙方協(xié)商確定。
72、在編制監(jiān)理規(guī)劃時，對投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制都應(yīng)包括( )等內(nèi)容。
A.目標(biāo)分解
B.工作流程及措施
C.風(fēng)險分析
D.動態(tài)比較或分析
E.控制表格
答案：BCDE
監(jiān)理工作方法及措施;
1.投資目標(biāo)控制方法與措施包括：①投資目標(biāo)分解：a.按建設(shè)工程的投資費用組成分解;b.按年度、季度分解;c.按建設(shè)工程實施階段分解;d.按建設(shè)工程組成分解;②投資使用計劃;③投資目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;④投資控制的工作流程圖;⑤投資控制的具體措施：⑥投資控制的動態(tài)比較：a.投資目標(biāo)分解值與概算值的比較;b.概算值與施工圖預(yù)算值的比較;c.合同價與實際投資的比較;⑦投資控制表格。
2.進(jìn)度目標(biāo)控制方法與措施包括：①工程總進(jìn)度計劃;②總進(jìn)度目標(biāo)的分解;③進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;④進(jìn)度控制的工作流程圖;⑤進(jìn)度控制的具體措施：⑥進(jìn)度控制的動態(tài)比較：a.進(jìn)度目標(biāo)分解值與進(jìn)度實際值的比較;b.進(jìn)度目標(biāo)值的預(yù)測分析;⑦進(jìn)度控制表格。
3.質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施包括：①質(zhì)量控制目標(biāo)的描述：a.設(shè)計質(zhì)量控制目標(biāo);b.材料質(zhì)量控制目標(biāo);c.設(shè)備質(zhì)量控制目標(biāo);d.土建施工質(zhì)量控制目標(biāo);e.設(shè)備安裝質(zhì)量控制目標(biāo);f.其他說明;②質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析;③質(zhì)量控制的工作流程圖;④質(zhì)量控制的具體措施：⑤質(zhì)量目標(biāo)狀況的動態(tài)分析;⑥質(zhì)量控制表格。
73、工程咨詢公司可以為國際金融機(jī)構(gòu)或國際援助機(jī)構(gòu)提供( )服務(wù)。
A.合同咨詢和技術(shù)咨詢
B.對申請貸款的項目進(jìn)行評估
C.協(xié)助進(jìn)行工程和設(shè)備招標(biāo)
D.對已接受貸款項目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督
E.對已完成項目進(jìn)行后評估
答案：BD
解析：為貸款方服務(wù)
貸款方包括一般的貸款銀行、國際金融組織和國際援助機(jī)構(gòu)。
工程咨詢公司為貸款方服務(wù)的常見形式有兩種：一是對申請貸款的項目進(jìn)行評估。二是對已接受貸款的項目的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。
74、非代理型CM模式中CM單位與施工單位之間的關(guān)系與總分包模式中總分包關(guān)系的根本區(qū)別在于( )。
A.CM單位介入工程時間較早且不承擔(dān)設(shè)計任務(wù)
B.CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約都對業(yè)主公開并必須經(jīng)過業(yè)主的確認(rèn)
C.CM單位在施工階段才介入
D.CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約不需要對業(yè)主公開
E.CM單位并不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格，而是報CM費
答案：ABE
分析：非代理型CM模式又稱為風(fēng)險型CM模式，在英國則稱為管理承包。采用非代理型CM模式時，業(yè)主一般不與施工單位簽訂工程施工合同，但也可能在某些情況下，對某些專業(yè)性很強的工程內(nèi)容和工程專用材料、設(shè)備，業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。業(yè)主與CM單位所簽訂的合同既包括CM服務(wù)的內(nèi)容，也包括工程施工承包的內(nèi)容;而CM單位則與施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位簽訂合同。CM單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。其根本區(qū)別主要表現(xiàn)在：①雖然CM單位與各個分包商直接簽訂合同，但CM單位對各分包商的資格預(yù)審、招標(biāo)、議標(biāo)和簽約都對業(yè)主公開并必須經(jīng)過業(yè)主的確認(rèn)才有效;②CM單位介入工程時間較早(一般在設(shè)計階段介入)且不承擔(dān)設(shè)計任務(wù)，所以，CM單位并不向業(yè)主直接報出具體數(shù)額的價格，而是報CM費，在簽訂CM合同時，該合同價尚不是一個確定的具體數(shù)據(jù)，而主要是確定計價原則和方式，本質(zhì)上屬于成本加酬金合同的一種特殊形式。
75、歸檔文件的質(zhì)量要求有( )。
A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件
B.圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列
C.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章
D.工程文件要標(biāo)出保管期限和保密級別
E.工程文件中的文字材料幅面宜為A4幅面
答案：ACE
解析：歸檔文件的質(zhì)量要求
(1)歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件。
(2)工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國家有關(guān)工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
(3)工程文件的內(nèi)容必須真實、準(zhǔn)確，與工程實際相符合。
(4)工程文件應(yīng)采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易退色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆等。
(5)工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
(6)工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm×210mm)。圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅。
(7)工程文件的紙張應(yīng)采用能夠長期保存的韌力大、耐久性強的紙張。圖紙一般采用藍(lán)曬圖，竣工圖應(yīng)是新藍(lán)圖。計算機(jī)出圖必須清晰，不得使用計算機(jī)所出圖紙的復(fù)印件。
(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。
(9)利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù);凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。
(10)不同幅面的工程圖紙應(yīng)按《技術(shù)制圖復(fù)制圖的折疊方法》(GB/10609.3―89)統(tǒng)一折疊成燦幅面，圖標(biāo)欄露在外面。
(11)工程檔案資料的縮微制品，必須按國家縮微標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制作，主要技術(shù)指標(biāo)(解像力、密度、海波殘留量等)要符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，以適應(yīng)長期安全保管。
(12)工程檔案資料的照片(含底片)及聲像檔案，要求圖像清晰，聲音清楚，文字說明或內(nèi)容準(zhǔn)確。
(13)工程文件應(yīng)采用打印的形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能夠使用原件時，應(yīng)在復(fù)印件或抄件上加蓋公章并注明原件保存處。
D項應(yīng)該是案卷的封面標(biāo)出保管期限和保密級別，B項屬于歸檔工程文件的組卷要求。
76、《中華人民共和國建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位( )，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
A.不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)
B.不按照監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理
C.對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查時
D.對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不按照規(guī)定檢查
E.應(yīng)當(dāng)查出而沒有查出質(zhì)量問題
答案：ACD
分析：《中華人民共和國建筑法》第35條。工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
77、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，建設(shè)工程承包單位的質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修( )等。
A.主體
B.范圍
C.內(nèi)容
D.期限
E.責(zé)任
答案：BDE
分析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第39條。建設(shè)工程實行質(zhì)量保修制度。質(zhì)量保修書中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。
78、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》中關(guān)于施工單位的安全責(zé)任的規(guī)定，表述正確的是( )。
A.施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
B.施工單位的項目負(fù)責(zé)人對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)
C.建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位、分包單位分別對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)
D.總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任
E.分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由總承包單位承擔(dān)主要責(zé)任
答案：ABD
解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第21條、第24條。
79、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》的要求，為了保證住宅質(zhì)量，對( )應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理。
A.高檔別墅
B.多層住宅
C.小高層住宅
D.高層住宅
E.地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅
答案：DE
分析：《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第5條。成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程，建筑面積在5萬平方米以上的住宅建設(shè)工程必須實行監(jiān)理;5萬平方米以下的住宅建設(shè)工程，可以實行監(jiān)理，具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門規(guī)定。
為了保證住宅質(zhì)量，對高層住宅及地基、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的多層住宅應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理。
80、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師或項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在( )等方面均需與建設(shè)單位和承包單位協(xié)商。
A.確定工程變更的價款
B.確定竣工結(jié)算的價款總額
C.作出臨時的工程延期批準(zhǔn)
D.確定費用索賠的額度
E.確認(rèn)工程項目的重點部位、關(guān)鍵工序
答案：ABCD
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