16年監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題試題

時間：2023-02-26 20:34:35 監(jiān)理工程師我要投稿

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16年監(jiān)理工程師《案例分析》最后押題試題

　　案例分析一

　　為了加強我國與國際上各國的政治、經濟交往與合作，決定由政府投資在某市修建一個高標準、高質量、供國際高層人員集會活動的國際會議中心。該工程項目位于該市環(huán)境幽雅、風景優(yōu)美的地區(qū)。該工程項目已通過招標確定由某承包公司A總承包并簽訂了施工合同，還與監(jiān)理公司B簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理機構在該工程項目實施中遇到了以下幾種情況。

　　1、該地區(qū)地質情況不良，且極為復雜多變，施工可能十分困難，為了保證工程質量，總承包商決定將基礎工程施工發(fā)包給一個專業(yè)基礎工程公司C.

　　2、整個工程質量標準要求極高，建設單位要求監(jiān)理機構要把住所使用的主要材料、設備進場的質量關。

　　3、建設單位還要求監(jiān)理機構對于主要的工程施工，無論是鋼筋混凝土主體結構，還是精美的裝飾工程，都要求嚴格把好每一道工序施工質量關，要達到合同規(guī)定的高標準和高的質量保證率。

　　4、建設單位要求必須確保所使用的混凝土拌合料、砂漿材料和鋼筋混凝土承重結構及承重焊縫的強度達到質量要求的標準。

　　5、在修建溝通該會議中心與該市市區(qū)和主干高速公路相銜接的高速公路支線的初期，監(jiān)理工程師發(fā)現發(fā)包該路基工程的施工隊填筑路基的質量沒有達到規(guī)定的質量要求。監(jiān)理工程師指令暫停施工，并要求返工重做。但是，承包方對此拖延，拒不進行返工，并通過有關方面“勸說”監(jiān)理方同意不進行返工，雙方堅持不下持續(xù)很久，影響了工程正常進展。

　　6、在進行某層鋼筋混凝土樓板澆注混凝土施工過程中，土建監(jiān)理工程師得悉該層樓板鋼筋施工雖已經過監(jiān)理工程師檢查認可簽證，但其中設計預埋的電氣暗管卻未通知電氣監(jiān)理工程師檢查簽證。此時混凝土已澆筑了全部工程量的五分之一。

　　問題：

　　1、監(jiān)理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有哪幾方面?

　　2、針對上述幾種情況，你認為監(jiān)理工程師應當分別運用什么手段以保證質量?請逐次作出回答。

　　3、為了確保作業(yè)質量，在出現什么情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權、下達停工令，及時進行質量控制?

　　參考答案：

　　1、監(jiān)理工程師進行施工過程質量控制的手段主要有以下五個方面：

　　(1)通過審核有關技術文件、報告或報表等手段進行控制;

　　(2)通過下達指令文件和一般管理文書的手段進行控制(一般是以通知的方式下達);

　　(3)通過進行現場監(jiān)督和檢查的手段進行控制(包括旁站監(jiān)督、巡視檢查和平等檢驗);

　　(4)通過規(guī)定質量監(jiān)控工作程序，要求按規(guī)定的程序工作和活動;

　　(5)利用支付控制權的手段進行控制。

　　2、針對題示所提出的6種情況，監(jiān)理工程師應采用以下手段進行控制(逐項對應解答)。

　　(1)首先通過審核分包商的資質證明文件控制分包商的資質(審核文件、報告的手段);然后通過審查總包商提交的施工方案(實際為分包商提出的基礎施工方案)控制基礎施工技術，以保證基礎施工質量。

　　(2)保證進場材料、設備的質量可采取以下手段：

　�、偻ㄟ^審查進場材料、設備的出廠合格證、材質化驗單、試驗報告等文件、報表、報告進行控制;

　　②通過平行檢驗方式進行現場監(jiān)督檢查控制。

　　(3)通過規(guī)定質量監(jiān)控程序嚴把每道工序的施工質量關;通過現場巡視及旁站監(jiān)督嚴把施工過程關。

　　(4)通過旁站監(jiān)督和見證取樣控制混凝土拌合料、砂漿及承重結構質量。

　　(5)通過下達暫停施工的指令中止不合格填方繼續(xù)擴大;通過停止支付工程款的手段促使承包方返工。

　　(6)通過下達暫停施工的指令的手段，防止質量問題惡化與擴大;通過下達質量通知單進行調查、檢查，提出處理意見;通過審查與批準處理方案，下達返工或整改的指令，進行質量控制。

　　3、在出現下列情況下，總監(jiān)理工程師有權下達停工令，及時進行質量控制：

　　(1)施工中出現質量異常，承包方未能扭轉異常情況者;

　　(2)隱蔽工程未依法檢驗確認合格，擅自封閉者;

　　(3)已發(fā)生質量問題遲遲不作處理，或如不停工，質量情況可能繼續(xù)發(fā)展;

　　(4)未經監(jiān)理工程師審查同意，擅自變更設計或修改圖紙;

　　(5)未經合法審查或審查不合格的人員進入現場施工;

　　(6)使用的材料、半成品未經檢查認可，或檢查認為不合格的進入現場并使用;

　　(7)擅自使用未經監(jiān)理方審查認可或資質不合格的分包單位進場施工。

　　案例分析二

　　某工程由土建工程和設備安裝工程兩部分組成，業(yè)主與某建筑公司和某安裝公司分別簽訂了施工合同和設備安裝合同，土建工程包括樁基礎，土建承包商將樁基礎部分分包給某基礎工程公司。樁為預制鋼筋混凝土樁共計 1200 根，每根的混凝土量 0.8m3，承包商對此所報單價為 500 元/ m3，預制樁由甲方供應，每根價格為 350 元/根。樁基礎按施工進度計劃規(guī)定從 7 月 10 日開工至 7 月 20 日結束。在樁基礎施工過程中，由于業(yè)主方供應的預制樁不及時，使樁基礎 7 月 13 日才開工，7 月 13 日至 18 日基礎公司的打樁設備出現故障，7月 19 日至 22 日出現了屬于不可抗力的惡劣天氣無法施工。合同約定：業(yè)主違約一天應補償承包方 5000 元;承包方違約一天應罰款 5000 元。

　　問題：

　　1、在上述工程拖延中，哪些屬于不可原諒的拖期?哪些屬于可原諒而不予補償費用的拖期?哪個屬于可原諒但給予補償費用的拖期? 考試用書

　　2、樁基部分的價格為多少?承包方此項應得款為多少?

　　3、土建承包商應獲得的工期補償和費用補償各為多少?

　　4、設備承包商的損失由誰負責承擔?應補償的工期和費用為多少?

　　參考答案：

　　1、從 7 月 10 日至 12 日共 3 天，屬于不可原諒且補償費用的拖期(業(yè)主原因);

　　從7 月 13 日至 18 日共 6 天，屬于不可原諒的拖期(分包商原因);

　　從7月 19 日至 22 日共 4天，屬于不可原諒但不予補償費用的拖期(不可抗力原因)。

　　2、(1)樁基部分價格=122×0.8×500=48 萬元。

　　(2)承包方此項應得款：

　�、� 可原諒且給予補償費用的拖期為 3 天，應給承包商補償 3×5000=1.5 萬元;