監(jiān)理工程師考試案例分析仿真題及答案

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2017年監(jiān)理工程師考試案例分析仿真題及答案

　　案例分析題(一)

2017年監(jiān)理工程師考試案例分析仿真題及答案

　　中國人民解放軍某空軍部隊，擬在與蒙古接壤的二連浩特市建設(shè)一雷達生產(chǎn)廠，經(jīng)國家有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開始對本項目籌集資金和施工圖設(shè)計，該項目資金由自籌資金和銀行貸款兩部分組成，自籌資金已全部到位。銀行貸款預(yù)計在2007年7月30日到位。2007年3月18日設(shè)計單位完成了初步設(shè)計圖紙隨后進入施工圖紙設(shè)計階段，預(yù)計5月8日完成施工圖紙設(shè)計，該空軍部隊考慮到該項目要在2007年提前竣工，遂決定于3月19日進行施工招標(biāo)。施工招標(biāo)采用邀請招標(biāo)方式，并于3月20日從與其合作過的施工單位中選擇了兩家發(fā)出了投標(biāo)邀請書。

　　【問題】

　　1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有哪些?

　　2.本項目在上述條件下是否可以進行工程施工招標(biāo)?為什么?

　　3.在何種情況下，經(jīng)批準(zhǔn)可以采取邀請招標(biāo)方式進行招標(biāo)?

　　4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處有哪些?并說明理由。

　　【考點】招標(biāo)條件和招標(biāo)方式。

　　【要點分析】

　　《招標(biāo)投標(biāo)法》對建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件作了明確規(guī)定，并規(guī)定了經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)的五種情形。

　　【參考答案】

　　1.建設(shè)工程施工招標(biāo)的必備條件有：

　　(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;

　　(2)初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn);

　　(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn);

　　(4)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實;

　　(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。

　　2.本項目在上述條件下不可以進行工程施工招標(biāo)，因為該項目還不具備施工招標(biāo)的必備條件。

　　3.有下列情形之一的，經(jīng)批準(zhǔn)可以進行邀請招標(biāo)：

　　(1)項目技術(shù)復(fù)雜或有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的;

　　(2)受自然地域環(huán)境限制的;

　　(3)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，適宜招標(biāo)但不宜公開招標(biāo)的;

　　(4)擬公開招標(biāo)的費用與項目的價值相比，不值得的;

　　(5)法律、法規(guī)規(guī)定不宜公開招標(biāo)的。

　　4.招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的不妥之處和理由是：

　　(1)不妥之處：招標(biāo)人于2007年3月19日進行施工招標(biāo)。

　　理由：該項目建設(shè)資金沒有全部落實，不具備施工招標(biāo)所需的條件。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)人向兩家施工單位發(fā)出了投標(biāo)邀請書。

　　理由：《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，進行邀請招標(biāo)時，必須向不少于3家的投標(biāo)人發(fā)出投標(biāo)邀請書。

　　案例分析題(二)

　　某工程項目通過公開招標(biāo)的`方式確定了三個不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項工程的全部施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了土建施工合同;與B公司簽訂了設(shè)備安裝合同;與C公司簽訂了電梯安裝合同。三個合同協(xié)議中都對甲方提出了一個相同的條款，即“建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位，為三公司創(chuàng)造可利用條件”。合同執(zhí)行過程中，發(fā)生如下事件：

　　事件一：A公司在簽訂合同后因自身資金周轉(zhuǎn)困難，隨后和承包商D公司簽定了分包合同，在分包合同中約定承包商D按照建設(shè)單位(業(yè)主)與承包商A約定的合同金額的10%向承包商A支付管理費，一切責(zé)任由承包商D承擔(dān)。

　　事件二：由于A公司在現(xiàn)場施工時間拖延5天，造成B公司的開工時間相應(yīng)推遲了5天，B公司向A公司提出了索賠。

　　事件三：頂層結(jié)構(gòu)樓板吊裝后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷揚機運材料作屋面及裝飾，C公司原計劃由甲方協(xié)調(diào)使用塔吊將電梯設(shè)備吊上9層樓頂?shù)脑O(shè)想落空后，提出用A公司的卷揚機運送，A公司提出卷揚機噸位不足，不能運送。最后，C公只好為機房設(shè)備的吊裝重新設(shè)計方案。C公司就新方案的實施引起的費用增加和二期延誤向建設(shè)單位提出索賠。

　　問題：

　　1.事件一中A公司的做法是否符合國家有關(guān)法律規(guī)定?其行為屬于什么行為?

　　A公司的做法不符合國家有關(guān)法律的規(guī)定。

　　A公司的行為屬于非法轉(zhuǎn)包行為，這是《招標(biāo)投標(biāo)法》中禁止的行為。

　　2.事件二中B公司向A公司提出索賠是否正確?如不正確，說明正確的做法。

　　事件二中B公司向A公司提出的索賠不正確。

　　正確做法：B公司就因A公司的拖延造成其開工推遲的工期和費用損失，向建設(shè)單位提出索賠。

　　3.事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是否合理?理由是什么?

　　事件三中C公司向建設(shè)單位提出的索賠是合理的。

　　理由：在施工合同中約定，建設(shè)單位應(yīng)協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位為承包單位創(chuàng)造可利用條件。

　　4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，工程承發(fā)包過程中的違法分包行為有哪些?

　　根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，違法分包行為主要有：