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2017監(jiān)理工程師理論法規(guī)單選題練習(xí)及答案
1、 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起( )日內(nèi),將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
A.5
B.10
C.15
D.30
2、 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)的組織形式為( )。
A.有限責(zé)任公司
B.股份有限公司
C.聯(lián)營公司
D.合伙制公司
3、 建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。
A.全過程
B.系統(tǒng)
C.主動
D.全方位
4、 在監(jiān)理文件檔案資料中,屬于監(jiān)理報(bào)告的是( )。
A.項(xiàng)目監(jiān)理日志
B.監(jiān)理月報(bào)
C.監(jiān)理人員監(jiān)理日記
D.監(jiān)理工作總結(jié)
5、 關(guān)于EPC模式的表述,正確的是( )。
A.采用該模式時(shí),大多數(shù)材料和工程設(shè)備只能由項(xiàng)目總承包單位采購
B.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程
C.該模式采用可調(diào)總價(jià)合同
D.該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)
6、 控制過程中應(yīng)當(dāng)采用的主要反饋方式是( )。
A.書面信息反饋
B.口頭信息反饋
C.正式信息反饋
D.非正式信息反饋
7、 關(guān)于ProjeCt Controlling模式的表述,錯(cuò)誤的是( )。
A.ProjeCt Controlling模式不能作為一種獨(dú)立存在的模式
B.ProjeCt Controlling模式一般適用于中型建設(shè)工程
C.ProjeCt Controlling模式不能取代建設(shè)項(xiàng)目管理
D.ProjeCt Controlling咨詢單位需要建設(shè)工程參與各方的配合
8、 中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)是合營雙方共同經(jīng)營管理,實(shí)行( )。
A.第三方管理制
B.董事會負(fù)責(zé)制
C.聯(lián)合管理制
D.總經(jīng)理負(fù)責(zé)制
9、 按( )模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程”。
A.平行承發(fā)包
B.設(shè)計(jì)或施工總分包
C.項(xiàng)目總承包
D.項(xiàng)目總承包管理
10、 對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說,投入首先涉及的是( )。
A.評價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)
B.不同的專業(yè)領(lǐng)域
C.施工有關(guān)信息資源
D.傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素
11、 建設(shè)工程實(shí)施各個(gè)階段影響投資的程度是不同的,其中,影響最大的是( )階段。
A.施工
B.方案設(shè)計(jì)
C.施工圖設(shè)計(jì)
D.初步設(shè)計(jì)
12、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)一般需考慮權(quán)責(zé)一致的原則,權(quán)責(zé)不一致對組織的效能損害是很大的,當(dāng)權(quán)大于責(zé)時(shí)會( )。
A.影響管理人員的積極性、主動性
B.影響管理人員的創(chuàng)造性
C.容易產(chǎn)生瞎指揮、濫用權(quán)力的官僚主義
D.使組織缺乏活力
13、 工程師在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé),并且忠誠地進(jìn)行職業(yè)服務(wù),體現(xiàn)了FIDIC道德準(zhǔn)則中的( )。
A.對社會和職業(yè)的責(zé)任
B.公正性
C.正直性
D.對他人的公正性
14、 在風(fēng)險(xiǎn)分析過程中,常用的組合分解方式是由( )三方面從總體上進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的分解。
A.目標(biāo)維、時(shí)間維、結(jié)構(gòu)維
B.結(jié)構(gòu)維、時(shí)間維、因素維
C.時(shí)間維、目標(biāo)維、因素維
D.目標(biāo)維、結(jié)構(gòu)維、因素維
15、 監(jiān)理工作的( )主要體現(xiàn)在監(jiān)理人員在掌握大量的、確鑿的有關(guān)監(jiān)理對象及其外部環(huán)境實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,適時(shí)、妥帖、高效地處理有關(guān)問題,解決問題要用事實(shí)說話、用書面文字說話、用數(shù)據(jù)說話。
A.科學(xué)的手段
B.科學(xué)的方案
C.科學(xué)的方法
D.科學(xué)的思想
16、 監(jiān)理工作中,監(jiān)理工程師對進(jìn)度控制的組織措施是( )。
A.落實(shí)技術(shù)控制責(zé)任制
B.建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度
C.建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
D.制定進(jìn)度監(jiān)督制度
17、 在組織管理層次中,協(xié)調(diào)層的任務(wù)是( )。
A.確定管理組織的目標(biāo)和大政方針以及實(shí)施計(jì)劃
B.直接調(diào)動和組織人力、財(cái)力、物力等具體活動內(nèi)容
C.執(zhí)行參謀、咨詢職能,其人員應(yīng)有較高的業(yè)務(wù)工作能力
D.從事操作和完成具體任務(wù),其人員應(yīng)有熟練的作業(yè)技能
18、 管理層次中,組織的最高管理者到最基層的實(shí)際工作人員( )。
A.權(quán)責(zé)逐層遞增,人數(shù)卻逐層遞減
B.權(quán)責(zé)逐層遞減,人數(shù)卻逐層遞增
C.權(quán)責(zé)逐層遞減,人數(shù)也逐層遞減
D.權(quán)責(zé)逐層遞增,人數(shù)也逐層遞增
19、建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性表現(xiàn)為( )。
A.在開展工程監(jiān)理的過程中,必須建立自己的組織
B.按照自己的工作計(jì)劃、程序、流程、方法、手段,根據(jù)自己的判斷開展工作
C.在委托監(jiān)理的工程中,工程監(jiān)理單位與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系
D.工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊(duì)伍
20、 代理型CM模式的合同價(jià)( )。
A.就是GMP
B.就是CM費(fèi)
C.是由CM單位直接向業(yè)主提出具體數(shù)額的價(jià)格
D.不是一個(gè)確定的具體數(shù)據(jù),主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式
【參考答案】
1-10CABBB CBDCD
11-20BCCCC BCBDB