最新人力資源管理師四級專業(yè)技能考試模考押題

　　對于快要到來的人力資源管理師考試你準備好了嗎?下面是小編yjbys為您整理的關(guān)于最新人力資源管理師四級專業(yè)技能考試�？佳侯}，僅供參考!

　　簡答題

　　1、簡述講授法的優(yōu)點和缺點。

　　2、簡述勞動安全衛(wèi)生管理制度包括哪些具體制度?

　　計算題

　　1、某企業(yè)職工王鵬。7月實際上班天數(shù)25天(制度工作時間為22天)，其中10天時間由于業(yè)務(wù)繁忙，每天工作時間為11個小時。

　　請計算7月份該職工的加班比重指標、加班強度指標和平均加班長度。

　　綜合分析題

　　1、某公司又到了年終績效考核的時候了，從主管人員到員工每個人都忐忑不安。公司采用強迫分布式的末位淘汰法，到年底，根據(jù)員工的表現(xiàn)，將每個部門的員工劃分為A、B、C、D、E五個等級，分別占10%、20%、40%、20%、10%，如果員工有一次被排在最后一級，工資降一級，如果有兩次排在最后一級，則下崗進行培訓(xùn)，培訓(xùn)后根據(jù)考察的結(jié)果再決定是否上崗，如果上崗后再被排在最后10%，則被淘汰，培訓(xùn)期間只領(lǐng)取基本生活費。主管人員與員工對這種績效考核方法都很有意見。財務(wù)部主管老高每年都為此煞費苦心，該部門是職能部門，大家都沒有什么錯誤，工作都完成的很好，把誰評為E檔都不合適。去年，小田因家里有事，請了幾天假，有幾次遲到了，但是也沒耽誤工作。老高沒辦法只好把小田報上去了。為此，小田到現(xiàn)在還耿耿于懷。今年又該把誰報上去呢?

　　請回答問題：如果重新設(shè)計該公司財務(wù)部門的績效考評方案，您認為應(yīng)該注意哪些問題?

　　2、圖2—1顯示了某地多家企業(yè)行政人員、專業(yè)人員、管理人員和保潔人員的招聘信息發(fā)布渠道使用情況：

　　(1)簡要分析圖表中所提到的三種招聘信息發(fā)布渠道以及其他你所知道的招聘信息發(fā)布渠道的優(yōu)缺點。

　　(2)請說明圖中所示四類人員的主要招聘渠道。并結(jié)合四類人員的特點加以分析。

　　3、某單位2007年10月招聘員工，明確要求中專以上學(xué)歷，并要求應(yīng)聘者如實填寫個人情況表，如有隱瞞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退，解除勞動合同。趙某與王某是中學(xué)同學(xué)，趙某中專未畢業(yè)，但托人領(lǐng)取了某中專的畢業(yè)證;王某是大專畢業(yè)，她們同時被單位錄用。該單位與她們簽訂了勞動合同，期限是四年，試用期半年。兩人在試用期工作都很認真。

　　2008年2月，單位發(fā)現(xiàn)趙某的中專畢業(yè)證是偽造的，要解除與趙某的勞動合同，趙某聲稱自己已懷孕，并持有醫(yī)院證明，單位并不理會，解除了趙某的勞動合同。同月，王某經(jīng)常出現(xiàn)嘔吐、惡心、全身不適等癥狀，經(jīng)醫(yī)院診斷為“妊娠反應(yīng)”。王某持醫(yī)院開具的證明到單位請假。單位認為王某在應(yīng)聘時沒有如實填寫個人情況登記表，隱瞞了自己懷孕的事實，欺騙了單位，也解除了王某的勞動合同。3月，趙某和王某以懷孕期間單位不能解除勞動合同為由向勞動爭議仲裁委員會提出申訴。

　　請問該單位的行為是否正當(dāng)合法?為什么?

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