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人力資源師提高職場(chǎng)敏感度的方法

時(shí)間:2020-09-26 11:17:34 人力資源師 我要投稿

人力資源師提高職場(chǎng)敏感度的方法

  人力資源師有了職場(chǎng)敏感度,我們就能在正確的時(shí)間做出正確的事情,這對(duì)于HR來說無疑是有利的。下面是小編分享的人力資源師提高職場(chǎng)敏感度的方法,一起來看一下吧。

人力資源師提高職場(chǎng)敏感度的方法

  一、工作表現(xiàn)

  1、工作是否在做重點(diǎn)的事情

  可能有很多人每天都很忙,但你是否有敏感的想一想:

  “我現(xiàn)在做的工作是不是重點(diǎn)?”

  重點(diǎn)指的是以下的部分:

 、 是不是部門里的重點(diǎn)工作

  ② 領(lǐng)導(dǎo)心目當(dāng)中最重要的工作

 、凼遣皇悄惚韭毠ぷ髦凶钪匾哪莻(gè)點(diǎn)

  從多個(gè)度去思考,站在公司整個(gè)發(fā)展的角度你是不是在公司最重點(diǎn)的崗位?

  我們會(huì)發(fā)現(xiàn)有些人在公司做邊緣化的工作很多年都沒在意到,他對(duì)于公司的發(fā)展不敏感或者不在意,部門被邊緣掉,還在那里忙得不亦樂乎,最后可能某天這個(gè)部門被裁掉了,他還在納悶:為什么那么努力還會(huì)被裁?

  是否有想可能你所在的部門根本就不是公司的重點(diǎn)部門的重點(diǎn)工作。

  2、要確保你的工作進(jìn)度是不是正常進(jìn)度

  很多時(shí)候不敏感就覺察不到公司的整體進(jìn)展,要清晰的知道自己是否跟著公司的節(jié)奏在走。

  相信大部分領(lǐng)導(dǎo)都很期待了解員工每天的工作進(jìn)展,但是他不可能每天跑去問你:“哎,你今天這個(gè)工作進(jìn)展怎么樣?”甚至?xí)X得這個(gè)員工怎么讓我這么被動(dòng)的了解進(jìn)展呢。

  不要讓領(lǐng)導(dǎo)來問工作進(jìn)度,而是要想辦法讓領(lǐng)導(dǎo)知道工作的進(jìn)展,比如堅(jiān)果云、云之家這類的云管理軟件,是很容易把每天工作內(nèi)容同步并讓領(lǐng)導(dǎo)知道的。

  3、是否讓主管知道

  時(shí)時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)你所做的是不是重點(diǎn)工作,并且主動(dòng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)每天的工作進(jìn)展。

  4、是否有標(biāo)準(zhǔn)流程

  一般工作一段時(shí)間后就有標(biāo)準(zhǔn)的流程形成,或者公司沒有即成的流程,你是否可以自己去發(fā)現(xiàn)并制定流程并反饋給領(lǐng)導(dǎo)呢?

  5、是否有數(shù)據(jù)分析

  每天想想今天的工作到底有沒有數(shù)據(jù)的分析。

  每個(gè)崗位都可以有相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,

  這些的基礎(chǔ)來源于你每天是否敏感的記錄下工作的情況。

  每個(gè)月底可以做崗位的`數(shù)據(jù)報(bào)表。

  把工作變成數(shù)字化,不當(dāng)是因?yàn)楝F(xiàn)在是數(shù)字化時(shí)代,更是我們可以看到數(shù)據(jù)變化帶來的趨勢(shì)和規(guī)律,同時(shí)可以讓領(lǐng)導(dǎo)清晰的看到了解到工作情況。

  6、是否有建議可提

  如果足夠投入去工作,總會(huì)發(fā)現(xiàn)有問題存在,進(jìn)而思考相關(guān)的解決方案,提出建議給領(lǐng)導(dǎo)或公司。

  不要陷入領(lǐng)導(dǎo)吩咐做什么就做,或者這個(gè)工作氛圍大家都在一個(gè)工作節(jié)奏,我也按照一樣的節(jié)奏去往前走,但是這樣就慢慢惰化了,工作當(dāng)中的積極程度就會(huì)表現(xiàn)不出來,反應(yīng)也會(huì)慢慢變得遲鈍。

  所以我們需要保持這樣的敏感度,在重點(diǎn)、進(jìn)度、流程、數(shù)據(jù)、建議上時(shí)刻的提醒自己是否保持在進(jìn)步的狀態(tài)。

  二、工作環(huán)境

  主要是桌面、地面、物品、衛(wèi)生、聲音、光線、裝飾、布局。

  辦公室的環(huán)境其實(shí)很多時(shí)候會(huì)影響人的工作狀態(tài)的,如果今天你對(duì)身邊的很多臟亂的環(huán)境都習(xí)以為常,那慢慢的就會(huì)發(fā)現(xiàn)你養(yǎng)成對(duì)事情的完美挑剔程度和標(biāo)準(zhǔn)程度這種敏感度就會(huì)慢慢降低。

  因?yàn)槿说乃心芰Φ奶嵘兔舾卸仁窃谝患虑樯先ゲ粩嘈逕挼玫教嵘摹?/p>

  如果你今天發(fā)現(xiàn)公司環(huán)境有讓你不舒服的地方,你一定要提出來改善它,這樣才能提升自己對(duì)事情的完美要求,但并不是說要把每個(gè)人都變成完美型。

  每天一踏入公司,就要有對(duì)這八個(gè)方面有敏感的感知。

  雖然看似小事,但是這種感知會(huì)訓(xùn)練出一個(gè)人對(duì)很多事情的敏感性,以及對(duì)整個(gè)辦公環(huán)境的敏感性,然后這種辦公環(huán)境的敏感性會(huì)帶來的對(duì)自己職場(chǎng)信息的收取,與人 的溝通和對(duì)一些事情的觀察的敏感性越來越強(qiáng),我們說敏感性的訓(xùn)練看起來是雖然對(duì)小事情的訓(xùn)練,但是會(huì)提升到或延伸到未來對(duì)更大的事情的訓(xùn)練。

  三、他人時(shí)間

  同事的配合時(shí)間管理

  領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間提前管理

  客戶的時(shí)間跟進(jìn)管理

  不要只想著自己的事情時(shí)間如何安排,還要考慮到他人(同事、領(lǐng)導(dǎo)、客戶)的時(shí)間安排,不然你會(huì)被他人的安排所打亂。

  四、工作形象

  溝通中的語言(正面、積極的語言有多少,這是一個(gè)樹立在公司的品牌的隱性影響)

  每日著裝風(fēng)格(展現(xiàn)自己)

  交往中的禮儀(比如不打招呼的下班)

  金錢上的來往(和同事一起去吃飯,吃飯的錢,出差時(shí)的,涉及到錢的問題都是比較嚴(yán)肅的,在這些過程中你的做事方式都會(huì)給他人留下一個(gè)標(biāo)簽,而這些標(biāo)簽對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展也是有影響的)

  五、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

  1、做事速度:你要能跟的上領(lǐng)導(dǎo)的速度

  2、說話速度:反映領(lǐng)導(dǎo)的思維方式

  3、溝通關(guān)注點(diǎn):關(guān)注的方向

  4、建議采納程度:有人不愿意采納,有人采納一部分,有人是當(dāng)下不采納,之后會(huì)考慮

  5、對(duì)什么事情最在意:對(duì)員工做事情是否有經(jīng)他同意在意,對(duì)時(shí)間概念很在意,他的想法……

  對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的了解是一種潛移默化的觀察:

  1、衣服著裝上的判斷

  2、寫字筆跡上的判斷

  3、吃飯飲食上的判斷

  從以上內(nèi)容可判斷領(lǐng)導(dǎo)屬于完美、社交、平和、權(quán)利哪種型的人,對(duì)應(yīng)類型的人所用的溝通方式又不相同。

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