如何做好企業(yè)人力資源管理工作
企業(yè)人力資源管理工作與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，那么如何做好企業(yè)人力資源管理工作呢，下面我們一起來看看吧。
掌握人力資源管理知識(shí)
做好人力資源管理工作，掌握人力資源管理知識(shí)是必須的，并不是簡(jiǎn)單地做個(gè)招聘，辦個(gè)入職手續(xù)。一般把人力資源管理分為六大模塊，即人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。另外，還有崗位分析與設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯規(guī)劃等。掌握了人力資源管理知識(shí)，才能更好地進(jìn)行工作。
熟悉人力資源管理工作流程
人力資源管理是分步驟進(jìn)行的，在工作中要做好人力資源管理工作流程設(shè)計(jì)，按工作流程逐步開展工作。這些工作流程包括招聘錄用流程、員工試用期管理流程、員工轉(zhuǎn)正工作流程、培訓(xùn)管理流程、員工離職管理流程等。工作流程是非常重要的，能夠避免工作陷入混亂狀態(tài)，把各項(xiàng)工作理順，做起事來才能井井有條。
培養(yǎng)和提升人力資源管理者應(yīng)具備的素質(zhì)
人力資源管理者自身具備一定的素質(zhì)才能適應(yīng)工作的需要，這些素質(zhì)包括較強(qiáng)的心理素質(zhì)、溝通和組織能力、觀察分析能力、社交能力、語(yǔ)言表達(dá)能力等。另外，還要做事靈活，善于創(chuàng)新，具有影響力，善于危機(jī)處理等。
注重工作方法和技巧
人力資源管理工作包含的.內(nèi)容比較多，在工作中要講究工作方法和技巧。注重人力資源信息管理，做好人事檔案管理，收集儲(chǔ)備人才信息，掌握相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域人才狀況。建立易于操作，可行的績(jī)效考核體系，靈活處理員工關(guān)系也是非常重要的。具體工作要與實(shí)際情況相結(jié)合，才能把工作做得更好。
熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)
人力資源管理者要熟悉勞動(dòng)法律法規(guī)，按法律辦事，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。制定的勞動(dòng)合同不要有違反法律法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的內(nèi)容，防止出現(xiàn)糾紛給公司造成損失和不必要的麻煩，因小失大。
熟悉社會(huì)保險(xiǎn)辦理流程
目前，社會(huì)保險(xiǎn)辦理手續(xù)還是比較復(fù)雜的，要熟悉當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保險(xiǎn)辦理流程。平時(shí)注意整理辦理社保手續(xù)需要的表格資料以及當(dāng)?shù)厣绫Ｖ贫纫?guī)定，有不明白的問題咨詢當(dāng)?shù)厣绫２块T。
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