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人力資源管理師多選題練習(xí)及答案

時(shí)間:2024-08-31 02:05:51 人力資源師 我要投稿
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2017年人力資源管理師多選題練習(xí)及答案

  1、下列對(duì)摩擦性失業(yè)的表述正確的有(  )。

  A.是高效率利用勞動(dòng)資源的需要

  B.是一種正常性失業(yè)

  C.是動(dòng)態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征

  D.是一種崗位變換之間的失業(yè)

  E.表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】摩擦性失業(yè)反映了勞動(dòng)力市場經(jīng)常的動(dòng)態(tài)性變化,表明勞動(dòng)力經(jīng)常處于流動(dòng)過程之中。因而,摩擦性失業(yè)是一種崗位變換之間的失業(yè)。摩擦性失業(yè)是一種正常性失業(yè),即使勞動(dòng)力市場處于勞動(dòng)力供求均衡狀態(tài)時(shí)也會(huì)存在這種類型的失業(yè)。其基本特征是失業(yè)勞動(dòng)力與就業(yè)崗位在數(shù)量上是平衡的。它是動(dòng)態(tài)性市場經(jīng)濟(jì)的一個(gè)自然特征,是高效率利用勞動(dòng)資源的需要。

  2、以下關(guān)于勞動(dòng)力市場性質(zhì)的表述,正確的有(  )。

  A.勞動(dòng)力市場是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件

  B.勞動(dòng)力與工資的交換行為只能是一種等價(jià)交換

  C.勞動(dòng)力市場的勞動(dòng)交換決定了勞動(dòng)力的市場價(jià)值

  D.勞動(dòng)力市場交換是具有最高效率、消耗最低費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)的形式

  E.薪資福利保險(xiǎn)是實(shí)現(xiàn)和決定勞動(dòng)力市場交換行為的必要手段

  【參考答案】ABCD

  【參考解析】勞動(dòng)力市場的性質(zhì)有:①勞動(dòng)力市場是社會(huì)生產(chǎn)得以進(jìn)行的前提條件。②勞動(dòng)力與工資的交換行為,使交換雙方各自得到所需要的使用價(jià)值,實(shí)現(xiàn)各自的效用;在交換的過程之中,各方從自身利益角度出發(fā),進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)量,能夠使雙方接受交換的結(jié)果,因而其交換只能是一種等價(jià)交換。③勞動(dòng)力市場的勞動(dòng)交換,決定了勞動(dòng)力的市場價(jià)值——工資。勞動(dòng)力價(jià)格——工資是實(shí)現(xiàn)和決定這種交換行為的必要手段。④通過勞動(dòng)力市場的交換,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)要素與非勞動(dòng)生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合,是一種具有最高效率、消耗最低費(fèi)用的最經(jīng)濟(jì)的形式。

  3、在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過程中,阻礙互惠交換不能實(shí)現(xiàn)的主要障礙包括(  )。

  A.信息障礙

  B.體制障礙

  C.市場缺陷

  D.人為障礙

  E.經(jīng)濟(jì)滯后

  【參考答案】ABC

  【參考解析】阻礙互惠交換實(shí)現(xiàn)的主要障礙包括:①信息障礙。由于信息缺陷、信息偏誤、信息不對(duì)稱,使市場主體不能進(jìn)行互惠交換。②體制障礙。交換本身是互惠的,但實(shí)際存在的某種慣例、政策及體制安排,阻礙互惠交換的實(shí)現(xiàn)。③市場缺陷。潛在的交換是互惠的,但由于市場自身的缺陷,或者交換參與的主體由于觀念或習(xí)慣的干擾無法進(jìn)行交換。

  4、對(duì)國民經(jīng)濟(jì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策有(  )。

  A.財(cái)政政策

  B.貿(mào)易政策

  C.貨幣政策

  D.金融政策

  E.收入政策

  【參考答案】ACE

  本題共被作答3164次 ,正確率52% ,易錯(cuò)項(xiàng)為AC 。

  【參考解析】對(duì)就業(yè)總量影響最大的宏觀調(diào)控政策包括:①財(cái)政政策,是指政府運(yùn)用財(cái)政預(yù)算來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策;②貨幣政策,是指政府以控制貨幣供應(yīng)量為手段,通過調(diào)節(jié)利率來調(diào)節(jié)總需求水平,以促進(jìn)充分就業(yè)、穩(wěn)定物價(jià)和經(jīng)濟(jì)增長的一種宏觀經(jīng)濟(jì)管理對(duì)策;③收入政策,用于控制貨幣工資與物價(jià)的增長,達(dá)到宏觀經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定,包括在一定社會(huì)總收人、一定工資總量的條件下,對(duì)以工資勞動(dòng)者為主體的居民個(gè)人分配關(guān)系的調(diào)整政策。

  5、人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在(  )。

  A.就業(yè)人口總量

  B.勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成

  C.勞動(dòng)年齡組人口占人口總體比重

  D.勞動(dòng)年齡組外部年齡構(gòu)成

  E.勞動(dòng)年齡組人口占失業(yè)人口比重

  【參考答案】BC

  【參考解析】人口年齡結(jié)構(gòu)對(duì)勞動(dòng)力供給的影響主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:①通過勞動(dòng)年齡組人口占人口總體比重的變化,影響勞動(dòng)力供給;②通過勞動(dòng)年齡組內(nèi)部年齡構(gòu)成的變動(dòng),影響勞動(dòng)力供給內(nèi)部構(gòu)成的變化。

  6、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對(duì)現(xiàn)有競爭對(duì)手分析應(yīng)從(  )入手。

  A.競爭對(duì)手的數(shù)目

  B.競爭對(duì)手的經(jīng)營策略

  C.競爭對(duì)手的產(chǎn)品差異化

  D.行業(yè)成長過剩

  E.固定成本的高低

  【參考答案】ABCDE

  【參考解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對(duì)現(xiàn)有競爭對(duì)手的分析包括:①現(xiàn)有競爭對(duì)手的數(shù)目;②現(xiàn)有競爭對(duì)手的經(jīng)營戰(zhàn)略;③競爭對(duì)手的產(chǎn)品差異化;④固定成本的高低;⑤行業(yè)成長過剩。

  7、影響銷售渠道選擇的因素有(  )。

  A.產(chǎn)品因素

  B.市場因素

  C.社會(huì)因素

  D.企業(yè)因素

  E.中間商的特性

  【參考答案】ABDE

  【參考解析】影響銷售渠道選擇的因素非常多,主要包括:①產(chǎn)品因素,包括產(chǎn)品價(jià)格,產(chǎn)品的體積、重量,產(chǎn)品款式,產(chǎn)品的物理、化學(xué)性質(zhì),產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)雜程度,產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度,是否為新產(chǎn)品。②市場因素,包括市場區(qū)域的范疇大小,顧客的集中程度,顧客的購買量和購買頻率。③企業(yè)因素,包括企業(yè)實(shí)力,企業(yè)銷售能力,企業(yè)服務(wù)能力,企業(yè)控制能力。④其他因素,如企業(yè)的營銷意圖、國家的法律約束、中間商的特性等,亦制約著企業(yè)銷售渠道的選擇與設(shè)計(jì)。

  8、投入期企業(yè)可以采取的營銷策略有(  )。

  A.快速掠取策略

  B.緩慢滲透策略

  C.緩慢掠取策略

  D.混合掠取策略

  E.快速滲透策略

  【參考答案】ABCE

  投入期可供企業(yè)選擇營銷策略主要包括:①快速掠取策略,即以采取高價(jià)格、低促銷費(fèi)用的方式推出新產(chǎn)品,以求迅速擴(kuò)大銷售量,取得較高的市場占有率,快速收回投資;②緩慢掠取策略,即以采取高價(jià)格、低促銷費(fèi)用的方式推出新產(chǎn)品,目的是使企業(yè)獲得更多的利潤;③快速滲透策略,即以采取低價(jià)格、高促銷費(fèi)用的方式推出新產(chǎn)品,以爭取迅速占領(lǐng)市場,然后隨著銷售量和產(chǎn)量的擴(kuò)大,使產(chǎn)品成本降低,取得規(guī)模效益,獲得盡可能高的市場占有率;④緩慢滲透策略,即以低價(jià)格擴(kuò)大銷售量,少量促銷費(fèi)用可降低營銷成本,增加利潤,以最快的速度進(jìn)行市場滲透和提高市場占有率。

  9、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(  )。

  A.現(xiàn)有競爭對(duì)手分析

  B.顧客力量分析

  C.潛在競爭對(duì)手分析

  D.市場力量分析

  E.國際競爭對(duì)手分析

  【參考答案】ABC

  【參考解析】企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個(gè)方面:①現(xiàn)有競爭對(duì)手的分析;②潛在競爭對(duì)手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

  10、企業(yè)戰(zhàn)略控制的基本要素包括(  )。

  A.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

  B.實(shí)際成效

  C.績效評(píng)價(jià)

  D.越過目標(biāo)

  E.必須建立管理信息系統(tǒng)

  【參考答案】ABC

  【參考解析】戰(zhàn)略控制的基本要素包括:①戰(zhàn)略評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),指預(yù)定的戰(zhàn)略目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn),是戰(zhàn)略控制的依據(jù);②實(shí)際成效,指在戰(zhàn)略實(shí)施過程中實(shí)際達(dá)到的水平;③績效評(píng)價(jià),將實(shí)際成效和預(yù)定目標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較分析。

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