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四級人力資源師考試多選題類型附答案

時間:2020-11-10 12:09:50 人力資源師 我要投稿

2017年四級人力資源師考試多選題類型(附答案)

  1、企業(yè)縱向一體化的主要目的包括(  )。

2017年四級人力資源師考試多選題類型(附答案)

  A.控制原料生產(chǎn)的成本

  B.把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤

  C.進行不同行業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

  D.獲取價值鏈重組的利益

  E.培育新的增長機會

  參考答案:ABD

  參考解析:企業(yè)縱向一體化的主要目的包括:①控制原料生產(chǎn)的成本、質(zhì)量和數(shù)量;②把供應(yīng)商的利潤轉(zhuǎn)化成自己的利潤;③控制產(chǎn)品的分銷渠道,減少產(chǎn)品的庫存積壓;④獲取價值鏈重組的利益;⑤擴大企業(yè)在特定市場和行業(yè)內(nèi)的規(guī)模和競爭力。CE兩項屬于企業(yè)不相關(guān)多樣化的目的。

  2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手分析應(yīng)從(  )人手。

  A.競爭對手的數(shù)目

  B.競爭對手的經(jīng)營策略

  C.競爭對手的產(chǎn)品差異化

  D.行業(yè)成長過剩

  E.固定成本的高低

  參考答案:ABCDE

  參考解析:企業(yè)經(jīng)營環(huán)境中對現(xiàn)有競爭對手的分析包括:①現(xiàn)有競爭對手的數(shù)目;②現(xiàn)有競爭對手的經(jīng)營戰(zhàn)略;③競爭對手的產(chǎn)品差異化;④固定成本的高低;⑤行業(yè)成長過剩。

  3、企業(yè)能力效率分析主要包括(  )。

  A.生產(chǎn)率

  B.各種投入要素的成本

  C.工藝設(shè)計水平

  D.產(chǎn)能的利用程度

  E.能否一貫地提供滿足用戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)

  參考答案:ABCD

  參考解析:分析企業(yè)能力時,效率和效果是兩個主要的標(biāo)準(zhǔn)。影響企業(yè)經(jīng)營活動的效率因素主要包括:①各種投入要素的成本,如原材料、勞動力等生產(chǎn)要素;②生產(chǎn)率,即單位要素的產(chǎn)出;③工藝設(shè)計水平;④產(chǎn)能的利用程度。

  4、成熟行業(yè)的戰(zhàn)略制定對策有(  )。

  A.市場細分

  B.工藝創(chuàng)新

  C.選擇合適的買主

  D.參與國際競爭

  E.合理組合產(chǎn)品

  參考答案:BCDE

  根據(jù)成熟行業(yè)的特點,企業(yè)可以制定相應(yīng)的戰(zhàn)略對策,包括:①明確一種競爭戰(zhàn)略;②合理組合產(chǎn)品;③合理定價;④工藝創(chuàng)新;⑤擴大用戶的產(chǎn)品范圍;⑥購買廉價資產(chǎn);⑦選擇合適的買主;⑧工藝流程的選擇;⑨參與國際競爭。

  5、選擇風(fēng)險型決策的前提包括(  )。

  A.有一個明確的決策目標(biāo)

  B.存在兩個以上可供選擇的方案

  C.可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率

  D.可測算出不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值

  E.存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài)

  參考答案:ABCDE

  參考解析:風(fēng)險型決策是一種隨機決策,選擇風(fēng)險型決策的前提包括:①有一個明確的決策目標(biāo),如最大利潤、最低成本、最短投資回收期;②存在兩個以上可供選擇的方案;③存在著不以決策人意志為轉(zhuǎn)移的各種自然狀態(tài);④可測算不同方案在不同自然狀態(tài)下的損益值;⑤可測算出種種自然狀態(tài)發(fā)生的客觀概率。

  6、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括(  )。

  A.經(jīng)濟環(huán)境

  B.法律環(huán)境

  C.產(chǎn)業(yè)環(huán)境

  D.市場環(huán)境

  E.政治環(huán)境

  參考答案:CD

  參考解析:按照對企業(yè)經(jīng)營活動影響的密切程度,企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。其中,微觀環(huán)境指市場和產(chǎn)業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動直接處于微觀環(huán)境的影響下。

  7、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括(  )。

  A.現(xiàn)有競爭對手分析

  B.顧客力量分析

  C.潛在競爭對手分析

  D.市場力量分析

  E.國際競爭對手分析

  參考答案:ABC

  參考解析:企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的微觀分析包括五個方面:①現(xiàn)有競爭對手的分析;②潛在競爭對手分析;③替代產(chǎn)品或服務(wù)威脅的分析;④顧客力量的分析;⑤供應(yīng)商力量的分析。

  8、按照在購買決策過程中的作用不同,消費者的'角色可分為(  )。

  A.倡議者

  B.需求者

  C.供給者

  D.購買者

  E.使用者

  參考答案:ADE

  參考解析:按在決策過程中的作用不同,消費者在購買決策中扮演的角色可分為以下五種:①倡議者,即首先提出或有意向購買某一產(chǎn)品或服務(wù)的人;②影響者,即其看法或建議對最終決策具有一定影響的人;③決策者,即對是否買、為何買、如何買、何處買等購買決策作完全或部分最后決定的人;④購買者,即執(zhí)行購買決策的人;⑤使用者,即實際消費或使用產(chǎn)品或服務(wù)的人。

  9、成熟期企業(yè)可以采取的營銷策略有(  )。

  A.市場改良

  B.市場營銷組合改良

  C.產(chǎn)品改良

  D.增強銷售渠道功效

  E.適時降價

  參考答案:ABC

  參考解析:成熟期企業(yè)的營銷重點是維持市場占有率并爭取利潤最大化,可以采取的營銷策略有:①市場改良。這種策略不是要改變產(chǎn)品本身,而是發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的新用途和尋求新的用戶等,以擴大產(chǎn)品銷售。②產(chǎn)品改良。這種策略是通過產(chǎn)品自身的改變來滿足顧客的不同需求,以擴大產(chǎn)品的銷售量。產(chǎn)品改良包括品質(zhì)改良、特色改良、式樣改良和附加產(chǎn)品改良。③市場營銷組合改良。這種策略是通過改變市場營銷組合因素,刺激銷售,達到延長產(chǎn)品的成長期、成熟期的目的。DE兩項是成長期企業(yè)可以采取的營銷策略。

  10、進行量本利分析找出盈虧平衡點的方法,包括(  )。

  A.數(shù)軸法

  B.公式法

  C.比較法

  D.圖解法

  E.坐標(biāo)法

  參考答案:BD

  參考解析:進行量本利分析的主要問題是找出盈虧平衡點,尋找的方法有:①圖解法。以y軸表示收入或費用,以x軸表示產(chǎn)量,繪成直角坐標(biāo)圖。②公式法。公式法可分為銷售量計算法和銷售額計算法。

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