年終考核，怎能年年都流于形式？

　　臨近年底，又到了HR們籌備年終考核的時(shí)間了。作為大多數(shù)企業(yè)人力資源工作的一個(gè)重點(diǎn)，年終考核的重要性不言而喻。然而，卻有很多HR都說年終考核難做、難出效果，做來做去最終就變成了走形式。

　　要想做好年終考核、避免走形式，首先要搞清楚年終考核流于形式的原因。

　　年終考核總流于形式 原因在哪?

　　首先是人力資源管理的問題。如果你的企業(yè)本身對(duì)于人力資源管理就是不專業(yè)、不系統(tǒng)、不規(guī)范。那么，你的人力資源部門做的工作基本上都是救火隊(duì)，忙于事務(wù)性工作，談不上考核評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合應(yīng)用。你做考核，你做培訓(xùn)，就是應(yīng)急的事情。這里面的深層次問題是公司人力資源管理基礎(chǔ)性的奠定。

　　其次是公司從上到下對(duì)于考核的認(rèn)識(shí)。對(duì)考核的目的、考核的形式、考核的方式、考核的結(jié)果應(yīng)用等這些問題缺乏完整規(guī)范的認(rèn)識(shí)，或者是缺乏規(guī)范的鋪墊，造成員工參與考核或者被考核，都是應(yīng)付差事。試想，大家對(duì)此就是認(rèn)為例行公事，又怎么能客觀嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待呢?這里面深層次的問題是考核制度與考核文化的效用問題。

　　第三是管理層對(duì)于年終考核的重視程度以及結(jié)果應(yīng)用。其實(shí)很多最后流于形式的年終考核，并不是說考核有什么問題，而是領(lǐng)導(dǎo)并沒有很嚴(yán)格地按照考核制度流程進(jìn)行。這里面反映的是制度執(zhí)行與文化的問題。

　　第四是考核制度與要求的設(shè)計(jì)問題。一項(xiàng)年終考核制度用了N年，但公司面對(duì)的內(nèi)外部環(huán)境、管理理念、參與人群都發(fā)生了變化，你還在用“一招鮮吃遍天”，那結(jié)果必然是流于形式。因?yàn)槟愕哪杲K考核已經(jīng)嚴(yán)重滯后于企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)實(shí)際。這里面是一個(gè)管理與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理的問題。

　　最后一點(diǎn)是考核組織部門的問題。也就是人力資源部門，對(duì)于考核不那么嚴(yán)謹(jǐn)，組織不那么規(guī)范，效果應(yīng)用不是那么明確。個(gè)別人有意無意表露出一些與公司制度不相符的認(rèn)識(shí)，最終造成沒人把考核當(dāng)回事。

　　抓準(zhǔn)痛點(diǎn) 攻克年終考核難題

　　如何針對(duì)性地進(jìn)行攻克，這里面需要審慎實(shí)施。簡(jiǎn)單來說就是領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)回事、制度與時(shí)俱進(jìn)、管理細(xì)致到位、人資部門落到實(shí)處。

　　公司之前一直用年終一張表讓大家打分，結(jié)果最后全部是印象分。并不能反映真實(shí)情況。后來來了領(lǐng)導(dǎo)，做了調(diào)整，分層級(jí)組織實(shí)施：

　　部門員工內(nèi)部考核，邀請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)參與，人資部參與。述職考評(píng)，全年的考核數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，最后進(jìn)行內(nèi)部排序;

　　部門經(jīng)理、高管，全部是大會(huì)考核;

　　子公司總經(jīng)理納入集團(tuán)考核，考評(píng)人員按比例組成。加入答辯環(huán)節(jié)，演示環(huán)節(jié)，效果非常好。

　　想做好年終考核 HR還需思考的要素

　　HR做年終考核之前還需要思考年終考核與下列要素的關(guān)系：

　　1.年終考核與日�？己�;

　　2.年度目標(biāo)與價(jià)值獲取的關(guān)系;

　　3.年終考核與此年度的晉升或者價(jià)值獲取關(guān)系;

　　4.年終考核的方案可行性和可操作性以及參與考核的廣度和深度;

　　5.年終考核的激勵(lì)性在全年考核中的占比是否足夠有影響;

　　6.年終考核的具體操作是否流于形式。

　　7.年終考核與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系。

　　以上內(nèi)容都能考慮到的話，應(yīng)該不會(huì)流于形式，而是通過每年的年終考核為被考核人提供進(jìn)一步提升或改善的方向。

　　小結(jié)：年終考核其實(shí)并不難，之所以流于形式，最重要的原因就是沒有把年終考核的結(jié)果好好運(yùn)用起來，導(dǎo)致大家都不重視，最后成了走形式。只要把年終考核好好用起來，讓大家都清楚考核的結(jié)果對(duì)自身的影響，都把年終考核重視起來，那么年終考核也就不會(huì)再流于形式了。

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