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綠色經(jīng)濟(jì)理念下的企業(yè)競爭力
隨著消費(fèi)者環(huán)保意識覺醒，綠色經(jīng)濟(jì)興起，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)、研發(fā)可達(dá)到環(huán)境保護(hù)與節(jié)能省碳的綠色商品，以可持續(xù)發(fā)展為經(jīng)營目標(biāo)，并以創(chuàng)新的差異化策略為追求綠色經(jīng)濟(jì)的原動力，提升自身競爭力。
一、引言
二次大戰(zhàn)后，各國都致力于經(jīng)濟(jì)發(fā)展，但快速的經(jīng)濟(jì)成長，使人類對地球資源需求急增，加上快速的消費(fèi)成長，已使地球資源產(chǎn)生不足的危機(jī)，大量使用能源帶來的污染和破壞，也使環(huán)境品質(zhì)嚴(yán)重惡化。上世紀(jì)60年代環(huán)保意識逐漸興起，許多環(huán)境管制政策雖使空氣污染降低、河流清澈、掩埋的垃圾不再滲透有毒物質(zhì)，但企業(yè)在順從政策的同時也因成本增加而降低競爭力，故在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)認(rèn)為：經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)是相互沖突的，因此雖各國政府早已訂定環(huán)境管制政策，企業(yè)在成本與利潤導(dǎo)向下，往往僅達(dá)到法令限制的基本門檻而已。因此，在可持續(xù)發(fā)展(sustainable development)的思維下，許多國家開始強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)的重要性，并且提倡以綠色經(jīng)濟(jì)(green economy)取代過去耗費(fèi)自然資源且產(chǎn)生大量污染的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)。而企業(yè)為因應(yīng)全球與政府各項(xiàng)環(huán)境法規(guī)的規(guī)范、提升企業(yè)形象與善盡社會責(zé)任，在進(jìn)行經(jīng)營活動時，將環(huán)境因素納入考量日益增多，投入的相關(guān)資源也持續(xù)增加。
事實(shí)上，對企業(yè)而言，提倡綠色工作將可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。相關(guān)調(diào)查顯示，80%年輕的專業(yè)人員對于在環(huán)境保護(hù)采取正面做法的工作較感興趣，而92%的人會偏向選擇在具有環(huán)保意識的公司工作。換而言之，國家或企業(yè)若能創(chuàng)造節(jié)能省碳、保護(hù)環(huán)境且無污染的產(chǎn)品及生產(chǎn)秩序，必能帶來比較利益并提升競爭力。
二、綠色經(jīng)濟(jì)理念
綠色經(jīng)濟(jì)(green economy)是指在發(fā)展及使用產(chǎn)品與服務(wù)的同時，能達(dá)到環(huán)境保護(hù)和能源安全，使得經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間形成互補(bǔ)并相互依賴，以對環(huán)境友善(environmentally-friendly)不污染的方式發(fā)展經(jīng)濟(jì)，讓能源供應(yīng)維持在穩(wěn)定的狀態(tài)。此外，綠色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)使用清潔能源(clean energy)，并通過新技術(shù)，再生能源和效率能源的使用及其他相關(guān)政策，盡可能減少碳足。
2008年金融危機(jī)后，全球除了失業(yè)問題外，也面臨三個嚴(yán)重的問題：(1)經(jīng)濟(jì)全球化使得發(fā)達(dá)國家中低教育水平與低技術(shù)的員工產(chǎn)生結(jié)構(gòu)性失業(yè)問題;(2)各國所得分配惡化，貧窮工作者日益增加，產(chǎn)生嚴(yán)重的社會問題;(3)發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)與人口快速成長，導(dǎo)致消費(fèi)能量大增，因而加速地球環(huán)境惡化及產(chǎn)生能源危機(jī)等現(xiàn)象。因此，OECD等國際機(jī)構(gòu)提出綠色新政(Green New Deal)，希望各國政府以綠色經(jīng)濟(jì)作為解決之道。綠色經(jīng)濟(jì)除了可以創(chuàng)造更多工作機(jī)會，也可解決地球污染、環(huán)境破壞及能源危機(jī)等問題。聯(lián)合國2009年所發(fā)表的“貿(mào)易和發(fā)展報告”(Trade And Development Report)指出：減緩氣候變化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)并不矛盾，反而會提供大量經(jīng)濟(jì)機(jī)遇促進(jìn)發(fā)展。目前為止，全球已出爐的綠色新政方案總金額約9300億美元，全球經(jīng)濟(jì)振興方案未來10年將投注近28000億美元，直接與綠色能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)投資約2120億美元，再生能源投資金額為380億美元。發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)不僅可以使得環(huán)境受到保護(hù)，更可以幫助國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提供許多新的工作機(jī)會，且綠色工作(green jobs)的薪資水平優(yōu)于過去的傳統(tǒng)工作，提供新的工作機(jī)會給在經(jīng)濟(jì)較為貧困的族群，也可提升社會公平。綜合上述研究觀點(diǎn)，綠色經(jīng)濟(jì)下所創(chuàng)造的綠色工作可以帶來許多益處：改善貧富差距大的現(xiàn)象、提供許多就業(yè)機(jī)會、提升企業(yè)形象以及解決失業(yè)問題。
三、綠色經(jīng)濟(jì)與企業(yè)競爭力
企業(yè)競爭力在此即為企業(yè)的競爭優(yōu)勢(competitive advantage)，所謂競爭優(yōu)勢指企業(yè)所執(zhí)行的競爭策略是競爭對手難以取代，或競爭對手無法取得的企業(yè)既有利益和機(jī)會，該競爭優(yōu)勢導(dǎo)源于企業(yè)為顧客所創(chuàng)造的價值。競爭優(yōu)勢被定義為：企業(yè)具有一套成功的策略，擁有獨(dú)特的競爭地位，使得競爭對手無法復(fù)制既有的成功策略，因而維持穩(wěn)定的獲利，也有學(xué)者證明了競爭優(yōu)勢的建構(gòu)能使企業(yè)達(dá)到卓越的績效。
Porter將企業(yè)競爭策略劃分為差異化、成本領(lǐng)導(dǎo)與集中策略，其中差異化策略意指企業(yè)在產(chǎn)業(yè)能提供被顧客認(rèn)為與競爭者有差異的產(chǎn)品或服務(wù)，即擁有能被顧客認(rèn)知且接受的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊利益，而此種特殊利益地位是競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)所無法取代的，這即為企業(yè)提升競爭力及維持競爭優(yōu)勢的重要因素。因此，企業(yè)必須使經(jīng)營活動及產(chǎn)品形成差異化，又能使企業(yè)經(jīng)營活動及產(chǎn)品差異化，方式包含：有價值的、市場必需性、獨(dú)特的及不可完全模仿的創(chuàng)新因素。
隨著消費(fèi)者環(huán)保意識覺醒，綠色經(jīng)濟(jì)興起，企業(yè)應(yīng)生產(chǎn)、研發(fā)可達(dá)到環(huán)境保護(hù)與節(jié)能省碳的綠色商品，以可持續(xù)發(fā)展為經(jīng)營目標(biāo)，并以創(chuàng)新的差異化策略為追求綠色經(jīng)濟(jì)的原動力。追求環(huán)保卓越、主動積極的企業(yè)可以將環(huán)保的威脅轉(zhuǎn)成環(huán)保機(jī)會，進(jìn)而獲得環(huán)境上的績效與利益;企業(yè)遵守環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，看似增加成本，然事實(shí)上可能誘發(fā)員工為降低產(chǎn)品成本而產(chǎn)生創(chuàng)新行為，使得追求環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的成本因創(chuàng)新而降到最低，甚至因而提升產(chǎn)品價值并獲得更高的利潤，故企業(yè)不應(yīng)消極的躲避環(huán)保壓力，而應(yīng)視其為促使企業(yè)創(chuàng)造更多競爭優(yōu)勢及開拓更多新市場的機(jī)會。
四、綠色經(jīng)濟(jì)理念下企業(yè)競爭力的提升
綠色經(jīng)濟(jì)可以說是下一波經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流，因此任何議題均必須與綠色經(jīng)濟(jì)接軌，在企業(yè)管理方面，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對綠色企業(yè)資本的重視。在研究中可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)若具有獨(dú)立的環(huán)保單位，有助提升企業(yè)競爭力，然而目前大多數(shù)企業(yè)呃環(huán)保單位均以“安全衛(wèi)生”為主，即便從事環(huán)境保護(hù)的工作也僅是為達(dá)成法律限制的門檻。我國必須靠與他國貿(mào)易來帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，隨著全世界對于環(huán)境保護(hù)、節(jié)能省碳、可持續(xù)發(fā)展相關(guān)議題的重視，各國對于出口產(chǎn)品是否符合各種環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求也越來越嚴(yán)格，企業(yè)若能及早重視此議題，并投注資源于環(huán)境保護(hù)單位，讓企業(yè)能符合國際環(huán)境保護(hù)最高標(biāo)準(zhǔn)，必能為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢。
在綠色企業(yè)資本的投資方面，可由綠色企業(yè)資本衡量指標(biāo)的四個方面著手：在員工綠色知識的強(qiáng)化方面，可以規(guī)劃與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的教育培訓(xùn)增進(jìn)員工對環(huán)境保護(hù)等議題的重視，并培養(yǎng)在研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷甚至是管理綠色產(chǎn)品時所需的知識、技術(shù)和能力。另外，通過與企業(yè)的綠色員工福利制度結(jié)合，加強(qiáng)員工重視環(huán)境保護(hù)議題的誘因，除了可以改正員工態(tài)度，激發(fā)員工由被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為主動參與外，更可提升企業(yè)形象，為企業(yè)競爭力加分;更重要的是，企業(yè)應(yīng)重視環(huán)境保護(hù)政策和制度的推行，由高層管理者帶頭做起，由上而下才能確實(shí)落實(shí)環(huán)境保護(hù)理念在企業(yè)中的運(yùn)行。
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