企業(yè)核心競爭力與技術創(chuàng)新

　　隨著技術變革的不斷加速，技術在產(chǎn)業(yè)競爭中發(fā)揮著越來越重要的影響力，因此，技術創(chuàng)新在企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢中的作用更為突出。本文對技術創(chuàng)新在企業(yè)核心競爭力的作用作了一個初步的探討。

　　一、企業(yè)核心競爭力的概念界定

　　關于核心競爭力的理解，國內(nèi)外學者都有自己不同的看法，歸納起來有以下幾種：

　　1.國外學者關于企業(yè)核心競爭力的論述

　　哈默與普拉哈拉德認為核心競爭力是組織中的共有學識，特別是如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術流的學識。麥肯錫公司定義核心競爭力為：核心競爭力是群體團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合，借助該能力，能夠按世界一流水平實施一到多項核心流程。理查德·朗克認為“核心競爭力是技能、知識和技術的整合”。巴屯是從知識的角度分析核心競爭力的代表人物。他認為企業(yè)核心競爭力是指具有企業(yè)特性的，不易交易的并為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)專有的知識和信息，是企業(yè)所擁有的提供競爭優(yōu)勢的知識體系。拉法和佐羅認為，企業(yè)核心競爭力不僅存在于企業(yè)的業(yè)務操作子系統(tǒng)中，而且存在于企業(yè)的文化系統(tǒng)中，根植于復雜的人與人、以及人與環(huán)境的關系中。

　　2.國內(nèi)學者也有自己的理解，國務院 發(fā)展 研究中心副主任陳清泰認為，核心競爭力是指一個企業(yè)不斷地創(chuàng)造新產(chǎn)品和提供新服務以適應市場的能力，不斷創(chuàng)新管理的能力，不斷創(chuàng)新營銷手段的能力

　　陳佳貴研究員(2002)認為，核心競爭力主要是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的積累性知識和能力，尤其是關于如何協(xié)調(diào)不同生產(chǎn)技能和整合多種技術的知識和能力，并據(jù)此創(chuàng)造出超越其他對手的獨特的經(jīng)營理念、技術、產(chǎn)品和服務。白津夫認為核心競爭力是企業(yè)資源有效整合而形成的獨具的支持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。另外，我國企業(yè)界對核心競爭力也有自己獨到的見解，如張瑞敏認為，“創(chuàng)新能力是海爾真正的核心競爭力，因為其不易或無法被競爭對手模仿”。

　　3.對于企業(yè)核心競爭力，不同的學者有不同的看法

　　總之，企業(yè)核心競爭力是企業(yè)長時期形成的，蘊含于企業(yè)內(nèi)質(zhì)中的，企業(yè)獨具的，支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢，并使企業(yè)長時間內(nèi)在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。無論何種觀點的核心競爭力都包括了技術能力，技術是核心競爭力的關鍵因素。

　　二、技術創(chuàng)新的概念界定

　　1.費里拉(J.Friar)認為，技術是指一種創(chuàng)造出可再現(xiàn)性方法或手段的能力，這些方法或手段能導致產(chǎn)品、工藝過程和服務的改進。

　　2.創(chuàng)新的概念是熊比特在1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》中首次提出來并闡述的。1939年在《商業(yè)周期》一書中他又比較全面地提出了創(chuàng)新理論，其創(chuàng)新概念包含的范圍很廣，既有涉及技術性變化的創(chuàng)新，也有非技術性變化的創(chuàng)新，但并未直接給定技術創(chuàng)新的定義。

　　3.索洛對技術創(chuàng)新理論重新進行了較全面的研究，于1951年發(fā)表的《在資本化過程中的創(chuàng)新：對熊比特理論的評論》一文中首次提出實現(xiàn)技術創(chuàng)新的兩個條件——新思想的來源和隨后階段的實現(xiàn)發(fā)展，即所謂的“兩步論”。弗里曼(C.Ferrnena)是技術創(chuàng)新方面的著名學者，1982年他在《 工業(yè) 創(chuàng)新經(jīng)濟學》的修訂本中明確指出：技術創(chuàng)新就是指新產(chǎn)品、新過程、新服務的首次商業(yè)性轉化�？姞柸�(R.Mueser)在20世紀80年代中期，對幾十年來有關技術創(chuàng)新定義的觀點和表述，進行了系統(tǒng)的整理和分析。在此基礎上，繆爾塞重新定義：技術創(chuàng)新是以其構思新穎性和成功實現(xiàn)為特征的有意義的非連續(xù)事件。

　　4.我國學者在20世紀80年代以來也對技術創(chuàng)新進行了研究，并給出了解釋。清華大學經(jīng)濟管理研究所是較早從事技術創(chuàng)新研究的單位之一，在傅家驥教授的領導下，其有關技術創(chuàng)新研究的深度和廣度均處于國內(nèi)領先水平。傅家驥在其主編的《技術創(chuàng)新學》中，給技術創(chuàng)新下了這樣的定義，技術創(chuàng)新是企業(yè)家抓住市場的潛在贏利機會，以獲取商業(yè)利益為目標，重新組建生產(chǎn)條件和要素，建立起效能更強，效率更高和費用更低的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng)，從而推出的新的產(chǎn)品、新的生產(chǎn)(工藝)方法，開辟新的生產(chǎn)，獲得新的原材料和半成品供給來源和建立企業(yè)的新的組織。吳貴生教授在他的《技術創(chuàng)新管理》中認為，技術創(chuàng)新是指由技術的新構想，經(jīng)過研究開發(fā)或技術組合，到獲得實際應用并產(chǎn)生經(jīng)濟效益的商業(yè)化全過程的活動。

　　三、技術創(chuàng)新是提高企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求

　　技術創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的源泉，也是企業(yè)提高競爭力的內(nèi)在要求和決定因素。勞動、資本與技術是企業(yè)進行生產(chǎn)的三個基本投入要素。企業(yè)生產(chǎn)是在這三個要素的有機結合之下進行的，三個要素缺一不可。在生產(chǎn)力發(fā)展的不同時期，勞動、資本和技術在投入要素中的地位和作用各不相同。在科技突飛猛進和知識經(jīng)濟的今天，世界上幾乎所有的工業(yè)化國家都在推行技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，拼全力發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)、大力促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級�？萍汲晒�轉化、產(chǎn)學研的周期也越來越短。知識經(jīng)濟的到來使企業(yè)競爭的范圍更深、更廣，節(jié)奏更快。企業(yè)在強大的競爭壓力面前，技術創(chuàng)新是獲取競爭優(yōu)勢的必然選擇，也是提高企業(yè)競爭力的必然要求。技術創(chuàng)新能力成為影響企業(yè)競爭力最核心、最關鍵的因素。社會需求的不斷提升和多樣化，要求企業(yè)提供一些性能更好、品種多樣，能與社會發(fā)展和用戶需求相適應的新產(chǎn)品。企業(yè)必須不斷推出滿足用戶要求的新產(chǎn)品，方能立足于市場，掌握競爭的主動權�？梢姡�市場需求是技術創(chuàng)新的真正動力，技術創(chuàng)新是企業(yè)滿足社會需求的必然選擇與需要。創(chuàng)新成為市場競爭的基本手段，也是企業(yè)提高競爭力的關鍵所在。企業(yè)通過開展技術創(chuàng)新活動，不斷進行技術積累，核心競爭能力在實踐中逐步形成。技術創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競爭力的必由之路。

　　四、技術創(chuàng)新在培育 企業(yè) 核心競爭力中的功能

　　隨著 現(xiàn)代 經(jīng)濟 和科技的高速 發(fā)展 ，企業(yè)的市場競爭能力與技術創(chuàng)新越來越密切的結合在一起，企業(yè)的發(fā)展在很大程度上依賴企業(yè)技術創(chuàng)新，企業(yè)核心競爭力的形成與企業(yè)的技術創(chuàng)新能力有著密不可分的關系。下面我們從企業(yè)技術創(chuàng)新的功能與意義來進行分析研究。

　　1.企業(yè)技術創(chuàng)新的催化效應

　　企業(yè)是技術創(chuàng)新的主體，也是發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要前提。對于企業(yè)內(nèi)部涌現(xiàn)出來的技術創(chuàng)新成果和外部環(huán)境中的技術擾動，企業(yè)具有一種很強的自催化功能。隨著一項技術創(chuàng)新成果在一個企業(yè)內(nèi)部的迅速擴散，成為核心技術，或者成為企業(yè)新的核心業(yè)務，企業(yè)將逐漸形成自己的新的核心競爭力，這樣企業(yè)能夠在一個較長的時期內(nèi)獲得高額壟斷利潤和規(guī)模經(jīng)濟收益。因此，核心競爭力的“壽命”比具體的產(chǎn)品和服務都長，技術創(chuàng)新能力構建起來的核心競爭力比具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能更準確地反映企業(yè)長遠生存與發(fā)展的能力。

　　2.企業(yè)技術創(chuàng)新的低成本擴散與收益放大效應

　　技術創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部技術擴散是實現(xiàn)技術創(chuàng)新規(guī)模經(jīng)濟性、增加創(chuàng)新收益的主要手段。在企業(yè)經(jīng)營中，由技術創(chuàng)新成果構建成的新技術尤其是核心技術在不同產(chǎn)品或產(chǎn)業(yè)中的擴散和滲透，使企業(yè)技術擴散產(chǎn)生“收益倍放”效應。如佳能(canon)公司將微 電子 、激光、精密儀器等方面的核心技術廣泛應用和擴散到照像機、攝像機、 計算 機、復印機、傳真機、激光打印機、圖像掃描儀、細胞分析儀等產(chǎn)品中�？梢允雇�一技術同時在不同的產(chǎn)品市場上獲得巨大的創(chuàng)新收益。當然，通常企業(yè)技術擴散過程中的收益放大效應主要源于企業(yè)多元化經(jīng)營、國際化經(jīng)營與縱向一體化生產(chǎn)體系，其實質(zhì)在于企業(yè)內(nèi)部資源尤其是企業(yè)技術創(chuàng)新能力的優(yōu)化配置，以構建企業(yè)核心競爭力。

　　3.企業(yè)技術創(chuàng)新提升企業(yè)整體實力的效應

　　由技術創(chuàng)新能力構建成的企業(yè)核心競爭力可增強企業(yè)在相關產(chǎn)品市場上的競爭地位，其意義遠遠超過單一產(chǎn)品市場上的勝敗，對企業(yè)的發(fā)展具有更為深遠的意義，即更關注企業(yè)長遠發(fā)展的需要，追求的不僅是如何在當前的市場做得更好，而是如何獲得在未來市場上的競爭優(yōu)勢地位。如摩托羅拉(Motorolar)公司建立在其無線電通訊技術專長基礎之上的核心競爭力，不僅使其在核心業(yè)務交換機等通訊產(chǎn)品市場上享有持久的優(yōu)勢地位，在BP機、移動電話和無線移動通訊裝置的產(chǎn)品領域也遙遙領先。由此可見，用技術創(chuàng)新能力構建成的企業(yè)核心競爭力使競爭對手難以模仿，因而具有較強的特性和進入壁壘。

　　五、運用技術創(chuàng)新培育企業(yè)核心競爭力的對策和建議

　　面對世界新經(jīng)濟浪潮興起，經(jīng)濟全球化步伐加快，國際競爭日趨激烈的新形勢，各國為了在激烈的國際技術和商業(yè)競爭中取得優(yōu)勢地位，競相調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構與技術結構，加大對高新技術領域的開發(fā)投入、擴大應用領域，以提升產(chǎn)業(yè)技術水平、增強國際競爭力。提高我國企業(yè)的國際競爭力，應該從以下以幾個方面著手準備和提高：

　　1.重點突破，集中力量發(fā)展一批關鍵技術

　　根據(jù)我國技術比較優(yōu)勢、未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和國家戰(zhàn)略需要，重點選擇一批具有戰(zhàn)略制高點意義的高新技術項目，適時組織實施具有全局意義的創(chuàng)新型戰(zhàn)略工程，選擇獨立開發(fā)、自主發(fā)展，通過系統(tǒng)集成，相互融合，探索新的技術路線，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權的技術，培育和改進企業(yè)核心技術。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級具有重大影響的關鍵共性技術，集中資源，實現(xiàn)突破;對引進技術消化吸收，對已取得突破和可望取得突破的關鍵技術，及時加強工程化和產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的高技術化和發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)提供有力的技術支撐，形成若干具有國際競爭力的產(chǎn)品、企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

　　2.要開發(fā)和利用好內(nèi)外兩種科技資源，內(nèi)外結合，加強時引進技術的消化、吸收和創(chuàng)新

　　企業(yè)技術自主開發(fā)與加入國際分工體系相結合，另外要廣泛開展國際合作與交流，注重技術引進的先進性和適用性，加強對引進技術的吸收和改良、創(chuàng)新。對技術引進，以掌握核心技術、關鍵技術、形成具有我國自主知識產(chǎn)權的技術體系為目標，調(diào)整結構，轉變方式，營造競爭環(huán)境，完善引進機制，強化消化、吸收、創(chuàng)新。將吸引跨國公司投資作為加快產(chǎn)業(yè)技術進步的重要途徑，通過利用外資，進入相應的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，融入國際分工，提高產(chǎn)業(yè)技術水平。鼓勵和支持一些企業(yè)參與國內(nèi)外技術戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　3.建立以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體制

　　以企業(yè)為主體，加強產(chǎn)學研合作，大型企業(yè)要推進產(chǎn)學研一體化，聚集技術力量，促進技術開發(fā)、技術創(chuàng)新和科技成果轉化。推動強優(yōu)企業(yè)和科技型企業(yè)建立健全企業(yè)研發(fā)機構，扶持有條件的企業(yè)參與或建立戰(zhàn)略技術聯(lián)盟。促進國家重點企業(yè)本著“高起點，高層次，高水平”的原則，建立和完善企業(yè)技術中心，形成有效運行機制，增強技術創(chuàng)新能力。充分發(fā)揮中介組織的作用，建立有利于科技創(chuàng)新和科技成果迅速轉化的運行機制，形成市場化的科技服務體系。調(diào)整和改進我國產(chǎn)業(yè)組織政策，鼓勵和保護企業(yè)間的合理競爭，限制不正當競爭，使產(chǎn)業(yè)組織政策能更好地促進產(chǎn)業(yè)的技術進步，提高我國技術創(chuàng)新系統(tǒng)整合效率。

　　4.政府方面應對技術創(chuàng)新作出長遠規(guī)劃

　　建立與完善高新技術 工業(yè) 園區(qū)，促進技術創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化，以形成比較優(yōu)勢。同時加強企業(yè)技術創(chuàng)新的國際合作，讓我國企業(yè)在進入國際市場、參與國際競爭、學習國外先進技術和管理經(jīng)驗，提高自己的創(chuàng)新能力和國際競爭力。有關部門應當及早將這些工作納入國家政策的整體布局中，統(tǒng)籌規(guī)劃，制訂積極的對策。我國的科技體制改革的取向應是市場化，一方面應把技術創(chuàng)新的主體推向市場，使它們以市場為導向，向市場提供適用的技術成果;另一方面還應轉換技術創(chuàng)新的主體，即由院所導向型轉為企業(yè)導向型，使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。這樣，有利于科技資源的優(yōu)化配置與創(chuàng)新成果的快速轉化，從而激勵技術創(chuàng)新。

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