淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力
****集團是一家以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為載體，向飲料產(chǎn)業(yè)延伸，向飼料產(chǎn)業(yè)拓展，向養(yǎng)殖和有機產(chǎn)業(yè)擴張，向生物化工產(chǎn)業(yè)推進的的私營企業(yè)。**集團從三個人、三口缸、三千塊錢的小作坊發(fā)展成今天的現(xiàn)代企業(yè)集團，依靠的不僅是內(nèi)在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升，更重要是黨的建設(shè)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基，黨員和黨組織的力量成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心競爭力。
樹立科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高黨員和黨組織促進發(fā)展的重要認識
不管是當(dāng)年的小作坊，還是現(xiàn)在的企業(yè)集團，**建立黨組織不是裝點門面，也不是人云亦云，因為集團深刻地體悟到，企業(yè)要取得發(fā)展，就必須有共產(chǎn)黨這樣先進的組織時時提醒我們，幫助我們。黨的十六大指出，要加強非公有經(jīng)濟組織黨的建設(shè)，這就說明自己當(dāng)初建立黨支部的選擇是對的，也說明這些年來開展黨的工作是正確的，這對我們加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和開展黨的工作更加堅定了信心。
很多人認為私營企業(yè)，只管賺錢就行了，何必浪費人力、財力抓黨建，作為一名有幾十年黨齡的黨員，又作為在商海里摸打滾爬幾十年的商人，我真切感受到，在企業(yè)中堅持不懈開展黨的建設(shè)至少有“四個有利于”：
1、有利于提升業(yè)主的政治地位和社會地位。黨沒有忘記我們，更沒有歧視我們，十六大把我們作為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者，給我們吃了定心丸，給我們昭示了更加美好的前景，這是私營企業(yè)發(fā)展的新動力。黨加強同我們這些勞動者的聯(lián)系，擴大和鞏固黨的群眾基礎(chǔ)，不僅給了我們經(jīng)濟上的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán)，還給了我們政治上的發(fā)言權(quán)。
2、有利于增加解決問題的有效途徑。建立黨組織和開展黨組織活動，原來一些我們老板個人解決不了或者難以解決的問題，現(xiàn)在通過組織對組織的正規(guī)渠道，或逐級向上反映，往往成為解決問題和促進發(fā)展的有效途徑。
3、有利于整合人才資源，挖掘人才潛力。共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊，又是中華民族和中國人民的先鋒隊，代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化前進方向，它是先進分子和優(yōu)秀分子的集合體，私營企業(yè)招聘、培養(yǎng)和重用黨員職工，實際上就是社會上最優(yōu)秀的人才為我所用。一個黨員一面旗，插起就是生產(chǎn)力，黨員通過發(fā)揮先鋒模范作用影響周圍的職工積極向上，黨組織通過政治導(dǎo)向、監(jiān)督服務(wù)來經(jīng)常提醒和教育員工，這對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的推動作用。我們企業(yè)的經(jīng)理、部門負責(zé)人90%都是黨員，正是依靠這些黨員肝膽相照和忘我奉獻，企業(yè)才能夠走到今天，也才有了今天的規(guī)模。
4、有利于提高企業(yè)的信譽度和知名度。這些年，通過跟許許多多的客戶和消費者打交道，我們有一個很深的感觸，私營企業(yè)規(guī)范建立黨組織和扎實開展組織活動，更容易獲得客戶和消費者的信任與支持，因為一個私營企業(yè)能建立黨組織和堅持不懈地開展黨組織活動，足以說明這是一個生產(chǎn)經(jīng)營都很規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)。
結(jié)合私營企業(yè)特點，抓住黨員和黨組織促進發(fā)展的著力點
我一方面是黨員、書記，另一方面又是企業(yè)的董事長，一方面是公共利益的代表，一方面又是私人利益的所有者，跟黨員既是同志關(guān)系，又是雇傭關(guān)系，怎樣來開展黨建工作？我們認為首先要定好位，要把發(fā)展作為企業(yè)與黨建工作的著力點。這些年來，我們把科學(xué)發(fā)展作為檢驗黨建工作的剛性原則和根本尺度，黨委的每一步思維、每一項工作都堅守和實踐了這一原則。
1、拓展黨委職能，強化黨委促進發(fā)展的政治核心作用。除企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和財務(wù)由董事會、監(jiān)事會負責(zé)外，集團其余工作全部由黨委部門承擔(dān)。黨委職能的拓展，不僅使黨委工作由虛變實、有為有位，而且有效解決了企業(yè)黨政機構(gòu)職能交叉、難以形成合力的問題，實現(xiàn)了黨委政治核心作用與企業(yè)經(jīng)營管理的最好融合。
2、明確黨委地位，硬化黨組織活動的法治保障。我們修改《公司章程》，規(guī)范黨組織參與決策的范圍、程序、經(jīng)費開支等，硬化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用，黨組織活動得到了《公司章程》的強力支撐，黨組織活動邁向制度化和規(guī)范化軌道。同時，出臺黨委、董事會、經(jīng)理班子聯(lián)席會議制度和分公司經(jīng)理每月向黨委匯報制度、黨員骨干列席會議制度等，黨委參與企業(yè)重大決策，隨時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài)，及時協(xié)助解決難點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
3、積極選配黨務(wù)干部，彰顯黨員促進發(fā)展的骨干作用。我是集團黨委書記兼任董事長，11名黨委成員有9人是董事會成員，進入集團核心決策層，有力地提高了黨組織影響力。通過“兩推一選”（黨員、群眾推薦，黨員大會選舉）的辦法，選派優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，配強支部力量。同時，將黨員推向營銷、科研等關(guān)鍵崗位，我們提出有**酒銷售的地方，就有黨的組織，就開展黨的活動，哪里工作艱險，哪里就先建黨組織，黨組織建在企業(yè)發(fā)展最需要的地方，黨員放在挑戰(zhàn)性最大的崗位，目前，產(chǎn)品質(zhì)量最高的是黨員，業(yè)績最優(yōu)秀的是黨員，被評為管理層標(biāo)兵的是黨員，黨員成為企業(yè)發(fā)展和深受群眾信任的骨干。
創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)黨員和黨組織促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點
私營企業(yè)不可能完全像行政事業(yè)單位和國有企業(yè)那樣開展黨建工作，除了嚴格的組織生活等基本要求外，更要創(chuàng)新工作方法，抓住黨員和黨組織促進發(fā)展的結(jié)合點。
近些年來，我們從實際出發(fā)，長期堅持和開展了一系列活動，收到了良好效果。一是在各支部中開展推薦下崗黨員到集團就業(yè)、推薦優(yōu)秀員工入黨、推薦優(yōu)秀黨員進入管理層活動，進一步加強和壯大黨的力量；二是在黨員中開展“學(xué)一門技術(shù)、創(chuàng)一項佳績、提一條建議、獻一份愛心、發(fā)展一名積極分子”活動，在全國各地營銷中心建立黨支部或黨小組，在外的銷售人員依靠黨組織強有力領(lǐng)導(dǎo)，促進市場的迅速拓展；三是開展團員青年示范崗活動，團員佩帶團徽上崗，評選”十佳”青年，以黨建帶團建，加強共青團工作。四是開展“家庭中的好理手、鄰里間的好幫手、崗位上的好能手、企業(yè)發(fā)展的好旗手”活動，調(diào)動廣大婦女的積極作用；五是開展勞動安全和營銷管理大比武活動，評選勞動能手、管理標(biāo)兵，調(diào)動廣大職工工作積極性；六是成立文體愛好者協(xié)會，組建宣傳隊，舉辦大型文藝匯演和大規(guī)模體育競賽，積極扶持公益事業(yè)，幫扶弱勢群體，豐富企業(yè)文化，得到社會的好評價。同時，我們還成立企業(yè)黨校，聘請大學(xué)教授擔(dān)任專兼職教師，黨校成為職工思想教育的陣地、理論學(xué)習(xí)的搖籃、人才培養(yǎng)的熔爐和職工溝通交流的橋梁。
堅持黨管人才，找準(zhǔn)促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的增長點
**集團能有今天，靠的是黨的政策，靠的是**人有一支素質(zhì)高、凝集力強的人才隊伍。一直以來，企業(yè)堅持黨管人才原則，堅持發(fā)展是樹、人才是根的人才興企戰(zhàn)略，把人才特別是黨員人才作為促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要增長點。
1、創(chuàng)新組織架構(gòu)，實施黨管人才。堅持吸引、培養(yǎng)和推薦使用三個環(huán)節(jié)一起抓，推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的人力資源工作責(zé)任制，由黨委負責(zé)對所有中層以上干部的推薦、選拔、考核、任命等管理工作，充分體現(xiàn)出黨委的`核心作用，真正落實了黨管人才的原則。
2、建立人才通道，廣泛吸納人才。黨委常年通過與院校、人才市場、互聯(lián)網(wǎng)等形式，建立吸納人才的暢通渠道，從全國各地聘請一批具有豐富市場經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管。目前，在集團中高層管理人員中，85％以上具備大專以上文化程度和高級技術(shù)職稱，中專文化的員工占企業(yè)人數(shù)的54.1%，三年內(nèi)，計劃達到80%。同時，在媒體、互聯(lián)網(wǎng)建立人才招聘平臺，對中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員建立人才儲備信息系統(tǒng)，隨時尋找接納對口的人才。
3、創(chuàng)新工作機制，注重人才激勵。集團對管理技術(shù)人員建立初級、中級、高級、專家級和突出貢獻五級人才激勵措施，不同職級人員享受不同等級的人才津貼。被考評認定為貢獻突出的人才，集團以贈股、配股的方式給予終身獎勵。對先進和模范人物進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，凡是當(dāng)年被評為先進集體、先進工作者，可享受免費旅游等。
加強思想政治工作，抓住促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的興奮點
沒有思想上的先進和清醒就沒有行動上的自覺和堅定，要加強職工的思想建設(shè)和文化建設(shè)，就必須旗幟鮮明地發(fā)揮黨員和黨組織在這方面的優(yōu)勢，充分利用黨的思想政治工作這個法寶，充分應(yīng)用共產(chǎn)黨人長期探索的科學(xué)世界觀和價值觀、人生觀，把這些植入到企業(yè)員工的血脈之中，成為企業(yè)和員工的精神動力和文化支撐，成為促進企業(yè)發(fā)展的興奮點。
我們對普通黨員主要抓先進性教育，用現(xiàn)代市場經(jīng)濟意識破除小農(nóng)生產(chǎn)意識，用黨性鍛煉強化宗旨意識，增強黨員和職工從政治上觀察、分析、處理問題的能力。對黨員干部我們主要抓責(zé)任意識，使廣大黨員干部成為企業(yè)中愛崗敬業(yè)、遵紀守法、致富思源、富而思進的帶頭人。不少黨員以企業(yè)為家，把企業(yè)的發(fā)展與個人緊密地聯(lián)系在一起，自覺加班加點，自覺成為企業(yè)的主人，企業(yè)里風(fēng)氣正，民風(fēng)淳。我們教育黨員以做好經(jīng)濟人為前提，充分發(fā)揮政治人作用，讓黨組織思想教育的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟科技優(yōu)勢，黨員做到站在哪里紅一點，走到哪里紅一線，住在哪里紅一片。釀酒二車間過去采用傳統(tǒng)的土篩篩谷殼，勞動強度大，勞動環(huán)境差，黨員車間主任蔡鵬帶領(lǐng)一班人，刻苦攻關(guān)，終于制造出了一臺二篩三分離的機械篩，大大減輕勞動強度，改善勞動環(huán)境，每年可節(jié)約20多萬元，大大提高了**酒的品質(zhì)。黨員在企業(yè)的積極作用，使員工和領(lǐng)導(dǎo)層深深地認識到：關(guān)鍵時刻還是黨員好，他們素質(zhì)高，服務(wù)意識強，甘于奉獻，放心可靠。
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