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淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

時間:2020-11-20 08:17:46 核心競爭力 我要投稿

淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

  ****集團是一家以服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)為載體,向飲料產(chǎn)業(yè)延伸,向飼料產(chǎn)業(yè)拓展,向養(yǎng)殖和有機產(chǎn)業(yè)擴張,向生物化工產(chǎn)業(yè)推進的的私營企業(yè)。**集團從三個人、三口缸、三千塊錢的小作坊發(fā)展成今天的現(xiàn)代企業(yè)集團,依靠的不僅是內(nèi)在產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的提升,更重要是黨的建設(shè)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根基,黨員和黨組織的力量成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的核心競爭力。

淺析企業(yè)如何發(fā)展核心競爭力

  樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高黨員和黨組織促進發(fā)展的重要認識

  不管是當(dāng)年的小作坊,還是現(xiàn)在的企業(yè)集團,**建立黨組織不是裝點門面,也不是人云亦云,因為集團深刻地體悟到,企業(yè)要取得發(fā)展,就必須有共產(chǎn)黨這樣先進的組織時時提醒我們,幫助我們。黨的十六大指出,要加強非公有經(jīng)濟組織黨的建設(shè),這就說明自己當(dāng)初建立黨支部的選擇是對的,也說明這些年來開展黨的工作是正確的,這對我們加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和開展黨的工作更加堅定了信心。

  很多人認為私營企業(yè),只管賺錢就行了,何必浪費人力、財力抓黨建,作為一名有幾十年黨齡的黨員,又作為在商海里摸打滾爬幾十年的商人,我真切感受到,在企業(yè)中堅持不懈開展黨的建設(shè)至少有“四個有利于”:

  1、有利于提升業(yè)主的政治地位和社會地位。黨沒有忘記我們,更沒有歧視我們,十六大把我們作為中國特色社會主義事業(yè)的建設(shè)者,給我們吃了定心丸,給我們昭示了更加美好的前景,這是私營企業(yè)發(fā)展的新動力。黨加強同我們這些勞動者的聯(lián)系,擴大和鞏固黨的群眾基礎(chǔ),不僅給了我們經(jīng)濟上的經(jīng)營權(quán)、決策權(quán),還給了我們政治上的發(fā)言權(quán)。

  2、有利于增加解決問題的有效途徑。建立黨組織和開展黨組織活動,原來一些我們老板個人解決不了或者難以解決的問題,現(xiàn)在通過組織對組織的正規(guī)渠道,或逐級向上反映,往往成為解決問題和促進發(fā)展的有效途徑。

  3、有利于整合人才資源,挖掘人才潛力。共產(chǎn)黨是中國工人階級的先鋒隊,又是中華民族和中國人民的先鋒隊,代表著先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進文化前進方向,它是先進分子和優(yōu)秀分子的集合體,私營企業(yè)招聘、培養(yǎng)和重用黨員職工,實際上就是社會上最優(yōu)秀的人才為我所用。一個黨員一面旗,插起就是生產(chǎn)力,黨員通過發(fā)揮先鋒模范作用影響周圍的職工積極向上,黨組織通過政治導(dǎo)向、監(jiān)督服務(wù)來經(jīng)常提醒和教育員工,這對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重要的推動作用。我們企業(yè)的經(jīng)理、部門負責(zé)人90%都是黨員,正是依靠這些黨員肝膽相照和忘我奉獻,企業(yè)才能夠走到今天,也才有了今天的規(guī)模。

  4、有利于提高企業(yè)的信譽度和知名度。這些年,通過跟許許多多的客戶和消費者打交道,我們有一個很深的感觸,私營企業(yè)規(guī)范建立黨組織和扎實開展組織活動,更容易獲得客戶和消費者的信任與支持,因為一個私營企業(yè)能建立黨組織和堅持不懈地開展黨組織活動,足以說明這是一個生產(chǎn)經(jīng)營都很規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)。

  結(jié)合私營企業(yè)特點,抓住黨員和黨組織促進發(fā)展的著力點

  我一方面是黨員、書記,另一方面又是企業(yè)的董事長,一方面是公共利益的代表,一方面又是私人利益的所有者,跟黨員既是同志關(guān)系,又是雇傭關(guān)系,怎樣來開展黨建工作?我們認為首先要定好位,要把發(fā)展作為企業(yè)與黨建工作的著力點。這些年來,我們把科學(xué)發(fā)展作為檢驗黨建工作的剛性原則和根本尺度,黨委的每一步思維、每一項工作都堅守和實踐了這一原則。

  1、拓展黨委職能,強化黨委促進發(fā)展的政治核心作用。除企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和財務(wù)由董事會、監(jiān)事會負責(zé)外,集團其余工作全部由黨委部門承擔(dān)。黨委職能的拓展,不僅使黨委工作由虛變實、有為有位,而且有效解決了企業(yè)黨政機構(gòu)職能交叉、難以形成合力的問題,實現(xiàn)了黨委政治核心作用與企業(yè)經(jīng)營管理的最好融合。

  2、明確黨委地位,硬化黨組織活動的法治保障。我們修改《公司章程》,規(guī)范黨組織參與決策的范圍、程序、經(jīng)費開支等,硬化黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中的地位和作用,黨組織活動得到了《公司章程》的強力支撐,黨組織活動邁向制度化和規(guī)范化軌道。同時,出臺黨委、董事會、經(jīng)理班子聯(lián)席會議制度和分公司經(jīng)理每月向黨委匯報制度、黨員骨干列席會議制度等,黨委參與企業(yè)重大決策,隨時掌握企業(yè)發(fā)展動態(tài),及時協(xié)助解決難點問題,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  3、積極選配黨務(wù)干部,彰顯黨員促進發(fā)展的骨干作用。我是集團黨委書記兼任董事長,11名黨委成員有9人是董事會成員,進入集團核心決策層,有力地提高了黨組織影響力。通過“兩推一選”(黨員、群眾推薦,黨員大會選舉)的辦法,選派優(yōu)秀黨務(wù)干部擔(dān)任中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),配強支部力量。同時,將黨員推向營銷、科研等關(guān)鍵崗位,我們提出有**酒銷售的地方,就有黨的組織,就開展黨的活動,哪里工作艱險,哪里就先建黨組織,黨組織建在企業(yè)發(fā)展最需要的地方,黨員放在挑戰(zhàn)性最大的崗位,目前,產(chǎn)品質(zhì)量最高的是黨員,業(yè)績最優(yōu)秀的是黨員,被評為管理層標(biāo)兵的是黨員,黨員成為企業(yè)發(fā)展和深受群眾信任的骨干。

  創(chuàng)新工作方法,找準(zhǔn)黨員和黨組織促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的結(jié)合點

  私營企業(yè)不可能完全像行政事業(yè)單位和國有企業(yè)那樣開展黨建工作,除了嚴格的組織生活等基本要求外,更要創(chuàng)新工作方法,抓住黨員和黨組織促進發(fā)展的結(jié)合點。

  近些年來,我們從實際出發(fā),長期堅持和開展了一系列活動,收到了良好效果。一是在各支部中開展推薦下崗黨員到集團就業(yè)、推薦優(yōu)秀員工入黨、推薦優(yōu)秀黨員進入管理層活動,進一步加強和壯大黨的力量;二是在黨員中開展“學(xué)一門技術(shù)、創(chuàng)一項佳績、提一條建議、獻一份愛心、發(fā)展一名積極分子”活動,在全國各地營銷中心建立黨支部或黨小組,在外的銷售人員依靠黨組織強有力領(lǐng)導(dǎo),促進市場的迅速拓展;三是開展團員青年示范崗活動,團員佩帶團徽上崗,評選”十佳”青年,以黨建帶團建,加強共青團工作。四是開展“家庭中的好理手、鄰里間的好幫手、崗位上的好能手、企業(yè)發(fā)展的好旗手”活動,調(diào)動廣大婦女的積極作用;五是開展勞動安全和營銷管理大比武活動,評選勞動能手、管理標(biāo)兵,調(diào)動廣大職工工作積極性;六是成立文體愛好者協(xié)會,組建宣傳隊,舉辦大型文藝匯演和大規(guī)模體育競賽,積極扶持公益事業(yè),幫扶弱勢群體,豐富企業(yè)文化,得到社會的好評價。同時,我們還成立企業(yè)黨校,聘請大學(xué)教授擔(dān)任專兼職教師,黨校成為職工思想教育的陣地、理論學(xué)習(xí)的搖籃、人才培養(yǎng)的熔爐和職工溝通交流的橋梁。

  堅持黨管人才,找準(zhǔn)促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的增長點

  **集團能有今天,靠的是黨的政策,靠的是**人有一支素質(zhì)高、凝集力強的人才隊伍。一直以來,企業(yè)堅持黨管人才原則,堅持發(fā)展是樹、人才是根的人才興企戰(zhàn)略,把人才特別是黨員人才作為促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要增長點。

  1、創(chuàng)新組織架構(gòu),實施黨管人才。堅持吸引、培養(yǎng)和推薦使用三個環(huán)節(jié)一起抓,推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的人力資源工作責(zé)任制,由黨委負責(zé)對所有中層以上干部的推薦、選拔、考核、任命等管理工作,充分體現(xiàn)出黨委的`核心作用,真正落實了黨管人才的原則。

  2、建立人才通道,廣泛吸納人才。黨委常年通過與院校、人才市場、互聯(lián)網(wǎng)等形式,建立吸納人才的暢通渠道,從全國各地聘請一批具有豐富市場經(jīng)驗的業(yè)務(wù)主管。目前,在集團中高層管理人員中,85%以上具備大專以上文化程度和高級技術(shù)職稱,中專文化的員工占企業(yè)人數(shù)的54.1%,三年內(nèi),計劃達到80%。同時,在媒體、互聯(lián)網(wǎng)建立人才招聘平臺,對中高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員建立人才儲備信息系統(tǒng),隨時尋找接納對口的人才。

  3、創(chuàng)新工作機制,注重人才激勵。集團對管理技術(shù)人員建立初級、中級、高級、專家級和突出貢獻五級人才激勵措施,不同職級人員享受不同等級的人才津貼。被考評認定為貢獻突出的人才,集團以贈股、配股的方式給予終身獎勵。對先進和模范人物進行精神鼓勵和物質(zhì)獎勵,凡是當(dāng)年被評為先進集體、先進工作者,可享受免費旅游等。

  加強思想政治工作,抓住促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展的興奮點

  沒有思想上的先進和清醒就沒有行動上的自覺和堅定,要加強職工的思想建設(shè)和文化建設(shè),就必須旗幟鮮明地發(fā)揮黨員和黨組織在這方面的優(yōu)勢,充分利用黨的思想政治工作這個法寶,充分應(yīng)用共產(chǎn)黨人長期探索的科學(xué)世界觀和價值觀、人生觀,把這些植入到企業(yè)員工的血脈之中,成為企業(yè)和員工的精神動力和文化支撐,成為促進企業(yè)發(fā)展的興奮點。

  我們對普通黨員主要抓先進性教育,用現(xiàn)代市場經(jīng)濟意識破除小農(nóng)生產(chǎn)意識,用黨性鍛煉強化宗旨意識,增強黨員和職工從政治上觀察、分析、處理問題的能力。對黨員干部我們主要抓責(zé)任意識,使廣大黨員干部成為企業(yè)中愛崗敬業(yè)、遵紀守法、致富思源、富而思進的帶頭人。不少黨員以企業(yè)為家,把企業(yè)的發(fā)展與個人緊密地聯(lián)系在一起,自覺加班加點,自覺成為企業(yè)的主人,企業(yè)里風(fēng)氣正,民風(fēng)淳。我們教育黨員以做好經(jīng)濟人為前提,充分發(fā)揮政治人作用,讓黨組織思想教育的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟科技優(yōu)勢,黨員做到站在哪里紅一點,走到哪里紅一線,住在哪里紅一片。釀酒二車間過去采用傳統(tǒng)的土篩篩谷殼,勞動強度大,勞動環(huán)境差,黨員車間主任蔡鵬帶領(lǐng)一班人,刻苦攻關(guān),終于制造出了一臺二篩三分離的機械篩,大大減輕勞動強度,改善勞動環(huán)境,每年可節(jié)約20多萬元,大大提高了**酒的品質(zhì)。黨員在企業(yè)的積極作用,使員工和領(lǐng)導(dǎo)層深深地認識到:關(guān)鍵時刻還是黨員好,他們素質(zhì)高,服務(wù)意識強,甘于奉獻,放心可靠。

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