完善企業(yè)文化提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
引導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于企業(yè)文化的概念，目前學(xué)術(shù)界眾說(shuō)繽紛，但是其內(nèi)涵是基本保持一致的，即企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，逐漸形成和本企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色相符合的精神、理念。
一、企業(yè)文化的基本內(nèi)涵和特征
企業(yè)文化的內(nèi)涵，學(xué)術(shù)界一般都是從物質(zhì)文化、精神文化、制度文化、以及行為文化四個(gè)方面進(jìn)行分析的。物質(zhì)文化。包括企業(yè)的員工生產(chǎn)制造的產(chǎn)品文化、企業(yè)各類物質(zhì)設(shè)備設(shè)施文化，是企業(yè)的一種表層性質(zhì)的文化，以物質(zhì)形態(tài)予以體現(xiàn)，具體還包括研發(fā)產(chǎn)品、生產(chǎn)服務(wù)、技術(shù)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳、產(chǎn)品包裝等方面。精神文化。是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造、形成、符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和特色的觀念、思想、意識(shí)等，作為企業(yè)文化的核心和關(guān)鍵，同時(shí)也是物質(zhì)文化的上層建筑，精神文化具體包含了企業(yè)道德、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)以及企業(yè)氛圍等方面。制度文化。無(wú)規(guī)矩不成方圓，有效的規(guī)章制度對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，它主要體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)制度、管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、領(lǐng)導(dǎo)制度等方面。行為文化。企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、宣傳營(yíng)銷、經(jīng)營(yíng)管理、社交活動(dòng)、人際溝通等都需要付諸行動(dòng)，通過(guò)行為予以實(shí)現(xiàn)，才能真正體現(xiàn)其價(jià)值，這些通過(guò)行為來(lái)表現(xiàn)企業(yè)特色的行為就成為企業(yè)的行為文化。
企業(yè)文化是和企業(yè)的生產(chǎn)相統(tǒng)一的，是和企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)保持一致的，它一旦形成，就會(huì)具體以下的特點(diǎn)：首先，創(chuàng)新性�，F(xiàn)代企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)，科學(xué)技術(shù)日新月異，企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，就必須具有創(chuàng)新精神，這也是目前企業(yè)文化中最為突出的特點(diǎn)。其次，經(jīng)濟(jì)性。企業(yè)作為盈利性組織，其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)就是追求利益的最大化，其本質(zhì)決定了企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)性特點(diǎn)。企業(yè)的創(chuàng)新、管理、生產(chǎn)、宣傳等方面都貫穿了這一特點(diǎn)，從而保證企業(yè)以最小的成本、最優(yōu)化的資源創(chuàng)造最大價(jià)值的效益，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性有效的得以體現(xiàn)，并不斷完善。再次，人本性。企業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)、管理都離不開(kāi)人的參與，員工是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的靈魂和支柱，人在企業(yè)文化中占據(jù)了十分重要的角色�，F(xiàn)代管理思想都非常注重以人為本，大到國(guó)家的`管理，小到團(tuán)隊(duì)合作，可以說(shuō)，對(duì)人的管理是企業(yè)文化的核心，以人為本是企業(yè)文化的核心理念。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中重視員工，以員工為主，采取各種措施激勵(lì)員工，眾人拾柴火焰高，一定會(huì)為企業(yè)帶來(lái)意想不到的收益。最后，穩(wěn)定性。企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的經(jīng)營(yíng)中逐步形成的，是一種代表企業(yè)的特色、理念的上層建筑，是企業(yè)逐漸累積、不斷沉淀、反復(fù)完善的結(jié)晶，是對(duì)企業(yè)全方位的闡釋和解讀。
二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)涵和特征
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)中必勝的法寶，是企業(yè)不可或缺的秘密武器。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論是在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)理論的基礎(chǔ)上提出并創(chuàng)新發(fā)展而來(lái)的，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和關(guān)鍵能力的綜合。核心競(jìng)爭(zhēng)力理論提出，由于企業(yè)的內(nèi)部資源有限，因此，為了能獲得更多的利益和優(yōu)勢(shì)，需要集中精力于企業(yè)的核心工作，以提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)的成本，為企業(yè)創(chuàng)造收益，這也符合“二/八原則”的核心思想。所以，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力除了和成本、人才、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施有關(guān)，和企業(yè)的資源更是密切相關(guān)，其聚焦于企業(yè)能過(guò)集中有效的資源應(yīng)用于企業(yè)特有的技術(shù)和能力。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力作為企業(yè)的獨(dú)有的特質(zhì)，是別的公司無(wú)法比擬的，也最能彰顯企業(yè)的文化，最具創(chuàng)新性、人文性和震撼性。
通過(guò)對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的分析，可以看出其具有以下幾方面的特征：首先，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的核心和關(guān)鍵，是企業(yè)一般競(jìng)爭(zhēng)力的統(tǒng)領(lǐng)。因此，不同于一般競(jìng)爭(zhēng)力的浮動(dòng)性，核心競(jìng)爭(zhēng)力具有相對(duì)的穩(wěn)定性，能使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中保持一定時(shí)期的優(yōu)勢(shì)，贏得顧客的信賴，占據(jù)更多的市場(chǎng)，獲得有效的收益。其次，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有很強(qiáng)的專業(yè)性。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，需要投入較大比例的資源于核心業(yè)務(wù)，其核心業(yè)務(wù)一般集中于幾個(gè)重要的領(lǐng)域，保證企業(yè)能在這少數(shù)的領(lǐng)域里占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。作為企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力，勢(shì)必具有很強(qiáng)的專業(yè)性，才能在少數(shù)領(lǐng)域內(nèi)獲得領(lǐng)先，以此為企業(yè)節(jié)約成本，創(chuàng)造價(jià)值，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從而提供企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)和價(jià)值。再次，核心競(jìng)爭(zhēng)力具有知識(shí)性。作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的關(guān)鍵，它具有獨(dú)特創(chuàng)新的知識(shí)、技能以及經(jīng)驗(yàn)。它的知識(shí)性是建立在科學(xué)技術(shù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合特有的創(chuàng)新技術(shù)，為企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂和依托。最后，核心競(jìng)爭(zhēng)力是動(dòng)態(tài)變化的。隨著時(shí)代的進(jìn)步，技術(shù)的創(chuàng)新，市場(chǎng)的變遷，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也是與時(shí)俱進(jìn)，不斷變化的，以此來(lái)更好的適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，保證企業(yè)的與時(shí)俱進(jìn)。但是，不論如何變化，核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)不會(huì)改變，那就是同時(shí)具有不可替代性、難以模仿性、稀有性、獨(dú)特性以及客戶滿意性，只有具備這幾個(gè)要素，才能構(gòu)成企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也才能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
三、完善企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。企業(yè)文化就是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化促進(jìn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建和發(fā)展。企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力密切相關(guān)，因此，企業(yè)不斷完善其企業(yè)文化，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，二者是相輔相成，能更好的促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性發(fā)展的。因此，如何不斷完善企業(yè)文化，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位尤為重要。
綜上，企業(yè)可以從以下幾方面來(lái)逐漸完善企業(yè)文化，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先企業(yè)文化的人本性決定了企業(yè)要以人為本，不管是在物質(zhì)文化、精神文化、還是制度文化中，企業(yè)都要時(shí)刻關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、信任員工，以員工的發(fā)展為宗旨，開(kāi)發(fā)人的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)、主動(dòng)精神，深刻挖掘人的潛在能力，從而也能在核心競(jìng)爭(zhēng)力中得以體現(xiàn)人的價(jià)值。其次，企業(yè)要不斷完善其規(guī)章制度，建立良好的企業(yè)形象，塑造有特色的企業(yè)品牌，使企業(yè)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中不斷鞏固自己的地位。再次，企業(yè)要有不斷創(chuàng)新的精神和理念，制度管理上鼓勵(lì)創(chuàng)新，物質(zhì)、精神層面要獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新，理念層面要提倡、理解創(chuàng)新，為企業(yè)的創(chuàng)新文化打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，提供強(qiáng)有力的后備支持。而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也是建立在企業(yè)創(chuàng)新文化的基礎(chǔ)上的，進(jìn)而把理論和實(shí)踐相結(jié)合，理論應(yīng)用于實(shí)踐。最后企業(yè)要定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和相關(guān)培訓(xùn)，注重企業(yè)的學(xué)習(xí)力，保證企業(yè)文化的先進(jìn)性，提高員工的知識(shí)和技能。
四、結(jié)論
盡管不同的企業(yè)所處的行業(yè)背景、社會(huì)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展階段、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、產(chǎn)品特點(diǎn)等都不盡相同，而且同樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)思想在不同的企業(yè)會(huì)反映出不同的企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，對(duì)于致力于建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略性發(fā)展的企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要堅(jiān)持不懈、開(kāi)創(chuàng)進(jìn)取、理論結(jié)合實(shí)踐，在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理中，不斷完善企業(yè)的文化，不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而建立一套適合自身企業(yè)發(fā)展需求的完善文化體系，形成企業(yè)自身都有的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
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