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實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的兩種途徑

時間:2020-10-18 15:39:57 核心競爭力 我要投稿

實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的兩種途徑

  每個企業(yè)都在追求利益最大化,但目前關于如何達到利益最大化,工商業(yè)企業(yè)界的看法各異,這些看法具有一定的局限性和不完全性。這往往會使企業(yè)在圍繞追求利益最大化的過程中誤入歧途,不但不能實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化,反而會使企業(yè)的利益更加有限化。本文針對如何實現(xiàn)企業(yè)利益最大化的問題提出兩種途徑,其一是外部雙贏,其二是內(nèi)部雙贏。

  何為外部雙贏?何為內(nèi)部雙贏?企業(yè)外部是指直接或間接影響企業(yè)生產(chǎn)、銷售、形象、生存及發(fā)展的各種外部關系的總和。例如,企業(yè)商業(yè)信譽、企業(yè)與行政組織的關系、企業(yè)與傳媒的關系、企業(yè)與消費者的關系等。外部雙贏指企業(yè)在處理與外部的關系時必須要以雙贏為出發(fā)點,才能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。企業(yè)內(nèi)部是指企業(yè)所擁有的各種資源、能力及其相互關系的總和。例如,企業(yè)與投資人的關系、企業(yè)與經(jīng)理人、企業(yè)與員工之間及企業(yè)不同部門之間的關系等。內(nèi)部雙贏指企業(yè)在處理與內(nèi)部的.關系時必須以雙贏為出發(fā)點,才能實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。

  為什么說企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的途徑是外部雙贏與內(nèi)部雙贏呢?

  我們先看外部雙贏怎么使企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。眾所周知,企業(yè)實現(xiàn)利益最大化的前提是市場占有額,市場占有額取決于消費者的信賴與支持。此外,企業(yè)還需要行政管理部門、公共傳媒等外部組織的支持,如果沒有這些支持,企業(yè)的市場占有額就難以達到最大化。沒有最大化的市場占有額就不能實現(xiàn)企業(yè)利益最大化。拿企業(yè)與消費者的關系來說,企業(yè)產(chǎn)品價值只有通過消費者才能得以體現(xiàn),沒有消費者的購買,企業(yè)產(chǎn)品就不能實現(xiàn)商品的價值和使用價值。任何一個消費者在購買商品時都想花最少的錢買最好的商品。所謂最好的商品就是在功能和使用方面令消費者感到滿意。企業(yè)只有最大程度地抓好產(chǎn)品與服務的質(zhì)量,才能使消費者認為買到了滿意的產(chǎn)品,才能使消費者在使用中感到更加滿意,并由滿意應形成口碑宣傳,一傳十,十傳百,企業(yè)的市場占有額就逐漸擴大了。于是就實現(xiàn)了企業(yè)與消費者的雙贏。

  我們再看內(nèi)部雙贏怎么使企業(yè)的利益實現(xiàn)最大化。企業(yè)實現(xiàn)利益除了靠物質(zhì)基礎以外,主要是靠企業(yè)人。企業(yè)人包括企業(yè)的投資者、管理者和普通員工等為企業(yè)投資、經(jīng)營和工作的各種人員。只有在雙贏的思想指導下,企業(yè)各個層面的合作才能更加密切,才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與服務質(zhì)量,才能最大限度地降低企業(yè)成本與費用。企業(yè)在不斷增加產(chǎn)出的同時不斷降低投入,就會得到更大的利潤空間,從而使企業(yè)利益、企業(yè)不同層次人員的各種利益得以最大化實現(xiàn)。例如,普通員工的勞動使企業(yè)能夠為市場提供產(chǎn)品與服務,如果企業(yè)能夠以雙贏的思想來指導工作,并使員工產(chǎn)生正確的認識,員工將會增加工作的積極性和、主動性和能動性,從而使企業(yè)努力為市場提供適合人們需求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務,將會使企業(yè)實現(xiàn)更高的利潤,使自身獲得更高的收入,最終實現(xiàn)利益最大化。

  總之,企業(yè)只有同時注重外部雙贏和內(nèi)部雙贏,處理好各種內(nèi)外關系,才能使企業(yè)利益實現(xiàn)最大化。

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