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房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力要素
房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力指的是在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中不會被其他凈重對手模仿的、能夠為企業(yè)帶來獨特經(jīng)營利潤的知識和能力資源，是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)過長時間發(fā)展積累的資源，也是房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中一種特殊的動態(tài)變化生產(chǎn)要素，房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力還有哪些要素，一起來看看！
(1)土地資源
房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力形成的關(guān)鍵條件就是土地資源，土地資源不可能相互代替，屬于不可再生、不可替代的獨有資源。而且，房地產(chǎn)企業(yè)對于土地資源的使用開發(fā)基本是一次性完成的，房地產(chǎn)企業(yè)很難在短期內(nèi)對同一塊土地資源進(jìn)行多次開發(fā)使用。
(2)資金資源
房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力構(gòu)成的首要條件就是資金資源。當(dāng)房地產(chǎn)企業(yè)無法從施工企業(yè)獲得墊付資金的前提下，企業(yè)自有資金資源的多少是決定房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵因素，也限制了房地產(chǎn)企業(yè)的準(zhǔn)入門檻。
(3)市場資源
市場是檢驗房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)是否成功的標(biāo)準(zhǔn)，無論房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的產(chǎn)品功能多強(qiáng)大、樣式設(shè)計多新穎，如果與市場消費需求相互脫離，只能造成產(chǎn)品的閑置和積壓。因此，房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)過程中要擁有一定的前瞻性，能夠準(zhǔn)確把握市場發(fā)展方向，始終堅持以人為本的開發(fā)理念。
(4)知識資源
知識資源是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力形成的首要保障，不同房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部知識資源和存儲量存在一定差異，知識資源不僅能夠決定房地產(chǎn)企業(yè)各種資源發(fā)揮帶來的效能，還對房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)掘市場機(jī)會、利用市場機(jī)會帶來了一定影響。
(5)人力資源
人才資源為房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和核心競爭力的提升奠定了堅實基礎(chǔ)。有了人才企業(yè)才能有所發(fā)展，因此，人才資源在房地產(chǎn)企業(yè)中發(fā)揮著不可比擬的作用。由于房地產(chǎn)企業(yè)項目開發(fā)時間長、更新速度快、覆蓋范圍廣，同時具有一定的風(fēng)險性，由此，房地產(chǎn)企業(yè)需要擁有專業(yè)項目策劃人員、融資人員、管理人員和營銷人員等。
(6)品牌資源
品牌資源是房地產(chǎn)企業(yè)核心競爭力的綜合體現(xiàn)，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌資源是對廣大消費者的價值承諾，盡量避免房地產(chǎn)企業(yè)與消費者之間出現(xiàn)的信息不對稱等問題，并在房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中逐漸構(gòu)建良好的美譽(yù)度，由此，房地產(chǎn)企業(yè)的品牌資源是產(chǎn)品差異化的持續(xù)深化。
(7)企業(yè)文化資源
企業(yè)文化是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化的形成是企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中逐步確立的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、價值理念和規(guī)章制度。房地產(chǎn)企業(yè)的價值觀念必須簡單明確，能夠得到廣大員工的認(rèn)可，只有在正確的企業(yè)文化指導(dǎo)下，房地產(chǎn)企業(yè)才能真正獲得成功。良好的企業(yè)文化能夠使員工對企業(yè)產(chǎn)生認(rèn)同感和使命感。
(8)信息化資源
房地產(chǎn)企業(yè)的信息化資源主要包括兩個方面，一是在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)中采用先進(jìn)的信息技術(shù)，例如通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等，促進(jìn)房地產(chǎn)項目的智能化發(fā)展;二是房地產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)，在當(dāng)今以信息化建設(shè)為主的時代，房地產(chǎn)企業(yè)只有擁有強(qiáng)大的信息化資源，才能在市場鏡子中處于優(yōu)勢地位。
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