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企業(yè)文化對(duì)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用
激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，企業(yè)必須加快建設(shè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的進(jìn)程，加快基于企業(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力的建設(shè)，努力將企業(yè)文化核心理念滲入到企業(yè)核心價(jià)值理念之中，滲透到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略決策之中，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，眾擎易舉促發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品、企業(yè)文化以及企業(yè)發(fā)展的有機(jī)結(jié)合。
1.注重企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)。
企業(yè)家即企業(yè)的管理者或所有者，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的三大基本要素之一。企業(yè)家的精神是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的不竭源泉。優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化的形成離不開優(yōu)秀的企業(yè)家，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化是優(yōu)秀的企業(yè)家品質(zhì)、才華、膽識(shí)等多種人格魅力在企業(yè)文化及企業(yè)管理領(lǐng)域的一種體現(xiàn)。因此，應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)家隊(duì)伍的構(gòu)建，從而發(fā)揮其對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)文化、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和促進(jìn)企業(yè)壯大的重要作用。 2.始終堅(jiān)持“以人為本”，重視員工培養(yǎng)。從現(xiàn)代企業(yè)文化理論的本質(zhì)出發(fā)，其所強(qiáng)調(diào)的正是“以人為本”的理念。企業(yè)文化理論中指出企業(yè)必須不斷地建設(shè)進(jìn)步的企業(yè)文化，并注重發(fā)揮企業(yè)中“人”的作用，即發(fā)揮企業(yè)所有員工的作用。要樹立以人為本的企業(yè)文化，必須注重樹立全體員工共同的價(jià)值理念。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者必須充分認(rèn)識(shí)到員工的價(jià)值追求是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。因此，企業(yè)必須將“以人為本”的理念滲入到企業(yè)的培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)、管理之中，并通過(guò)建設(shè)以包含經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念、道德行為在內(nèi)的企業(yè)文化為基礎(chǔ)的企業(yè)核心價(jià)值理念的傳達(dá)，重視對(duì)于員工的培養(yǎng)，使員工的追求與企業(yè)的共同追求始終保持動(dòng)態(tài)的一致性。此外，還應(yīng)注重構(gòu)建高效的溝通和激勵(lì)機(jī)制、完善的員工培訓(xùn)機(jī)制和考核機(jī)制，從而不斷地集合集體智慧，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.發(fā)掘傳統(tǒng)文化，走出口號(hào)誤區(qū)。
當(dāng)前企業(yè)的文化建設(shè)普遍存在于口號(hào)的層面，在管理者當(dāng)中盛行的國(guó)學(xué)管理，照搬古代圣賢的思想，缺乏與自身實(shí)際的結(jié)合。跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，對(duì)傳統(tǒng)文化的繼承和發(fā)展停留在口號(hào)層面，而并未落到實(shí)處，并未實(shí)施于企業(yè)的日常活動(dòng)中去�；谄髽I(yè)文化的核心競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)的重點(diǎn)是要將企業(yè)文化融于企業(yè)之中，體現(xiàn)在企業(yè)的核心價(jià)值理念之中，根據(jù)自身特點(diǎn)來(lái)學(xué)習(xí)和繼承我國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，將其融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中去。
4.注重提煉特色文化理念，促進(jìn)文化理念進(jìn)步發(fā)展。
企業(yè)在建設(shè)自身企業(yè)文化時(shí)，要注重提煉那些既具有自身企業(yè)特色，又能夠激發(fā)員工不斷進(jìn)步的文化理念。從表達(dá)的角度，企業(yè)文化要突出個(gè)性特色;從內(nèi)涵的角度講，企業(yè)文化要催人奮進(jìn);從目標(biāo)上講，要注重員工個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的一直性。只有轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)個(gè)人企業(yè)的理念，換之以“全體員工的企業(yè)”,才能有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)品位。
5.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)勢(shì)。
我們常說(shuō)“團(tuán)結(jié)就是理念”、“眾擎易舉”。只有注重團(tuán)結(jié)一致，集體協(xié)作，發(fā)揮集體智慧，才能夠使企業(yè)形成優(yōu)質(zhì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。應(yīng)當(dāng)注重企業(yè)中學(xué)習(xí)型組織平臺(tái)構(gòu)建，在整個(gè)企業(yè)中營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)文化，首當(dāng)其沖是培養(yǎng)企業(yè)集體學(xué)習(xí)能力;其次，要注重對(duì)于員工潛力的挖掘，為員工各方面能力的提升，包括員工科研和處理問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、競(jìng)爭(zhēng)能力及溝通能力等提供一定的機(jī)會(huì);第三，要注重企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)管理能力和決策能力的提升。只有在不斷進(jìn)行團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與合作的基礎(chǔ)上，將企業(yè)員工的全體智慧轉(zhuǎn)化為團(tuán)體的力量，即企業(yè)整體的理念，在能夠?qū)崿F(xiàn)知識(shí)共享的同時(shí)，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成與增強(qiáng)。
6.樹立企業(yè)良好品牌形象，提升企業(yè)社會(huì)認(rèn)可度。
在當(dāng)今社會(huì)，打造品牌已成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大的基本要素之一。它是企業(yè)最大的無(wú)形資產(chǎn)和最為典型的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)代表。良好的企業(yè)形象不僅能夠使企業(yè)在社會(huì)公眾心目中擁有一個(gè)良好的形象，贏得客戶的信任和廣泛的社會(huì)支持，更能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部凝聚力的增強(qiáng)。因此，企業(yè)要構(gòu)建企業(yè)文化為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須注重品牌文化的建設(shè)，突出本企業(yè)文化個(gè)性，并利用多種媒體宣傳方式，打造獨(dú)具內(nèi)涵的企業(yè)品牌。此外，誠(chéng)信機(jī)制的建設(shè)亦十分重要。企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大力度，通過(guò)各種形式新穎、內(nèi)容豐富的活動(dòng)載體，逐步將企業(yè)誠(chéng)信理念上升到企業(yè)誠(chéng)信文化建設(shè)的高度，進(jìn)而塑造和形成良好的企業(yè)文化形象，提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
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