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如何通過文化管理增強企業(yè)核心競爭力
文化對于一個企業(yè)來說很重要，可以提升一個企業(yè)的競爭力，下面是小編整理的如何通過文化管理增強企業(yè)核心競爭力，僅供參考，歡迎大家閱讀。
如何通過文化管理增強企業(yè)核心競爭力 1
處理好文化建設與生產(chǎn)經(jīng)營管理的關系。企業(yè)的最大價值在于通過生產(chǎn)力的發(fā)展實現(xiàn)其對社會、對員工的責任。企業(yè)文化建設服從、服務于企業(yè)整體經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標,遵循現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的規(guī)律。在實施企業(yè)文化建設工程的過程中,要圍繞經(jīng)濟效益這個中心,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理、提高員工素質等工作共同考慮、共同部署,使企業(yè)文化建設與企業(yè)改革發(fā)展各項工作互相融合、互相促進,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標中幫得上忙、使得上勁。
處理好統(tǒng)一性與多樣性的關系。一方面,五公司嚴格遵循中國中鐵集團公司統(tǒng)一的規(guī)范要求,特別是在企業(yè)標識的設計、制作和運用等方面,都體現(xiàn)出公司企業(yè)文化的共性特征,以利于形成合力,塑造企業(yè)的整體形象,推動企業(yè)的整體發(fā)展。另一方面,五公司企業(yè)文化建設堅持從企業(yè)生存發(fā)展的實際出發(fā),根據(jù)經(jīng)營領域、項目性質、市場空間等等情況,實事求是地確定企業(yè)文化建設的定位、思路、框架、體系,采取有力措施進行文化整合,創(chuàng)造出符合企業(yè)特點、有利于企業(yè)提高核心競爭力的個性文化、特色文化。
處理好企業(yè)文化建設與思想政治工作、精神文明建設的關系。思想政治工作、精神文明建設與企業(yè)文化建設不能互相代替,也很難衡量出誰包容誰的程度大小和多少。企業(yè)文化建設要與思想政治工作、精神文明建設互相融合、互相吸取、互相促進,達到殊途同歸、異曲同工、共同改進和加強的目的。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的強大凝聚功能、嚴格的約束功能、健康的導向功能和積極的激勵功能,促進企業(yè)員工隊伍保持一種積極向上的精神狀態(tài);要注重發(fā)揮企業(yè)思想政治工作、精神文明建設的優(yōu)勢,以行之有效的宣傳思想工作網(wǎng)絡為載體,引導員工弘揚企業(yè)精神、樹立正確的核心價值觀,并切實轉化為自覺的行動。
第一、做好核心價值觀的提煉,確保公司提煉出來的.核心價值觀,是公司真正需要的、共同的核心價值觀。
一般地,公司的核心價值觀要體現(xiàn)公司主要領導的經(jīng)營哲學與理念,但是如果在對公司的核心價值觀的提煉過程中,只是體現(xiàn)公司主要領導的經(jīng)營哲學與理念,是不妥當?shù)摹６@種現(xiàn)象,又是在企業(yè)核心價值觀的提煉過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)的現(xiàn)象。核心價值觀是指導公司所有員工共同行為的準則�！吧舷峦邉佟�,在進行核心價值觀的提煉時首先就要解決“同”這個問題。
這里的“同”是指公司的核心價值觀應體現(xiàn)公司全體員工理念的一致性和與公司特性的匹配性。提煉出符合實際、科學管用的核心價值觀,并使之被全體員工所認同和接受,是企業(yè)文化管理第一位的工作。五公司在發(fā)展過程中,注重把中國中鐵總公司的“勇于跨越,追求卓越”的企業(yè)準則切合公司實際,較好的提煉出了“把企業(yè)文化作成一種管理方式”、“爭做十個表率”和“強化八種意識”等行為理念,促進了公司良性發(fā)展。
第二、做好核心價值觀的傳播,讓核心價值觀所倡導的理念無所不在。
在核心價值觀提煉好的基礎之上,要通過企業(yè)文化培訓、專題研討、經(jīng)驗交流、網(wǎng)上企業(yè)文化論壇等多種載體以及科研成果個案發(fā)布、演講比賽、勞動競賽等群眾性活動,使核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念深入全體員工心中。五公司近年來重點從四個方面入手開展工作:
一是通過開展“安全、文明、優(yōu)質工程創(chuàng)建”活動,為業(yè)主方提供優(yōu)質工程,鍛造“中鐵四局”的市場品牌;
二是加大對外展示企業(yè)形象的力度,通過借助主流媒體、制作外宣品等,系統(tǒng)展示企業(yè)品牌、重大業(yè)績、重大成果、重點工程、重大決策、重要活動、模范人物,宣傳核心價值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營管理理念、道德準則,做到主題詞鮮明、形象突出,全方位塑造企業(yè)形象;
三是進一步規(guī)范企業(yè)視覺形象識別系統(tǒng)、統(tǒng)一應用中國中鐵理念識別系統(tǒng)、規(guī)范行為識別系統(tǒng);四是繼續(xù)選樹、推出一批有重大影響的模范人物、先進典型,進行精神感召。
第三、通過制度建設來保障核心價值觀所倡導的理念能得到落實。
制度是公司所有人遵守的共同的行為準則。公司管理層、特別是高管層,對公司核心價值觀的倡導和示范,將直接決定公司所倡導的核心價值觀能否得到順利落實。對公司核心價值觀里面所鼓勵的行為,通過制度建設來進行保障,一旦有這樣的行為出現(xiàn),馬上通過制度進行獎勵,鼓勵這樣的行為。反之,對于那些不希望出現(xiàn)的行為,就可以通過制度進行打擊,以減少這樣的行為的出現(xiàn),保障公司核心價值觀的權威性。通過這樣一“揚”一“抑”,來落實、發(fā)揚公司的核心價值觀。與此同時,要發(fā)揮報紙、電視、刊物、網(wǎng)絡等企業(yè)媒體文化設施的重要作用,傳播企業(yè)核心價值觀,宣傳先進人物和先進集體的事跡,推介企業(yè)文化管理的成功經(jīng)驗,從而營造良好的核心價值觀氛圍。
如何通過文化管理增強企業(yè)核心競爭力 2
（一）企業(yè)文化根本在于創(chuàng)新，培育創(chuàng)新型企業(yè)文化
企業(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新的前提是培育創(chuàng)新能力，而企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)又離不開企業(yè)文化的創(chuàng)新。企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)競爭制勝的法寶。在力推創(chuàng)新型企業(yè)文化的企業(yè)中，創(chuàng)新已成為企業(yè)生存發(fā)展的根本和基礎，成為員工的指導思想和行動指南。管理層和普通員工都積極主動創(chuàng)新，以開拓創(chuàng)新為榮、以因循守舊為恥，創(chuàng)新理念和創(chuàng)新意識已深入人心，并轉化為員工自覺的行為習慣。企業(yè)通過創(chuàng)新，不斷擺脫過時、落后的企業(yè)文化，吸收和培育前瞻、先進的企業(yè)文化，提升企業(yè)的核心競爭力，形成持久的競爭優(yōu)勢。創(chuàng)新型的企業(yè)文化激發(fā)了企業(yè)對文化的創(chuàng)新，同時企業(yè)文化的創(chuàng)新又形成新的創(chuàng)新型企業(yè)文化，從而使企業(yè)實現(xiàn)了企業(yè)文化和創(chuàng)新的良性循環(huán)。
（二）企業(yè)文化關鍵在于學習，培育學習型企業(yè)文化
在學習型社會中，企業(yè)只有持續(xù)不斷學習和接受新思想、新知識、新理念、新技術、新方法，并運用到經(jīng)營管理實踐中，才能在市場競爭中立足。學習型企業(yè)文化不僅是能不斷學習和接受新事物的文化，還是具有學習導向的企業(yè)文化。加大培訓和學習是提高技術進步對企業(yè)的貢獻、轉變企業(yè)增長方式、增強內生增長動力的源泉。企業(yè)如果不重視員工培訓，并因短期利益減少培訓投資，就很容易被淘汰。學習型企業(yè)文化的特點是整個企業(yè)里比學趕超的學習氛圍非常濃厚，公司的每個成員都在學習、進步，為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。在學習型企業(yè)文化的公司中，員工的學習是終身學習的過程。
�。ㄈ┢髽I(yè)文化重點在于融合，培育融合型企業(yè)文化
因地區(qū)、民族和其他各種文化的差異，文化整合在企業(yè)兼并重組中至關重要，是影響并購成敗的決定性因素之一。有效整合企業(yè)并購中的多元文化，可以促進不同企業(yè)文化差異的兼收并蓄、取長補短、相互學習、形成合力，從而提升企業(yè)核心競爭力，使企業(yè)獲得持久的'競爭優(yōu)勢，形成文化并購的協(xié)同效應。反之，如果并購方以一種“戰(zhàn)勝者”的姿態(tài)拋棄目標公司的企業(yè)文化而非“揚棄”，就會對企業(yè)造成巨大沖擊，使得并購走向失敗。一家成功的跨國公司并不是因為它與其他公司不存在企業(yè)文化的差異，而是因為它不是一家畏懼和逃避企業(yè)文化差異的公司，是一家主動迎合企業(yè)文化差異，并能有效管理和合理利用這些差異來實現(xiàn)協(xié)同增值效應的公司。
�。ㄋ模┢髽I(yè)文化核心在于誠信，培育誠信型企業(yè)文化
在知識經(jīng)濟時代，誠信成為社會上每個公民都應具備的美德;在商界，誠信就更突顯其重要性。在企業(yè)內部培育誠信、企業(yè)員工之間相互信任的企業(yè)文化，會更好地協(xié)調企業(yè)的經(jīng)營管理，降低管理協(xié)調費用，提升企業(yè)的核心競爭力;在企業(yè)外部，高度誠信的企業(yè)文化是建立企業(yè)合作伙伴關系的基礎，而且能夠帶來外部經(jīng)濟性，即一個誠信的企業(yè)給社會和他人帶來福利的增加。
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