中國(guó)企業(yè)要向韓國(guó)學(xué)習(xí)什么
這些年，晉升世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)越來越多，不少國(guó)人為之高興。但只要稍懂經(jīng)濟(jì)常識(shí)者，卻不免憂慮：因?yàn)檫M(jìn)入世界500強(qiáng)的中國(guó)100家公司中，絕大多數(shù)是類似中石油、中石化、中國(guó)電網(wǎng)、各大國(guó)有銀行的大型國(guó)企，真正代表一個(gè)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)活力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的民營(yíng)企業(yè)，只有7家上榜。
換言之，晉升世界500強(qiáng)的中國(guó)企業(yè)，絕大多數(shù)是壟斷國(guó)家資源、能源、金融和其它行業(yè)的國(guó)企;這些企業(yè)的巨額利潤(rùn)主要來自國(guó)內(nèi)，而且并非靠公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而來，而不像美國(guó)、西歐、日本、韓國(guó)等國(guó)的企業(yè)那樣，其利潤(rùn)全憑自身強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力賺取，而且主要利潤(rùn)來自海外市場(chǎng)。
細(xì)看《財(cái)富》世界500強(qiáng)的銷售總額和利潤(rùn)總額，還會(huì)發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與當(dāng)代高科技產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)相比較差距非常大。排名141名的英國(guó)沃達(dá)豐集團(tuán)(世界最大的流動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)公司之一)，利潤(rùn)竟高達(dá)94.132億美元，差不多是500強(qiáng)排名第1的沃爾瑪公司利潤(rùn)的6倍;蘋果公司雖然營(yíng)業(yè)額排名第15位，但利潤(rùn)竟高達(dá)37.037億美元，比排行第1的沃爾瑪公司、排行第2的殼牌石油公司的利潤(rùn)總和高出將近4.644億美元;比排名第3的中石化、第4的中石油、第7的國(guó)家電網(wǎng)三家中國(guó)公司的利潤(rùn)總和仍高1.619億美元。
除沃達(dá)豐、蘋果外，韓國(guó)三星電子的輝煌也格外炫目――在《財(cái)富》中文網(wǎng)2014世界500強(qiáng)排行榜中，銷售總額排行第12的三星電子，以27.2453億美元的業(yè)績(jī)名列利潤(rùn)排行榜第3。比中石化、中石油兩家利潤(rùn)總和只少1.91億美元。在2014世界500強(qiáng)榜單中，除三星集團(tuán)有三家子公司躋身500強(qiáng)外，還有現(xiàn)代汽車、LG電子、韓國(guó)現(xiàn)代重工等10家韓國(guó)企業(yè)享譽(yù)500強(qiáng)殊榮。
由此可見，除三星集團(tuán)外，韓國(guó)還有不少處于全球產(chǎn)業(yè)鏈上游、具有很強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀企業(yè)。正因?yàn)槿绱�，這些年來，韓國(guó)的IT產(chǎn)業(yè)一直執(zhí)業(yè)界之牛耳――除高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)聞名世界，內(nèi)存、液晶顯示器、離子顯示屏、移動(dòng)電話都在世界市場(chǎng)中具領(lǐng)導(dǎo)地位。
文化領(lǐng)域里，近年有一首叫做《江南Style》的韓國(guó)舞曲紅遍全世界。相關(guān)資料顯示：2012年12月21日15：50左右，《江南Style》成為互聯(lián)網(wǎng)歷史上第一個(gè)點(diǎn)擊量超過10億次的視頻。2012年9月，這個(gè)音樂錄像帶還打破吉尼斯世界紀(jì)錄，成為社交媒體歷史上最受人“喜歡”的視頻。
在全球化和信息爆炸的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如果三星、現(xiàn)代、LG是韓國(guó)經(jīng)濟(jì)硬實(shí)力象征的話，《江南Style》、《大長(zhǎng)今》，以及韓國(guó)美容、服飾、飲食、體育等文化產(chǎn)業(yè)為代表的滾滾“韓流”，則是韓國(guó)強(qiáng)大軟實(shí)力的象征。
有不少中國(guó)人可能會(huì)不太認(rèn)同這種說法，但在全球化浪潮推倒各國(guó)疆界，全球經(jīng)濟(jì)一體化越來越使世界成為地球村的條件下，現(xiàn)在真正意義上的世界大國(guó)，不再以疆域的大小、人口的多寡、軍事力量是否強(qiáng)大作最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)，制度文化是否先進(jìn)，是否輸出全球性影響的文化和價(jià)值觀才是最重要的考量標(biāo)準(zhǔn)。
換言之，真正意義上的世界大國(guó)，是硬、軟實(shí)力都強(qiáng)大的國(guó)家。就像美國(guó)一樣，不但美國(guó)大兵、航母、洲際導(dǎo)彈讓人敬畏，美式民主讓人羨慕，蘋果手機(jī)、波音飛機(jī)、耐克鞋、好萊塢、NBA、迪士尼樂園、可口可樂、麥當(dāng)勞也都成為了世界時(shí)尚!
青年學(xué)者門洪華先生說得好，一個(gè)國(guó)家硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系，就如同劍與鋒的.關(guān)系――擁有強(qiáng)大的硬實(shí)力，而無軟實(shí)力，可謂有劍無鋒。當(dāng)兩者處于優(yōu)化配置時(shí)，可以達(dá)到1+1>2的效果，否則只會(huì)是1+1<2�；诖�，如果說“美國(guó)大兵+航母+洲際導(dǎo)彈+波音+蘋果+微軟+好萊塢大片+迪士尼樂園+可口可樂+麥當(dāng)勞=美國(guó)=世界超級(jí)大國(guó)”的話，“三星+現(xiàn)代+LG+韓劇+音樂+美容+服飾=韓國(guó)=準(zhǔn)世界大國(guó)”的結(jié)論并不過分。
就此而言，當(dāng)今中國(guó)離“大國(guó)”的目標(biāo)相差仍然太遠(yuǎn)――中國(guó)在世界上叫得響、稍具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高科技產(chǎn)品和著名品牌還太少。國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)品、高檔奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)幾乎是美、日、歐、韓一統(tǒng)天下。而在文化和價(jià)值觀方面，中國(guó)更是乏善可陳。所以，中國(guó)對(duì)此要有強(qiáng)烈的緊迫感和危機(jī)感――在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一個(gè)國(guó)家若要在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中不處下風(fēng)，靠的是擁有眾多以高科技或著名品牌為龍頭、處于全球產(chǎn)業(yè)鏈上游、具有強(qiáng)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)、賺取利潤(rùn)的股份制企業(yè);而非靠壟斷本國(guó)能源、資源、市場(chǎng)和價(jià)格過日子的國(guó)企!如果目前中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重的結(jié)構(gòu)性缺陷不改變，將無法在越來越激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)，甚至?xí)數(shù)煤軕K。
要深刻認(rèn)識(shí)到的是：僅發(fā)展高科技和品牌經(jīng)濟(jì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要學(xué)習(xí)韓國(guó)三星、現(xiàn)代、LG和音樂、劇集、服飾、美容“兩手抓，兩手硬”的做法。只有這樣，崛起后的大國(guó)，才不會(huì)成為一瘸一拐的跛足巨人。
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