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16年管理咨詢師《咨詢實務(wù)》考前練習題

時間:2023-02-26 20:39:23 管理咨詢師 我要投稿
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16年管理咨詢師《咨詢實務(wù)》考前練習題

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16年管理咨詢師《咨詢實務(wù)》考前練習題

  1、實施產(chǎn)品改革措施,往往可以有效地延長產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有( )。

  A.產(chǎn)品外觀改革

  B.降低產(chǎn)品成本

  C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  D.增加產(chǎn)品功能

  E.加工材料的改革

  【答案】ACDE

  2、為了生存與發(fā)展,企業(yè)應(yīng)按照經(jīng)營戰(zhàn)略的需要、市場的競爭態(tài)勢隨時調(diào)整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有( )。

  A.降價競爭策略

  B.提價競爭策略

  C.差別價格策略

  D.無差別價格策略

  E.價格競爭的應(yīng)對策略

  【答案】ABE

  3、直郵媒體的優(yōu)點主要有( )。

  A.費用低廉

  B.對象明確

  C.宣傳廣泛

  D.信息傳播面寬

  E.傳遞迅速、方便

  【答案】ABE

  4、以下質(zhì)量分析技術(shù)中屬于“老七種工具”的有( )。

  A.檢查表

  B.排列圖

  C.控制圖

  D.矩陣圖

  E.散布圖

  【答案】ABCE

  5、產(chǎn)品形成過程中有很多因素導致質(zhì)量的波動。( )原因引起的波動屬于正常波動。

  A.輕微震動

  B.機器帶病運行

  C.違反操作規(guī)程

  D.溫濕度微小變化

  E.儀器的微小差異

  【答案】ADE

  6、生產(chǎn)運營管理的根本任務(wù),就是通過最優(yōu)的資源配置,合理分配生產(chǎn)任務(wù),組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運行,從而保證以( )和最佳的服務(wù),提供能滿足市場需求的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  A.最短的時間

  B.最少的庫存

  C.最快的速度

  D.最好的質(zhì)量

  E.最適合的成本

  【答案】ABC

  7、生產(chǎn)過程是由四個要素組成,可以采用相應(yīng)的符號表示。這四個要素包括( )。

  A.采購

  B.加工

  C.搬運

  D.檢查

  E.停放

  【答案】BCDE

  8、人與物的結(jié)合,需要有四個信息媒介物;其中,確認媒介物包括( )。

  A.場所標志

  B.位置臺賬

  C.現(xiàn)貨標示

  D.平面布置圖

  【答案】AC

  9、作業(yè)測定的方法有( )。

  A.外乘法

  B.內(nèi)乘法

  C.動作記錄法

  D.瞬間觀測法

  E.直接時間研究法

  【答案】CDE

  10、目標市場是企業(yè)所選擇的特定的并準備進入和服務(wù)的市場,包括以下( )內(nèi)容。

  A、市場細分

  B、市場開發(fā)

  C、市場定位

  D、目標市場選擇

  E、目標市場策劃

  【答案】ACD

  11、項目管理要實現(xiàn)的目標包括:()。

  A.質(zhì)量目標

  B.成本目標

  C.時間目標

  D.控制目標

  E范圍目標

  【答案】ABCE

  解析:項目管理要實現(xiàn)的目標包括質(zhì)量目標、成本目標、時間目標和范圍目標。

  12、戰(zhàn)略的特點包括:()。

  A.全局性

  B.長遠性

  C.綱領(lǐng)性

  D.風險性

  E統(tǒng)一性

  【答案】ABCD

  解析:戰(zhàn)略的特點包括:全局性、長遠性、綱領(lǐng)性、風險性和創(chuàng)新性五個方面。

  13、戰(zhàn)略一般是企業(yè)未來()年左右的發(fā)展構(gòu)想。

  A.5

  B.6

  C.7

  D. 8

  【答案】A

  解析:戰(zhàn)略一般是企業(yè)未來5年左右的發(fā)展構(gòu)想。

  14、()是為了實現(xiàn)公司財務(wù)目標和客戶目標,公司要不斷改進內(nèi)部管理,使之能滿足財務(wù)和客戶目標的需求。

  A.財務(wù)目標

  B.客戶目標

  C.內(nèi)部管理目標

  D. 學習和創(chuàng)新目標

  【答案】(C )

  解析:內(nèi)部管理目標為了實現(xiàn)公司財務(wù)目標和客戶目標,公司要不斷改進內(nèi)部管理,使之能滿足財務(wù)和客戶目標的需求。

  15、指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置,而對戰(zhàn)略進行正常調(diào)整是:()。

  A.有限的戰(zhàn)略調(diào)整

  B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

  C.企業(yè)轉(zhuǎn)向

  D. 常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

  【答案】D

  解析:常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或為自己產(chǎn)品確定位置,而對戰(zhàn)略進行正常調(diào)整。

  16、()是否實現(xiàn)是衡量戰(zhàn)略目標是否實現(xiàn)的關(guān)鍵。

  A.學習和創(chuàng)新目標

  B.總體財務(wù)目標是否實現(xiàn)

  C.客戶目標

  D.內(nèi)部管理目標

  【答案】B

  17、通過企業(yè)對外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營過程中的各種關(guān)系的指導思想、基本觀點和行為準則所構(gòu)成是:()。

  A企業(yè)哲學

  B.企業(yè)宗旨

  C.企業(yè)形象

  D.企業(yè)社會責任

  【答案】A

  解析:企業(yè)哲學內(nèi)涵。

  18、生產(chǎn)過程是由四個要素組成,可以采用相應(yīng)的符號表示。這四個要素包括()。

  A.采購

  B.加工

  C.搬運

  D.檢查

  E.停放

  【答案】BCDE

  19、微觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容應(yīng)包括對()等方面的分析。

  A、企業(yè)自身

  B、技術(shù)環(huán)境

  C、行業(yè)動向

  D、自然環(huán)境

  E、分銷組織或機構(gòu)

  【答案】ACE

  20、目標市場是企業(yè)所選擇的特定的并準備進入和服務(wù)的市場,包括以下()內(nèi)容。

  A、市場細分

  B、市場開發(fā)

  C、市場定位

  D、目標市場選擇

  E、目標市場策劃

  【答案】ACD

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