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管理咨詢師《咨詢實務(wù)》測試題及答案

時間:2020-08-30 18:08:28 管理咨詢師 我要投稿

2017管理咨詢師《咨詢實務(wù)》測試題及答案

  (1)與自有資金比率相比較,資產(chǎn)負(fù)債率評價企業(yè)償債能力的側(cè)重點在于(  )。

2017管理咨詢師《咨詢實務(wù)》測試題及答案

  A. 揭示債務(wù)償付安全性的物質(zhì)保障程度

  B. 揭示企業(yè)的盈利能力和盈利水平

  C. 揭示主權(quán)資本對償債風(fēng)險的承受能力

  D. 揭示負(fù)債與資本的對應(yīng)關(guān)系

  (2)集團(tuán)管控模式按照集團(tuán)對下屬企業(yè)管控的緊密程度可以分為不同類型。(  )模式主要以財務(wù)指標(biāo)對成員企業(yè)進(jìn)行管理,總部一般無業(yè)務(wù)管理部門,集團(tuán)主要通過投資結(jié)構(gòu)優(yōu)化來實現(xiàn)公司價值最大化,主要手段為財務(wù)控制以及法人治理結(jié)構(gòu)的安排,是一種典型的分權(quán)管控模式。

  A. 財務(wù)管控型

  B. 戰(zhàn)略管控型

  C. 操作管控型

  D. 戰(zhàn)略財務(wù)型

  (3)本期利潤與期初期末平均股金的比率為( )

  A. 總資金利潤率

  B. 自有資金利潤率

  C. 股金利潤率

  D. 經(jīng)營資金營業(yè)利潤率

  (4)M企業(yè)管理咨詢有限責(zé)任公司市場開發(fā)部工作人員小張,在參加中小企業(yè)管理咨詢招投標(biāo)會議上,向客戶展示了項目建議書。以下是她的一些做法,其中不恰當(dāng)?shù)氖?  )。

  A. 演示了邏輯清晰的人力資源管理咨詢項目建議書

  B. 項目建議書目的介紹清楚,突出了M公司的特色

  C. 演示時間沒有超過招投標(biāo)會議的規(guī)定

  D. 演示中向客戶散發(fā)制作精美的招投標(biāo)意向表

  (5)以下選項中,不屬于5W1H分析法內(nèi)容的是(  )。

  A. 排除、合并、調(diào)整順序、簡化

  B. 在何處做和誰來做

  C. 何時做或按什么次序做

  D. 做什么和為什么做及用什么手段來做

  (6)中小型企業(yè)宜采用的設(shè)備維修的組織形式為(  )

  A. 集中維修

  B. 分區(qū)維修

  C. 部門維修

  D. 混合維修

  (7)某企業(yè)流動負(fù)債小于流動資產(chǎn),如果在期末以現(xiàn)金償付一筆短期借款,則該企業(yè)的(  )。

  A. 營運資金減少

  B. 流動比率提高

  C. 營運資金增加

  D. 流動比率降低

  (8)下列關(guān)于企業(yè)愿景的表述,正確的是(  )。

  A. 企業(yè)愿景是指企業(yè)在社會中借以存在的根據(jù),或者說是企業(yè)在社會中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的角色和責(zé)任

  B. 企業(yè)愿景是指一個企業(yè)為其經(jīng)營活動方式所確立的核心價值觀、態(tài)度、信念和行為準(zhǔn)則

  C. 企業(yè)愿景是指企業(yè)現(xiàn)在和將來應(yīng)從事什么樣的事業(yè)活動,以及應(yīng)成為什么性質(zhì)的企業(yè)和組織類型

  D. 企業(yè)愿景是企業(yè)長期的發(fā)展方向、目標(biāo)和目的,自我設(shè)定的社會責(zé)任和義務(wù)的一個高度概括

  (9)確定企業(yè)的整體薪酬水平要綜合考慮勞動力的供求關(guān)系、國家有關(guān)法律、法規(guī)以及企業(yè)自身定位等多種因素。影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素不包括(  )。

  A. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

  B. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  C. 企業(yè)生命周期

  D. 企業(yè)員工素質(zhì)

  (10)在職務(wù)分析咨詢流程中,分析階段是比較重要的階段,對這個階段的任務(wù)理解比較準(zhǔn)確的是(  )。

  A. 對企業(yè)的現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀進(jìn)行分析,確定崗位的標(biāo)準(zhǔn)要求,在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  B. 對崗位工作特征進(jìn)行分析,確定崗位的目標(biāo)責(zé)任和主要工作內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  C. 對崗位價值進(jìn)行分析,確定崗位的價值標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上擬定崗位的任職條件

  D. 對各個崗位的工作過程、工作環(huán)境、工作內(nèi)容以及在崗人員的情況進(jìn)行調(diào)查,在此基礎(chǔ)上擬定崗位的`任職條件

  【參考答案】

  (1) :A

  本題考查資產(chǎn)負(fù)債率。資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額。

  (2) :A

  本題考查集團(tuán)管控模式的類型。

  (3) :C

  (4) :D

  本題考查項目建議書的常規(guī)演示需要注意的問題。演示要給客戶提問的機會,并給出相應(yīng)的回答。這對于客戶有效的理解建議書起到很大幫助作用。選項D,發(fā)投標(biāo)書意向表不能實現(xiàn)這個作用而且占用有效時間。

  (5) :A

  本題考查崗位設(shè)置現(xiàn)狀調(diào)查和分析5W1H分析法的內(nèi)容。5W1H即為:做什么(What)、為什么做(Why)、在何處做(Where)、何時做或按什么次序做(When)、誰來做(Who)、用什么手段來做(How)。

  (6) :A

  (7) :B

  本題考查流動比率。流動比率=流動資產(chǎn)/流動負(fù)債。

  (8) :D

  本題考查愿景的含義。選項A指的是企業(yè)使命,B是指企業(yè)哲學(xué),C是指企業(yè)宗旨。

  (9) :B

  本題考查薪酬水平的影響因素。影響整體薪酬水平的主要因素包括企業(yè)的經(jīng)營狀況、企業(yè)文化、企業(yè)薪酬政策,以及地區(qū)差異與行業(yè)特點等。企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)不屬于能夠影響企業(yè)整體薪酬水平的主要因素。

  (10) :B

  本題考查職務(wù)分析過程中分析階段的內(nèi)容。


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