亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

管理咨詢師咨詢實務復習模擬題及答案

時間:2024-08-03 05:49:49 管理咨詢師 我要投稿

2018年管理咨詢師咨詢實務復習模擬題及答案

  管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,與企業(yè)有關人員密切配合,應用科學的方法對企業(yè)進行調研、診斷,找出存在的問題,分析產生問題的原因,并提出解決方案,指導方案的推行實施,以達到解決問題、達成企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。那么,下面是小編為大家整理的管理咨詢師咨詢實務復習模擬題,歡迎大家參考學習。

2018年管理咨詢師咨詢實務復習模擬題及答案

  一、多項選擇題

  1.根據五種競爭力量分析模型,下列對工業(yè)品生產加工企業(yè)形成威脅的有( )。

  A.原材料供應商建立聯盟關系

  B.競爭對手的產品具有一定特色

  C.行業(yè)市場趨于飽和

  D.本企業(yè)產品的替代品較少

  E.本企業(yè)在行業(yè)中處于壟斷地位

  2.企業(yè)資源的內容涵蓋面非常廣泛,大致可以分為三類:有形資源、無形資源和人力資源。以下屬于有形資源的有( )。

  A.品牌、商譽、組織文化

  B.人們提供的生產性服務

  C.企業(yè)累積的組織經驗

  D.生產設備、原材料、財務資源

  E.不動產和計算機設備

  3.企業(yè)資源的有效管理是企業(yè)管理的重要內容,以下屬于企業(yè)無形資源的有( )。

  A.生產設備

  B.品牌

  C.人員技能

  D.組織經驗

  E.財務資源

  4.從職能視角研究和分析企業(yè)的能力,可以分為營硝能力、財務能力、運營能力、人力資源能力、組織管理能力等。以下選項屬于人力資源能力的是( )。

  A.平衡就業(yè)波動的能力

  B.激勵制度的有效性

  C.組織結構和組織文化

  D.高層管理者的技能、能力和興趣

  E.與行業(yè)內競爭者相比的員工關系成本

  5.從企業(yè)的職能視角研究和分析企業(yè)能力,企業(yè)能力包括( )。

  A.企業(yè)獲取有用市場信息的能力

  B.獲取長期資本的能力及發(fā)行普通股票的能力

  C.有效的成本控制能力

  D.行業(yè)協會價格協調能力

  E.組織內部協同合作能力

  6.企業(yè)資源和能力分析的方法主要包括( )。

  A.職能法

  B.行業(yè)成功因素分析法

  C.價值鏈分析法

  D.五種競爭力模型法

  E.資源法

  7.職能法是將企業(yè)內部要素按照職能進行分類分析的方法,也是確定內部戰(zhàn)略要素的方法。以下選項屬于財務會計職能要素的是( )。

  A.原材料成本和供應情況,與供應商的關系

  B.與行業(yè)及競爭對手相比較的資本成本,企業(yè)與投資人和股東的關系

  C.與行業(yè)平均水平及競爭對手比較的相對成本和技術競爭力

  D.企業(yè)資產規(guī)模與稅收情況

  E.成本控制能力,降低成本的余地

  8.某知名品牌企業(yè)有200家分店,其中80%的分店為特許經營店。特許經營店均由當地加盟的投資人出資并負責管理與經營活動,同時承擔相應的投資風險。 該企業(yè)近期決3年內以每年100家的速度再增加300家特許經營店。據此分析該企業(yè)擁有( )。

  A.充足的人力資源

  B.出色的總部管理和運營能力

  C.雄厚的財務資源和能力

  D.優(yōu)秀的品牌管理能力

  E.充分利用企業(yè)外部資源的能力

  9.根據價值鏈理論,企業(yè)的生產經營活動可以分為基礎活動和輔助活動兩大類。 以下屬于企業(yè)基礎活動的有( )。

  A.企業(yè)基本結構——行政支持活動

  B.市場營銷和銷售——營銷溝通、定價和渠道管理

  C.技術開發(fā)——工程管理、研究與開發(fā)、信息技術

  D.運營——將輸入品轉化為最終產品(或服務)

  E.內部(輸入)后勤——存貨的儲存和處理

  10.價值鏈分析中的基礎活動包括( )。

  A.內部后勤

  B.市場營銷

  C.生產過程

  D.物資采購

  E.銷售服務

  參考答案:

  1.ABC

  解析:本題考查五種競爭力量分析模型。

  2.DE

  解析:本題考查企業(yè)資源有形資源的內容。有形資源一般包括企業(yè)的物資和資金,包括生產設備、原材料、財務資源、不動產和計算機設備等。

  3.BD

  解析:本題考查企業(yè)資源無形資源的內容。無形資源通常包括品牌、商譽、組織文化、技術、專利、商標以及累積的組織經驗等。

  4.ABE

  解析:本題考查企業(yè)資源人力資源能力的內容。

  5.ABCE

  解析:本題考查企業(yè)能力的內容。選項D不屬于企業(yè)能力,屬于外部環(huán)境因素。

  6.ACE

  解析:本題考查資源和能力的分析方法。選項8是行業(yè)環(huán)境分析的方法,選項D是總體經營環(huán)境分析的方法。

  7.BDE

  解析:本題考查財務會計職能要素。

  8.BDE

  解析:本題考查企業(yè)內部能力分析。特許經營的重點是品牌管理和運營管理,充分利用外部資源來發(fā)展壯大。

  9.BDE

  解析:本題考查價值鏈理論。

  10.ABCE

  解析:本題考查價值鏈理論。選項D,物資采購屬于輔助活動。BDE 解析:本題考查財務會計職能要素。

【管理咨詢師咨詢實務復習模擬題及答案】相關文章:

2017年管理咨詢師《管理實務》復習模擬題及答案09-11

2017管理咨詢師實務復習沖刺試題及答案07-31

2017管理咨詢師實務模擬復習試題及答案07-19

管理咨詢師《咨詢實務》考前模擬題09-26

2017企業(yè)管理咨詢師實務模擬題及答案10-04

2017管理咨詢師《咨詢實務》精選練習及答案08-27

管理咨詢師咨詢實務模擬試題及答案11-01

2017年管理咨詢師咨詢實務模擬復習考題(附答案)10-12

2017年管理咨詢師備考復習模擬題及答案08-19

2017年管理咨詢師考試復習模擬題及答案09-22