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2017年管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》強(qiáng)化模擬習(xí)題
管理咨詢是有基本程序的，一個完整的管理咨詢活動包括四個階段，即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計階段和實(shí)施指導(dǎo)與項目總結(jié)階段。那么，下面是小編為大家整理的管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》強(qiáng)化模擬習(xí)題，歡迎大家參考借鑒。
一、多項選擇題
(1)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案從適應(yīng)市場需求的角度，按生產(chǎn)類型不同劃分，可擬定的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案有( )
A. 靈活經(jīng)營、靈活生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
B. 方向固定、市場面廣的生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
C. 大批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
D. 中批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
E. 單件小批量生產(chǎn)戰(zhàn)略方案
(2)咨詢機(jī)構(gòu)在指導(dǎo)方案實(shí)施過程中的主要工作是( )。
A. 指導(dǎo)客戶制定方案實(shí)施計劃
B. 對客戶進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)
C. 組織和完成方案實(shí)施中的難點(diǎn)工作
D. 對實(shí)施效果進(jìn)行評估
E. 根據(jù)實(shí)施中出現(xiàn)的問題，對方案進(jìn)行修改和完善
(3)以下內(nèi)部控制制度的評價內(nèi)容，屬于符合性評價的是( )。
A. 查閱賬戶管理制度了解開戶、銷戶程序
B. 向銀行函證期末存款余額
C. 檢查交易和事項的憑證
D. 詢問并實(shí)地觀察未留下審計軌跡的內(nèi)部控制運(yùn)行情況
E. 重新執(zhí)行相關(guān)的內(nèi)部控制程序
(4)在接洽咨詢階段，咨詢主體如何才能樹立良好的咨詢形象( )
A. 務(wù)實(shí)
B. 耐心
C. 積極、熱忱
D. 機(jī)靈
E. 承諾
(5)成本控制方法分為一般性成本控制方法和戰(zhàn)略性成本控制方法。以下屬于戰(zhàn)略性成本控制方法的是( )。
A. 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法
B. 作業(yè)成本控制法
C. 供應(yīng)鏈成本控制法
D. 質(zhì)量成本控制法
E. 目標(biāo)成本控制法
參考答案：
(1) :C,D,E
(2) :A, B, D, E
本題考查咨詢機(jī)構(gòu)指導(dǎo)、協(xié)助客戶實(shí)施方案的實(shí)施過程的工作內(nèi)容。選項C表達(dá)不準(zhǔn)確，應(yīng)該是對實(shí)施中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行輔導(dǎo)。
(3) :B, C, D, E
本題考查內(nèi)部控制的內(nèi)容。
(4) :A,B,C,D
(5) :B, C, D
本題考查戰(zhàn)略性成本控制方法。戰(zhàn)略性成本控制方法大致有：作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。
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