管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》練習(xí)題及答案

時(shí)間：2024-08-26 14:14:17 管理咨詢師我要投稿

2017年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》精選練習(xí)題及答案

　　管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢、管理課程培訓(xùn)等的細(xì)分管理咨詢業(yè)務(wù)。管理咨詢本質(zhì)如同西醫(yī)需要調(diào)查診斷才能開藥，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥方。那么，下面是由小編為大家?guī)淼墓芾碜稍儙熆荚嚒蹲稍儗?shí)務(wù)》精選練習(xí)題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2017年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》精選練習(xí)題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　(1)咨詢公司在為北京某港資房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行總體經(jīng)營環(huán)境分析時(shí)，下列因素不需要考慮的是(　　)。

　　A. 香港金融機(jī)構(gòu)受金融危機(jī)影響，出現(xiàn)提前收回貸款的傾向

　　B. 中國GDP增長率呈快速上升趨勢

　　C. 國內(nèi)某大型房地產(chǎn)企業(yè)推行定制化開發(fā)模式

　　D. 北京市住房公積金可按月提取

　　(2)企業(yè)的運(yùn)行過程是不斷地重復(fù)進(jìn)行(　　)的過程

　　A. 設(shè)立→準(zhǔn)備→產(chǎn)出

　　B. 準(zhǔn)備→投入→產(chǎn)出

　　C. 投入→產(chǎn)出→轉(zhuǎn)換

　　D. 投入→轉(zhuǎn)換→產(chǎn)出

　　(3)關(guān)于勞動過程組織的咨詢，一般可采用(　　)

　　A. 定性分析法

　　B. 定量分析法

　　C. 定性分析法或定量分析法

　　D. 定性分析法和定量分析法

　　(4)某集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)，到下屬分公司人力資源部檢查工作，發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部分崗位職責(zé)比較混亂，于是對有關(guān)崗位的職責(zé)做出了調(diào)整。以下對這種做法的評價(jià)，較準(zhǔn)確的是(　　)。

　　A. 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，提高了組織的運(yùn)行效果

　　B. 違背了職、責(zé)、權(quán)對應(yīng)的原則

　　C. 可以直接解決問題，但事后應(yīng)該通知人力資源部負(fù)責(zé)人

　　D. 應(yīng)該先與人力資源部負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，再直接對有關(guān)崗位職責(zé)進(jìn)行調(diào)整

　　(5)管理咨詢不僅要為客戶解決管理中的問題，還要著眼于提高客戶的管理素質(zhì)。因此，在咨詢時(shí)咨詢?nèi)藛T不僅要告訴客戶應(yīng)該怎樣做，還要告訴客戶為什么這樣做。這種做法(　　)。

　　A. 保持了咨詢工作的獨(dú)立性、客觀性、公正性

　　B. 體現(xiàn)了咨詢工作的科學(xué)性、有效性、合作性

　　C. 體現(xiàn)了既“授之以魚”又“授人以漁”

　　D. 堅(jiān)持了社會利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一

　　(6)張某在進(jìn)行某企業(yè)管理咨詢服務(wù)活動中，針對客戶的要求和企業(yè)實(shí)際，對咨詢方案進(jìn)行相應(yīng)補(bǔ)充和修改，提出了具有新思想的針對性方案，經(jīng)過實(shí)施獲得客戶認(rèn)可，此行為體現(xiàn)了咨詢?nèi)藛T的(　　)。

　　A. 表達(dá)溝通能力

　　B. 承壓能力

　　C. 快速學(xué)習(xí)能力

　　D. 創(chuàng)新能力

　　(7)對企業(yè)生產(chǎn)活動所需各種物質(zhì)的供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)工作的總稱，被稱之為(　　)

　　A. 物質(zhì)管理

　　B. 生產(chǎn)管理

　　C. 經(jīng)營管理

　　D. 企業(yè)管理

　　(8)運(yùn)用產(chǎn)品壽命周期分析法對產(chǎn)品開發(fā)管理進(jìn)行咨詢時(shí)，如果處于成長期和成熟期的產(chǎn)品比較多，比重大，說明(　　)

　　A. 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)老化，經(jīng)濟(jì)效益狀況較差

　　B. 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)濟(jì)效益狀況較理想

　　C. 企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待改進(jìn)，經(jīng)濟(jì)效益不太理想

　　D. 企業(yè)的產(chǎn)品品種過少，經(jīng)濟(jì)效益受到影響

　　(9)M咨詢?nèi)藛T對甲公司進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營管理咨詢調(diào)研分析時(shí)，需要把客戶放到行業(yè)之中與行業(yè)平均水平、行業(yè)先進(jìn)水平、主要競爭對手進(jìn)行同指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治觥Ｏ卤硎羌坠?007年部分生產(chǎn)運(yùn)營指標(biāo)橫向?qū)Ρ惹闆r。M咨詢?nèi)藛T對表進(jìn)行分析，得出以下結(jié)論，其中不正確的是(　　)。 A. 生產(chǎn)運(yùn)營狀況處于行業(yè)平均水平略強(qiáng)的地位

　　B. 與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，流動資金使用效率低

　　C. 與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比差距很大，流動資金使用效率高

　　D. 與主要競爭對手相比，產(chǎn)銷率持平，制造成本低

　　(10)可供那些依賴于農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)產(chǎn)品、畜牧業(yè)、漁業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)所選擇的資源開發(fā)戰(zhàn)略方案、我們稱之(　　)

　　A. 采購物質(zhì)戰(zhàn)略

　　B. 培植資源戰(zhàn)略

　　C. 租賃戰(zhàn)略

　　D. 綜合利用資源戰(zhàn)略

　　參考答案：

　　(1) :C

　　本題考查總體環(huán)境分析因素。選項(xiàng)C不屬于總體經(jīng)營環(huán)境因素。

　　(2) :D