- 相關推薦
2017年管理咨詢師《管理實務》備考預測習題及答案
管理咨詢是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家，與企業(yè)有關人員密切配合，應用科學的方法對企業(yè)進行調研、診斷，找出存在的問題，分析產生問題的原因，并提出解決方案，指導方案的推行實施，以達到解決問題、達成企業(yè)的經營目標、推動企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展的目的。那么，下面是小編為大家分享《管理實務》備考預測習題，歡迎大家參考學習。
一、多項選擇題
1.生產運營管理的根本任務，就是通過最優(yōu)的資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統(tǒng)的順暢運行，從而保證以( )和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
參考答案：ABC
2.生產過程是由四個要素組成，可以采用相應的符號表示。這四個要素包括( )。
A.采購
B.加工
C.搬運
D.檢查
E.停放
參考答案：BCDE
3.人與物的結合，需要有四個信息媒介物;其中，確認媒介物包括( )。
A.場所標志
B.位置臺賬
C.現貨標示
D.平面布置圖
參考答案：AC
4.作業(yè)測定的方法有( )。
A.外乘法
B.內乘法
C.動作記錄法
D.瞬間觀測法
E.直接時間研究法
參考答案：CDE
5.目標市場是企業(yè)所選擇的特定的并準備進入和服務的市場,包括以下( )內容。
A.市場細分
B.市場開發(fā)
C.市場定位
D.目標市場選擇
E.目標市場策劃
參考答案：ACD
6.推行目視管理，要防止搞形式主義，一定要從企業(yè)實際出發(fā)，有重點.有計劃地逐步展開。在這個過程中，應做到的基本要求包括()。
A.統(tǒng)一
B.簡化
C.合并
D.實用
E.排除
參考答案：ABD
7.為了生存與發(fā)展，企業(yè)應按照經營戰(zhàn)略的需要.市場的競爭態(tài)勢隨時調整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有( )。
A.降價競爭策略
B.提價競爭策略
C.差別價格策略
D.無差別價格策略
E.價格競爭的應對策略
參考答案：ABE
8.生產運營管理的根本任務，就是通過最優(yōu)的資源配置，合理分配生產任務，組織均衡生產，保證生產系統(tǒng)的順暢運行，從而保證以( )和最佳的服務，提供能滿足市場需求的有形產品和無形產品，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
A.最短的時間
B.最少的庫存
C.最快的速度
D.最好的質量
E.最適合的成本
參考答案：ABC
9.作業(yè)崗位指直接或間接在產品上從事體力或腦力勞動和操作的崗位人員，包括()等崗位。
A.采購
B.檢驗
C.倉庫保管
D.生產車間主任
E.專職管理崗位
參考答案：ABC
10.企業(yè)的市場營銷觀念可以歸納為五種，包括()和社會市場營銷導向觀念。
A.生產導向觀念
B.質量導向觀念
C.產品導向觀念
D.銷售導向觀念
E.營銷導向觀念
參考答案：ACDE
【管理咨詢師《管理實務》備考預測習題及答案】相關文章：
2017管理咨詢師備考預測模擬習題及答案08-20
2017管理咨詢師實務模擬備考習題及答案08-24
2017管理咨詢師備考預測練習題及答案09-16
2017管理咨詢師備考預測題及答案08-13