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管理咨詢師實(shí)務(wù)備考模擬試題及答案解析

時(shí)間:2024-08-16 11:07:02 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考模擬試題及答案解析

  管理咨詢師職業(yè)水平考試是為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,提高管理咨詢專業(yè)人才素質(zhì),需要加強(qiáng)我國(guó)管理咨詢專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。那么,下文是由小編為大家分享管理咨詢師實(shí)務(wù)備考模擬試題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考模擬試題及答案解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法是()。

  A.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法

  B.咨詢?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法

  C.成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

  D. 咨詢?nèi)藛T工作量報(bào)價(jià)法

  參考答案:C

  參考解析:成本定價(jià)報(bào)價(jià)法、以管理咨詢?nèi)藛T的人力資本投入為計(jì)算原則,即成本定價(jià)法,包括咨詢?nèi)藛T人力投人報(bào)價(jià)加差旅費(fèi)。這是最為傳統(tǒng),也是最常用的咨詢項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法。

  2、在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的()。

  A.30%—50%

  B.10%—50%

  C.10%—40%

  D. 10%—30%

  參考答案:D

  參考解析:在支付咨詢費(fèi)用時(shí),在整個(gè)項(xiàng)目集中咨詢階段完成并經(jīng)客戶驗(yàn)收之后,支付咨詢費(fèi)用總額的10%—30%。

  3、問(wèn)卷調(diào)查一般采用()。

  A.重點(diǎn)調(diào)查

  B.典型調(diào)查

  C.抽樣調(diào)查

  D. 全面調(diào)查

  參考答案:C

  參考解析:?jiǎn)柧碚{(diào)查一般采用抽樣調(diào)查。

  4、兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它為()。

  A.相關(guān)分析法

  B.對(duì)比分析法

  C.模型分析法

  D. 因果分析法

  參考答案:A

  參考解析:相關(guān)分析法:兩個(gè)或多個(gè)事物之間有時(shí)會(huì)相互影響,呈現(xiàn)出某種共同的規(guī)律性變化,這時(shí)稱它們之間有相關(guān)關(guān)系。

  5、()是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

  A.財(cái)務(wù)管理

  B.企業(yè)文化

  C.項(xiàng)目管理

  D. 運(yùn)營(yíng)管理

  參考答案:C

  參考解析:項(xiàng)目管理是咨詢公司管理的基本環(huán)節(jié)。

  6、按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告是()。

  A.質(zhì)量目標(biāo)

  B.成本目標(biāo)

  C.時(shí)間目標(biāo)

  D. 范圍目標(biāo)

  參考答案:C

  參考解析:項(xiàng)目管理要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),即達(dá)到預(yù)期的績(jī)效;成本目標(biāo),即項(xiàng)目開支在費(fèi)用和預(yù)算約束范圍內(nèi);時(shí)間目標(biāo),即按項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃開展咨詢工作,按合同約定時(shí)間提交咨詢報(bào)告;范圍目標(biāo),即確定的工作范圍符合效率原則。

  7、對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷,并針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)是()。

  A.教練員

  B.傳教士

  C.醫(yī)生

  D. 幕僚

  參考答案:C

  參考解析:咨詢?nèi)藛T相當(dāng)于企業(yè)的醫(yī)生,采用“望、聞、問(wèn)、切”等方法,對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行診斷,并針對(duì)“病癥”下藥,使企業(yè)擺脫管理危機(jī)。

  8、企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃是()。

  A.戰(zhàn)略決策

  B.戰(zhàn)略規(guī)劃

  C.戰(zhàn)略控制

  D. 戰(zhàn)略目標(biāo)

  參考答案:B

  參考解析:戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其愿景、完成使命和達(dá)成戰(zhàn)略目標(biāo),在對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境綜合分析和評(píng)估的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的資源配置、未來(lái)行動(dòng)方向和路徑等系統(tǒng)地、全面地、合理地安排和籌劃。

  9、企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排是()。

  A戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.戰(zhàn)略控制

  C. 戰(zhàn)略目標(biāo)

  D. 戰(zhàn)略保障

  參考答案:D

  參考解析:戰(zhàn)略保障是企業(yè)為了保證其戰(zhàn)略規(guī)劃的順利、成功貫徹實(shí)施,對(duì)企業(yè)的資源、結(jié)構(gòu)、流程、政策和制度等做出的一系列安排。

  10、通過(guò)企業(yè)對(duì)外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來(lái)體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則所構(gòu)成是()。

  A企業(yè)哲學(xué)

  B.企業(yè)宗旨

  C.企業(yè)形象

  D.企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  參考答案:A

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