管理咨詢師模擬沖刺考試題型及答案

時(shí)間：2020-11-13 15:37:02 管理咨詢師我要投稿

2017年管理咨詢師模擬沖刺考試題型及答案

　　一、單選題

2017年管理咨詢師模擬沖刺考試題型及答案

　　1.財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)治理活動(dòng)、融資管理活動(dòng)、財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)、營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)、投資管理活動(dòng)、利潤(rùn)管理活動(dòng)和會(huì)計(jì)管理活動(dòng)。以下對(duì)財(cái)務(wù)治理活動(dòng)的描述，正確的是( )。

　　A 核心就是明確劃分股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理人員各自在財(cái)務(wù)處理上的責(zé)任和權(quán)限的規(guī)定，確保財(cái)務(wù)制度的有效運(yùn)動(dòng)

　　B 是維持和擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)整資本結(jié)構(gòu)、實(shí)施負(fù)債經(jīng)營(yíng)等的需要

　　C 從資源實(shí)質(zhì)上看，以資源和資金為核心，企業(yè)還有一個(gè)價(jià)值循環(huán)鏈，這些環(huán)節(jié)都存在著必需的控制和管理活動(dòng)

　　D 包含了企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)總額，內(nèi)容包括現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、應(yīng)收賬款管理和存貨管理

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　A選項(xiàng)描述的是財(cái)務(wù)治理活動(dòng)，B選項(xiàng)描述的是融資管理活動(dòng)，C選項(xiàng)是對(duì)財(cái)務(wù)控制管理活動(dòng)的描述，D選項(xiàng)描述的是營(yíng)運(yùn)資本管理活動(dòng)。

　　2.在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點(diǎn)是( )與總成本線的交點(diǎn)。

　　A 變動(dòng)成本線

　　B 固定成本線

　　C 銷售收入線

　　D 經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)線

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　在盈虧平衡分析圖中，盈虧平衡點(diǎn)是銷售收入線與總成本線的交點(diǎn)，即經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為零時(shí)的銷售數(shù)量。

　　3.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是( )。

　　A 事業(yè)部制

　　B 矩陣制

　　C 多維立體制

　　D 直線職能制

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形態(tài)中，設(shè)有產(chǎn)品利潤(rùn)中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤(rùn)中心三類管理機(jī)構(gòu)的是事業(yè)部制。

　　4.預(yù)算體系必須契合企業(yè)的商業(yè)環(huán)境，不同的商業(yè)環(huán)境對(duì)預(yù)算模式提出了不同的要求。在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下，一般選擇的預(yù)算模式為( )。

　　A 固定預(yù)算

　　B 零基預(yù)算

　　C 彈性預(yù)算

　　D 滾動(dòng)預(yù)算

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　在動(dòng)態(tài)、復(fù)雜的環(huán)境下，一般選擇的預(yù)算模式為零基預(yù)算。

　　5.財(cái)務(wù)管理咨詢?nèi)藛T通過企業(yè)五性指標(biāo)分析可判定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的類型。當(dāng)企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于( )。

　　A 穩(wěn)定理想型

　　B 成長(zhǎng)型

　　C 安全型

　　D 積極擴(kuò)張型

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　當(dāng)企業(yè)安全性指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線內(nèi)側(cè)，而其它指標(biāo)處于標(biāo)準(zhǔn)線外側(cè)，其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于成長(zhǎng)型。

　　6.現(xiàn)金既是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的開始形態(tài)，又是企業(yè)資金每次循環(huán)的終結(jié)形態(tài)。其中，投資性現(xiàn)金流動(dòng)是指( )。

　　A 同企業(yè)的采購(gòu)、銷售活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出

　　B 與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出

　　C 同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的交易形成的現(xiàn)金流入與流出

　　D 同企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)的現(xiàn)金流入與流出

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　投資性現(xiàn)金流動(dòng)是指同企業(yè)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期有價(jià)證券的購(gòu)進(jìn)與出售相關(guān)的.交易形成的現(xiàn)金流入與流出，所以選項(xiàng)C正確。

　　7.A公司經(jīng)營(yíng)甲、乙兩種產(chǎn)品，2007年甲產(chǎn)品銷售收入為600萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷售收入為500萬(wàn)元;2008年甲產(chǎn)品銷售收入為660萬(wàn)元，乙產(chǎn)品銷售收入為550萬(wàn)元。則甲公司2008年銷售收入增長(zhǎng)率為( )。

　　A 20%

　　B 10%

　　C 30%

　　D 40%

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　銷售收入增長(zhǎng)率=(本期銷售收入總額/上期銷售收入總額-1)*100%

　　8.以下關(guān)于集權(quán)制與分權(quán)制的說法中，不正確的是( )。

　　A 集權(quán)制可以便于指揮和安排統(tǒng)一的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)政策，降低行政管理成本

　　B 分權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核增加了困難

　　C 分權(quán)制能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)自身隋況做出重大的財(cái)務(wù)決策

　　D 分權(quán)制難以指揮和協(xié)調(diào)子公司

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　集權(quán)制可能會(huì)扭曲子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，給子公司財(cái)務(wù)指標(biāo)考核增加了困難。

　　9.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是( )。

　　A 企業(yè)文化建設(shè)

　　B 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定

　　C 企業(yè)價(jià)值最大化

　　D 企業(yè)籌資渠道暢通

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化。

　　10.以下選項(xiàng)中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的描述，正確的是( )。

　　A 對(duì)某一專門課題進(jìn)行的更加深入具體的調(diào)查研究和分析

　　B 是用來評(píng)價(jià)同行業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

　　C 是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充

　　D 是對(duì)企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)報(bào)表等信息資料所進(jìn)行的全面系統(tǒng)、總括性地分析與評(píng)價(jià)的活動(dòng)

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指以資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和現(xiàn)金流量表為中心所進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析，它是綜合性分析的進(jìn)一步延伸和補(bǔ)充。

　　二、多選題

　　1.下列選項(xiàng)中，屬于內(nèi)部控制局限性的有( )。

　　A 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)用受成本效益因素的制約

　　B 內(nèi)部控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)或?yàn)E權(quán)而失效

　　C 內(nèi)部控制一般僅針對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)而設(shè)計(jì)

　　D 內(nèi)部控制可能會(huì)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而發(fā)生削弱或失效

　　E 內(nèi)部控制不適用于正常且經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　內(nèi)部控制的局限性：內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)和運(yùn)用受成本效益因素的制約，內(nèi)部控制可能因有關(guān)人員相互勾結(jié)或?yàn)E權(quán)而失效，內(nèi)部控制一般僅針對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)活動(dòng)而設(shè)計(jì)，內(nèi)部控制可能會(huì)因經(jīng)營(yíng)環(huán)境或業(yè)務(wù)性質(zhì)的改變而發(fā)生削弱或失效。內(nèi)部控制一般只適用于正常且經(jīng)常反復(fù)出現(xiàn)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)。

　　2.出資人財(cái)務(wù)管理環(huán)境評(píng)估中，從財(cái)務(wù)管理的角度，出資人更關(guān)注如下外部環(huán)境因素是( )。

　　A 治理環(huán)境

　　B 戰(zhàn)略協(xié)同性

　　C 資源效率

　　D 技術(shù)環(huán)境

　　E 企業(yè)治理狀況

　　【答案】：A,D

　　【解析】：

　　出資人財(cái)務(wù)管理環(huán)境評(píng)估中，從財(cái)務(wù)管理的角度，出資人更關(guān)注如下外部環(huán)境因素是治理環(huán)境和技術(shù)環(huán)境。

　　3.H型結(jié)構(gòu)(子公司制分權(quán)型)的特點(diǎn)是( )。

　　A 子公司即M型結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部

　　B 子公司具有法人地位