亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

管理咨詢師綜合備考模擬沖刺題附答案

時(shí)間:2024-10-12 12:31:55 管理咨詢師 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

2017年管理咨詢師綜合備考模擬沖刺題(附答案)

  一、選擇題

2017年管理咨詢師綜合備考模擬沖刺題(附答案)

  1、以下屬于現(xiàn)場(chǎng)管理效果的量化效果指標(biāo)是()。

  A.供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)

  B.客戶抱怨次數(shù)

  C.質(zhì)量異常狀況

  D.員工質(zhì)量意識(shí)

  【參考答案】B

  2、IE的基本方法是()。

  A.方法研究

  B.作業(yè)研究

  C.作業(yè)測(cè)定

  D.成果測(cè)定

  【參考答案】B

  3、PDCA循環(huán)一般都要經(jīng)歷4個(gè)階段、8個(gè)步驟,其中()階段分為兩個(gè)步驟。

  A.計(jì)劃

  B.執(zhí)行

  C.檢查

  D.處理

  【參考答案】D

  4、人與物的結(jié)合,需要有四個(gè)信息媒介物,其中引導(dǎo)媒介物是指()。

  A.位置臺(tái)賬和平面布置圖

  B.場(chǎng)所標(biāo)志和現(xiàn)貨標(biāo)示

  C.位置臺(tái)賬和場(chǎng)所標(biāo)志

  D.平面布置圖和現(xiàn)貨標(biāo)示

  【參考答案】A

  5、微缺陷改善是指根據(jù)環(huán)境的變化,對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的不足之處以及微小缺陷做循序漸進(jìn)式的改善。微缺陷改善的前提是()。

  A.成本意識(shí)

  B.安全意識(shí)

  C.問題意識(shí)

  D.質(zhì)量意識(shí)

  【參考答案】C

  6、()是指由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展或科技進(jìn)步的原因,使設(shè)備原有的價(jià)值貶值而造成的磨損。

  A.有形磨損

  B.無形磨損

  C.使用磨損

  D.自然磨損

  【參考答案】B

  7、漸發(fā)性故障也稱為(),它是由于設(shè)備性能劣化,即慢慢降低性能而引發(fā)的故障。

  A.突發(fā)故障

  B.磨損故障

  C.劣化故障

  D.損壞故障

  【參考答案】C

  8、()一般在缺乏修理定額資料時(shí),或?qū)?jiǎn)單、不重復(fù)的設(shè)備維修時(shí)采用。

  A.標(biāo)準(zhǔn)修理法

  B.強(qiáng)制修理法

  C.定期修理法

  D.檢查后修理法

  【參考答案】D

  9、設(shè)備從全新狀態(tài)投人生產(chǎn)使用開始到因物質(zhì)磨損使設(shè)備老化,直到報(bào)廢拆除為止的年限,稱為()。

  A.物質(zhì)壽命

  B.經(jīng)濟(jì)壽命

  C.技術(shù)壽命

  D.折舊壽命

  【參考答案】A

  10、()是指為了防止物資供應(yīng)中可能發(fā)生的各種意外情況,為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行所必須儲(chǔ)備的物資數(shù)量。

  A.物資儲(chǔ)備定額

  B.經(jīng)常儲(chǔ)備定額

  C.保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額

  D.季節(jié)性儲(chǔ)備定額

  【參考答案】C

  11、()是指為每一臺(tái)機(jī)器編制檔案,記錄所有的維修計(jì)劃和維修記錄。對(duì)機(jī)器的每一個(gè)零部件都做好徹底、嚴(yán)格的保養(yǎng),適時(shí)更換零部件,保證機(jī)器不發(fā)生意外故障。

  A.例行維修

  B.預(yù)測(cè)性維修

  C.預(yù)防性維修

  D.立即維修

  【參考答案】C

  12、ISO9000:2000版標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的定義是()。

  A.過程的結(jié)果(質(zhì)量)

  B.一組固有特性滿足要求的程度

  C.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)

  D.一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)

  【參考答案】B

  13、對(duì)全面質(zhì)量管理五要點(diǎn)的描述錯(cuò)誤的是()。

  A.質(zhì)量和效益統(tǒng)一的質(zhì)量管理

  B.全系統(tǒng)的質(zhì)量管理

  C.全員的質(zhì)量管理

  D.全企業(yè)的質(zhì)量管理

  【參考答案】B

  14、質(zhì)量文化通過三個(gè)層面來體現(xiàn),這三個(gè)層面是()。

  A.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、組織制度層面

  B.物質(zhì)行為層面、精神行為層面、價(jià)值觀層面

  C.物質(zhì)行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀層面

  D.精神行為層面、組織制度層面、價(jià)值觀層面

  【參考答案】C

  15、影響產(chǎn)品質(zhì)量的直接原因是()。

  A.產(chǎn)品質(zhì)量

  B.過程質(zhì)量

  C.管理質(zhì)量

  D.服務(wù)質(zhì)量

  【參考答案】B

  16、企業(yè)管理咨詢工作機(jī)動(dòng)性特點(diǎn)的含義,包括(  )

  A.突擊性

  B.合作性

  C.靈活性

  D.獨(dú)立性

  【參考答案】AC

  17、判斷是否作為企業(yè)戰(zhàn)略問題進(jìn)行咨詢的標(biāo)準(zhǔn)有(  )

  A.問題的重要性

  B.問題的關(guān)聯(lián)性

  C.問題的風(fēng)險(xiǎn)性

  D.問題的緊迫性

  【參考答案】ABD

  18、H型結(jié)構(gòu)(子公司制分權(quán)型)的特點(diǎn)是(  )

  A.子公司即M型結(jié)構(gòu)中的事業(yè)部

  B.子公司具有法人地位

  C.子公司在行政上不隸屬于母公司

  D.子公司與母公司不存在資本聯(lián)結(jié)關(guān)系

  【參考答案】BC

  19、企業(yè)的技術(shù)結(jié)構(gòu)具體包括(  )

  A.要素結(jié)構(gòu)

  B.層次結(jié)構(gòu)

  C.相關(guān)結(jié)構(gòu)

  D.序列結(jié)構(gòu)

  【參考答案】ABCD

  20、設(shè)備的技術(shù)劣化是指(  )

  A.精度下降

  B.性能下降

  C.價(jià)值下降

  D.隨機(jī)故障

  【參考答案】AB

  二、案例題

  2008年隨著國(guó)際金融危機(jī)的出現(xiàn)和蔓延,中國(guó)飲料行業(yè)也幾乎進(jìn)入了寒冬。然而,大型食品飲料企業(yè)A公司卻能夠在飲料行業(yè)獨(dú)樹一幟,銷售量不斷提升。

  2008年,A公司與央視、部分省級(jí)電視臺(tái)建立了長(zhǎng)期廣告發(fā)布合作機(jī)制,以確保自已的廣告能在第一時(shí)間贏得商機(jī)。在“奧運(yùn)會(huì)”期間,A公司加大廣告投放力度,同時(shí)增加了公益廣告的投放;A公司利用獲得“航天員專用飲料”稱號(hào)這一機(jī)會(huì),進(jìn)行大規(guī)模“為中國(guó)神七飛天喝彩”的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

  A公司的飲料果源來自南方某省的優(yōu)質(zhì)水果主產(chǎn)區(qū),遠(yuǎn)離污染,貼近自然,其天然果源自然讓人放心。A公司的產(chǎn)品還有著更科學(xué)的工藝配方,既保證口味、干凈衛(wèi)生,更保證了人們喝飲料時(shí)最希望獲得的營(yíng)養(yǎng)和健康。所以,從A公司所宣傳的各種類型廣告的主題訴求來看,其“健康是強(qiáng)國(guó)之路”的品牌主張,在以 “為中國(guó)神七飛天喝彩”的情感訴求中更是通過老年、青年、兒童三代不同的形象表現(xiàn),建立起了“健康飲料”鮮明的品牌印象。

  A公司深切懂得機(jī)會(huì)是市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的基礎(chǔ),沒有好的機(jī)會(huì)就無法承載較高的營(yíng)銷目標(biāo)或品牌期望。鑒于神舟七號(hào)飛天正是千載難逢、轉(zhuǎn)瞬即逝的絕好機(jī)會(huì),A公司在2007年8月主動(dòng)與中國(guó)航天基金會(huì)進(jìn)行了接觸。經(jīng)過中國(guó)航天基金會(huì)數(shù)次嚴(yán)格的原料來源、生產(chǎn)設(shè)備、市場(chǎng)流通等方面的考察、調(diào)研和評(píng)估,A公司于2008年初成為中國(guó)航天的合作伙伴。此時(shí)距離神舟七號(hào)飛天還有半年多的時(shí)間。

  企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)既要關(guān)注消費(fèi)者的感性認(rèn)知,又要注重營(yíng)銷活動(dòng)的理性操作,即追求營(yíng)銷活動(dòng)的結(jié)果。A公司注意到,因?yàn)槭俏覈?guó)載人航天第一次成功進(jìn)行太空行走,其帶給國(guó)人的巨大民族榮耀感和自信心空前高漲。所以,A公司以感性訴求的手法喊出“為中國(guó)神七飛天喝彩”,迅速引發(fā)共鳴,拉近了與消費(fèi)者的感情,使品牌在第一時(shí)間得到大家的認(rèn)同,達(dá)到了最初樹立品牌形象的目的。A公司在營(yíng)銷策劃影響力迅速遍及全國(guó)的同時(shí),推出有誘惑力的買贈(zèng)活動(dòng),使得營(yíng)銷活動(dòng)形成的品牌勢(shì)能轉(zhuǎn)化為銷售動(dòng)能,保證了營(yíng)銷策劃對(duì)促進(jìn)產(chǎn)品銷量的深層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  市場(chǎng)營(yíng)銷力就是營(yíng)銷策劃力與執(zhí)行力的綜合匹配。就在舉國(guó)同慶宣告中國(guó)首次載人航天太空行走圓滿成功之時(shí),A公司關(guān)于此次事件的戶外廣告第二天早晨7點(diǎn)即在各大城市實(shí)現(xiàn)“成功對(duì)接”,而且執(zhí)行得不折不扣——戶外廣告最早掛,廣告位置搶眼,幅面大,質(zhì)量好等。同時(shí)在此次營(yíng)銷策劃的執(zhí)行中,還注意了從不同媒體的宣傳主題到廣告與促銷的完美結(jié)合,使平面廣告、影像廣告和人員口碑等形成一個(gè)傳播梯度,更好地實(shí)現(xiàn)感性認(rèn)知和理性操作的結(jié)合。

  問題:

  1.A公司2008年在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的主要成功舉措有哪些?

  2.結(jié)合案例資料,分析A公司所采取的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷活動(dòng)能夠成功的主要原因。

  3.針對(duì)“神七飛天”,A公司所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方式屬于什么營(yíng)銷方式?這種營(yíng)銷方式的優(yōu)勢(shì)是什么?與其他廣告和傳播活動(dòng)相比有哪些優(yōu)點(diǎn)?

  【參考解析】

  1.A公司2008年在市場(chǎng)營(yíng)銷方面的主要成功舉措有哪些?

  主要成功舉措有:

  (1)A公司與重要媒體單位建立長(zhǎng)期廣告發(fā)布合作機(jī)制,第一時(shí)間搶占商機(jī);

  (2)A公司抓住“奧運(yùn)會(huì)”契機(jī),大量投放廣告,尤其是公益廣告的投放力度;

  (3)A公司利用獲得“航天員專用飲料”稱號(hào)的機(jī)會(huì),開展大規(guī)模“為中國(guó)神七飛天喝彩”的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。

  解析:主要結(jié)合第2自然段的描述,推理得出A公司的成功舉措。

  2.結(jié)合案例資料,簡(jiǎn)要分析A公司所采取的市場(chǎng)策劃和營(yíng)銷活動(dòng)能夠成功的主要原因。

  其成功的原因在于A公司的營(yíng)銷部門抓住了市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的幾大關(guān)鍵點(diǎn):

  (1)突出宣傳產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(shì)和品牌的核心價(jià)值。A公司的飲料果源自然讓人放

  心。同時(shí),建立起一個(gè)鮮明的“健康飲料”的品牌印象。

  (2)善于捕捉千載難逢、轉(zhuǎn)瞬即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。A公司早在2007年年末,就與中國(guó)

  航天基金會(huì)進(jìn)行接觸,經(jīng)過其嚴(yán)格的挑選和調(diào)研后成為中國(guó)航天的合作伙伴。

  (3)注重追求感性認(rèn)知和理性操作的完美結(jié)合。首先,A公司以感性訴求的手法喊

  出“為中國(guó)神七航天喝彩”,迅速引發(fā)共鳴,拉近了與消費(fèi)者的感情。其次,在營(yíng)銷策劃影

  響力迅速遍及全國(guó)的同時(shí),推出有誘惑力的買贈(zèng)活動(dòng),使得營(yíng)銷活動(dòng)形成的品牌勢(shì)能轉(zhuǎn)

  化為銷售動(dòng)能。

  (4)A公司在神七發(fā)射圓滿成功的關(guān)鍵時(shí)刻利用良好的執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷策劃方案的預(yù)期目標(biāo),提升了公司品牌的知名度和美譽(yù)度。A公司的戶外廣告在神七成功發(fā)射后迅速在各大城市實(shí)現(xiàn)“成功對(duì)接”;廣告最早掛,位置搶眼,幅面大,質(zhì)量好,并且形成一個(gè)立體傳播梯度。

  解析:結(jié)合3—6自然段的描述,可分析A公司成功的主要原因。

  3.針對(duì)“神七飛天”,A公司所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃方式屬于什么營(yíng)銷方式?這種營(yíng)銷方式的優(yōu)勢(shì)是什么?與其他廣告和傳播活動(dòng)相比有哪些優(yōu)點(diǎn)?

  (1)本案例中A公司所采用的市場(chǎng)營(yíng)銷方式屬于事件營(yíng)銷方式。

  (2)事件營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì):受眾者的信息接受程度較高;傳播深度和層次高;投資回報(bào)率高。

  (3)與其他廣告和傳播活動(dòng)相比,事件營(yíng)銷能夠以最快的速度,在最短的時(shí)間創(chuàng)造最

  大化的影響力,以達(dá)到迅速提高企業(yè)、產(chǎn)品知名度,樹立良好的品牌形象的目的。

  解析:本題考查事件營(yíng)銷。事件營(yíng)銷通過“借勢(shì)”和“造勢(shì)”,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,樹立良好的品牌形象,并最終促成產(chǎn)品或服務(wù)銷售的目的。事件營(yíng)銷一般具有突發(fā)性強(qiáng)、時(shí)間緊迫、市場(chǎng)機(jī)會(huì)大、受眾面廣、高頻率的媒體助陣和信息復(fù)雜不容易分辨等特點(diǎn)。

【管理咨詢師綜合備考模擬沖刺題附答案】相關(guān)文章:

2017年管理咨詢師綜合考試模擬沖刺題(附答案)03-30

2017年管理咨詢師綜合鞏固模擬沖刺題(附答案)03-30

2017年管理咨詢師綜合模擬沖刺習(xí)題(附答案)01-23

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考沖刺題及答案解析01-21

2017年管理咨詢師綜合考試模擬鞏固題(附答案)03-30

2017管理咨詢師綜合模擬備考題及答案03-10

2017管理咨詢師綜合備考模擬題及答案03-10

2017年管理咨詢師備考模擬沖刺試題及答案解析03-30

2017社會(huì)工作者中級(jí)《綜合能力》模擬備考沖刺題「附答案」01-22