- 相關推薦
2017年管理咨詢師考試精選專項練習題
一、單項選擇題
1.戰(zhàn)略分為不同層次，不同層次的戰(zhàn)略解決不同層面的問題，具有各自的特點。戰(zhàn)略按從高到低的層次劃分為( )
A.業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略
C.公司戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略
參考答案：B
2.某公司是一家進行多元化經(jīng)營的跨國集團公司，該集團的公司層戰(zhàn)略應重點關注 ( )
A.公司每個職能部門如何運作
B.參與競爭的業(yè)務與資源如何分配
C.如何經(jīng)營每個單項業(yè)務
D.如何超越競爭對手，使產(chǎn)品銷售量最大
參考答案：B
3.某公司的戰(zhàn)略規(guī)劃書中寫到：“經(jīng)過5年的發(fā)展，本公司應當達到如下目標：銷售總收入25億元，凈利潤2億元，躋身行業(yè)第一梯隊。其中，三大業(yè)務的目標分別 是：A業(yè)務實現(xiàn)銷售收入l3億元，凈利潤l.1億元;B業(yè)務7億元，凈利潤5000萬 元;C業(yè)務5億元，凈利潤4000萬元。”戰(zhàn)略規(guī)劃書的這段內(nèi)容屬于該公司的( )
A.競爭戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.項目戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
參考答案：B
4.“威客”是指憑借自己的創(chuàng)造能力(智慧和創(chuàng)意)在互聯(lián)網(wǎng)上幫助別人而獲得相應 報酬的人。由于威客這一新鮮事物的出現(xiàn)，某創(chuàng)意公司感覺到了威脅，擬主動出擊將威客納入其外延服務范疇，于是請咨詢?nèi)藛T為其進行戰(zhàn)略調(diào)整咨詢。同樣對威客感到陌生的咨詢?nèi)藛T，宜采用的戰(zhàn)略咨詢假設方法是( )
A.列表排除假設法
B.樹枝圖假設法
C.窮盡假設法
D.魚骨圖假設法
參考答案：C
5.咨詢師在開展戰(zhàn)略咨詢項目時，提出合理的咨詢假設可以使( )
A.咨詢過程沒有風險
B.咨詢的復雜性提高，但難度降低
C.戰(zhàn)略制定過程少走或不走彎路
D.戰(zhàn)略制定過程變得容易
參考答案：C
6.下列有關戰(zhàn)略咨詢假設的說法，不準確的是( )
A.戰(zhàn)略咨詢假設是戰(zhàn)略咨詢的主要前提
B.合理有效的假設將提高戰(zhàn)略咨詢的質(zhì)量和效率
C.戰(zhàn)略咨詢假設隨項目進展而難度降低，風險也隨之減小
D.戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
參考答案： C
7.以下對戰(zhàn)略綜合調(diào)查中資料收集的理解，較準確的是( )
A.戰(zhàn)略綜合調(diào)查資料收集分為客戶內(nèi)部資料收集、外部資料收集和行業(yè)資料收集
B.綜合資料收集是指對客戶內(nèi)部的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動的原始數(shù)據(jù)的匯集與初步加工
C.員工訪談所得資料由于主觀性很強，不能作為內(nèi)部信息的來源
D.外部信息收集內(nèi)容是指國家相關政策、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢、企業(yè)主要業(yè)務流程、技術與研發(fā)狀況等
參考答案：B
8.戰(zhàn)略咨詢過程中的信息資料收集分為客戶內(nèi)部資料收集和外部資料收集。以下選項中不屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是( )
A.企業(yè)年度工作報告、主要領導人重要講話、董事會重大決議
B.企業(yè)的組織機構圖
C.國家出臺的相關法規(guī)和政策信息
D.企業(yè)主要銷售途徑和銷售策略、銷售網(wǎng)絡、主要客戶信息
參考答案：C
9.某公司近年來憑借實施低成本戰(zhàn)略，甲產(chǎn)品在本行業(yè)已擁有70%的市場占有率， 成為該行業(yè)的龍頭企業(yè)。2005年初，因某報紙發(fā)表的一篇名為《甲產(chǎn)品爆炸傷人》的文章，甲產(chǎn)品4、5月份的總銷量比上年同期下降了近40%。這一事件說 明，該公司不可忽視外部環(huán)境中的( )
A.政治和法律環(huán)境
B.社會和文化環(huán)境
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.技術環(huán)境
參考答案：B
10.某咨詢公司在對某企業(yè)進行外部環(huán)境分析中獲得了以下資料內(nèi)容：相關人口數(shù)量及年齡，基礎設施狀況和教育水平，這屬于( )的內(nèi)容
A.市場環(huán)境分析
B.競爭環(huán)境分析
C.行業(yè)環(huán)境分析
D.總體經(jīng)營環(huán)境分析
參考答案：D
11.總體環(huán)境分析的因素主要包括人口、經(jīng)濟、政治和法律、社會文化、技術和全球環(huán)境等6個方面。對客戶業(yè)務所涉及的國家或地區(qū)的技術水平、技術政策、新產(chǎn)品 開發(fā)能力、未來技術發(fā)展動態(tài)等影響客戶戰(zhàn)略制定的因素進行分析屬于( ) 分析
A.經(jīng)濟因素
B.全球環(huán)境因素
C.社會文化因素
D.技術因素
參考答案：D
12.在進行企業(yè)外部環(huán)境分析時，政府的財政政策(如政府貸款和補貼等)會對某些行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響，這種影響因素應該屬于( )
A.人口因素
B.經(jīng)濟因素
C.政治和法律因素
D.技術因素
參考答案：B
13.在總體環(huán)境分析中，企業(yè)所處國家和地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟周期、基礎設施狀況、居民消費傾向和消費模式等因素，屬于( )
A.人口因素和全球環(huán)境因素
B.經(jīng)濟因素
C.政治、政策和法律因素
D.社會文化和技術因素
參考答案：B
14.咨詢公司在為北京某港資房地產(chǎn)企業(yè)進行總體經(jīng)營環(huán)境分析時，下列因素不需要考慮的是( )
A.香港金融機構受金融危機影響，出現(xiàn)提前收回貸款的傾向
B.中國GDP增長率呈快速上升趨勢
C.國內(nèi)某大型房地產(chǎn)企業(yè)推行定制化開發(fā)模式
D.北京市住房公積金可按月提取
參考答案：C
15.PEST分析法是企業(yè)外部環(huán)境分析的基本工具，主要用于對企業(yè)所處的總體宏觀環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進行分析，它不包括( )
A.經(jīng)濟環(huán)境因素
B.行業(yè)環(huán)境因素
C.技術環(huán)境因素
D.政治環(huán)境因素
參考答案：B
16.PEST分析的主要內(nèi)容包括( )
A.政策環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術環(huán)境、市場環(huán)境
B.政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會和文化環(huán)境、技術環(huán)境
C.全球環(huán)境、政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、市場環(huán)境
D.總體環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境、競爭環(huán)境
參考答案：B
17.戰(zhàn)略咨詢中PEST分析法主要適用于( )
A.對總體經(jīng)營環(huán)境進行分析
B.對行業(yè)環(huán)境進行分析
C.對競爭環(huán)境進行分析
D.對經(jīng)濟環(huán)境進行分析
參考答案：A
18.SCP分析是一種常用的行業(yè)環(huán)境分析方法，以下關于SCP的描述不正確 的是( )
A.結構是指行業(yè)結構，行業(yè)中的競爭者數(shù)量、產(chǎn)品差異性，以及進入和退出行業(yè)的成本為衡量標準
B.外部沖擊如技術突破、政府政策等對企業(yè)所在行業(yè)結構會產(chǎn)生很大的影響
C.企業(yè)所在的行業(yè)的結構特性限定了企業(yè)所面臨的選擇和約束范圍，并最終對企業(yè)績效產(chǎn)生影響
D.企業(yè)的行為和績效不會對行業(yè)結構產(chǎn)生影響，不能適應行業(yè)結構變化的企業(yè)可能被淘汰
參考答案：D
19.下列分析方法中，主要用于對企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)環(huán)境中影響戰(zhàn)略的因素進行靜態(tài)和動態(tài)分析的是( )
A.PEST分析法
B.SCP分析法
C.價值鏈分析法
D.五種競爭力量分析法
參考答案：B
20.在對企業(yè)進行市場和競爭環(huán)境分析時，將本企業(yè)與競爭對手在市場、渠道、技術、 財務等各方面進行對比，了解客戶與競爭對手的相對戰(zhàn)略位置，屬于( )
A.市場分析
B.影響競爭的因素分析
C.競爭者分析
D.行業(yè)環(huán)境分析
參考答案：C
21.某企業(yè)所處行業(yè)的大部分企業(yè)均能獲得超額利潤，并且行業(yè)內(nèi)企業(yè)已形成了產(chǎn)品差異化，且無替代產(chǎn)品出現(xiàn)，行業(yè)內(nèi)的供應商與購買者的數(shù)量和規(guī)模保持穩(wěn)定。根據(jù)五種競爭力量分析模型，該企業(yè)更為關注的威脅是( )
A.競爭威脅
B.替代威脅
C.進入威脅
D.供應商威脅
參考答案：C
22.下列因素導致企業(yè)面臨較大的替代威脅的是( )
A.購買者的轉換成本較高
B.替代品容易獲得但價格較高
C.購買者認為替代品的質(zhì)量較低
D.替代品容易獲得且價格誘人
參考答案：D
23.某企業(yè)于2003年開展銅管加工業(yè)務，但該業(yè)務幾乎年年虧損。企業(yè)高管層經(jīng)研究認為，該業(yè)務虧損的原因是多方面因素共同作用的結果。下列分析中，屬于利 用資源法對企業(yè)內(nèi)部資源和能力進行分析的是( )
A.受到資源型行業(yè)的限制，銅材供應價格年年攀升，企業(yè)由于資金短缺，限制了 購買原材料的能力，每年只能發(fā)揮產(chǎn)能的50%，最終導致利潤降低
B.企業(yè)銅管主要銷售給空調(diào)機生產(chǎn)廠商，因受到空調(diào)價格戰(zhàn)的影響，廠商年年 壓低銅管的購人價格，銅管加工生產(chǎn)的利潤被擠壓至很低的水平
C.銅管加工技術簡單，只要購人相應設備，對生產(chǎn)工人進行簡單培訓就可以批 量生產(chǎn)。由于銅管生產(chǎn)企業(yè)的價格競爭，最終影響了該行業(yè)的平均利潤
D.隨著合成材料技術的發(fā)展，銅管正被越來越多的相關產(chǎn)品所替代，替代品的 出現(xiàn)減少了銅管加工行業(yè)的利潤
參考答案：A
24.戰(zhàn)略分析的工具與方法很多，如果要確定企業(yè)獲得成本優(yōu)勢的機會和創(chuàng)造產(chǎn)品和服務差別化的機會，以下分析工具最適宜的是( )
A.五種競爭力分析模型
B.價值鏈分析
C.GE矩陣法
D.內(nèi)外部矩陣法
參考答案：B
25.價值鏈分析把企業(yè)的價值創(chuàng)造活動分為基礎活動和輔助活動，下列選項中屬于基礎活動的是( )
A.人力資源管理活動
B.技術開發(fā)活動
C.物資采購活動
D.市場營銷活動
參考答案：D
26.在對企業(yè)的能力和資源進行分析時經(jīng)常采用價值鏈方法，以下對價值鏈分析描述不正確的是( )
A.價值鏈分析可以幫助企業(yè)在企業(yè)能力及其外部競爭環(huán)境中存在著的機會和威脅之間建立一座橋梁
B.價值鏈分析的主要目的是確認獲得成本優(yōu)勢的機會以及創(chuàng)造產(chǎn)品和服務差別化的機會
C.價值鏈分析將客戶價值創(chuàng)造活動分為基礎活動和輔助活動
D.價值鏈的基礎活動包括企業(yè)的技術開發(fā)、生產(chǎn)制造、市場營銷
參考答案：D
27.SWOT分析矩陣是管理咨詢?nèi)藛T對企業(yè)進行綜合分析和戰(zhàn)略匹配分析時常用的一種工具和方法，以下選項中對SWOT分析矩陣描述正確的是( )
A.主要關注多元化企業(yè)的業(yè)務組合問題，它的特殊結構使多個業(yè)務的戰(zhàn)略置于一個平面上進行分析成為可能
B.是為了克服波士頓矩陣(BCG)缺點而開發(fā)出來的，其基本假設和很多局限性都與波士頓矩陣(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指標衡量兩個維度
C.用9個方格表示企業(yè)各業(yè)務部門的競爭地位，用于多部門企業(yè)業(yè)務組合分析及競爭戰(zhàn)略研究
D.是對企業(yè)內(nèi)外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢和劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法
參考答案：D
28.某企業(yè)是一家跨國集團公司，在許多國家設有分公司，其一項業(yè)務產(chǎn)品市場份額 以每年10%的比例遞增，同時有數(shù)據(jù)顯示該產(chǎn)品市場正呈現(xiàn)高速增長勢頭，利用波士頓矩陣(BCG)進行分析，此項業(yè)務屬于( )
A.問題型業(yè)務
B.明星型業(yè)務
C.現(xiàn)金流業(yè)務
D.發(fā)展型業(yè)務
參考答案：B
29.咨詢?nèi)藛T利用波士頓矩陣(BCG)分析后，發(fā)現(xiàn)某企業(yè)的一項業(yè)務屬于現(xiàn)金牛業(yè)務，則這項業(yè)務的特點是( )
A.高市場增長率、低市場份額
B.高市場增長率、高市場份額
C.低市場增長率、高市場份額
D.低市場增長率、低市場份額
參考答案：C
30.根據(jù)波士頓矩陣分析模型，市場增長率高、相對市場份額高的業(yè)務稱為( )
A.問題型業(yè)務
B.明星型業(yè)務
C.瘦狗型業(yè)務
D.現(xiàn)金牛業(yè)務
參考答案：B
【管理咨詢師考試專項練習題】相關文章：
2017年管理咨詢師考試基礎練習題及答案08-31
管理咨詢師《咨詢實務》練習題08-12