2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考復(fù)習(xí)沖刺題及答案
一、多項(xiàng)選擇題
1.管理咨詢不是一般的服務(wù),而是為客戶提供管理知識(shí)和技能的智力服務(wù),這種智力服務(wù)是( )。
A.中介機(jī)構(gòu)的服務(wù)關(guān)系。
B.甲方和乙方的合作關(guān)系。
C.沒有起到中介作用的第三方。
D.領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
E.管理咨詢專家和咨詢客戶共同參與的活動(dòng)。
【參考答案】BCE
2.管理咨詢的特點(diǎn)有( )。
A.科學(xué)性。
B.創(chuàng)新性。
C.有效性。
D.獨(dú)立性。
E.周期性。
【參考答案】ABCD
3.管理咨詢?nèi)藛T在為企業(yè)提供咨詢服務(wù)過程中要做到正確的定位,才能保證項(xiàng)目活動(dòng)順利開展。咨詢師的角色定位有( )。
A.學(xué)生。
B.教練員。
C.醫(yī)生。
D.管理者。
E.專家。
【參考答案】BCE
4.一個(gè)完整的管理咨詢活動(dòng)包括4個(gè)階段:即業(yè)務(wù)洽談階段、診斷階段、改善方案設(shè)計(jì)階段、實(shí)施指導(dǎo)階段。而業(yè)務(wù)洽談是咨詢活動(dòng)的開始,也是十分重要的階段,對后期3個(gè)階段的順利實(shí)施起著關(guān)鍵作用。下列描述業(yè)務(wù)洽談的內(nèi)容正確的是( )。
A.開展專題調(diào)查分析和綜合調(diào)查分析,明確問題、原因及后果。
B.撰寫項(xiàng)目建議書和簽訂管理咨詢協(xié)議。
C.對方案進(jìn)行研討修訂和方案提交匯報(bào)。
D.進(jìn)行預(yù)備調(diào)查和商務(wù)洽談。
E.幫客戶指定實(shí)施計(jì)劃和對客戶進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。
【參考答案】BD
5.預(yù)備調(diào)查是管理咨詢活動(dòng)業(yè)務(wù)洽談階段工作流程中重要的環(huán)節(jié),是提高咨詢項(xiàng)目洽談的成功率和有效性的重要工作,預(yù)備調(diào)查的主要任務(wù)是( )。
A.根據(jù)客戶的要求和企業(yè)的現(xiàn)狀,判定咨詢項(xiàng)目應(yīng)解決的主要問題。
B.了解客戶企業(yè)進(jìn)行變革和有效解決問題的潛力。
C.提升咨詢公司的人員技能水平。
D.把握咨詢項(xiàng)目的范圍和質(zhì)量要求。
E.維護(hù)咨詢秩序和環(huán)境改善。
【參考答案】ABD
6.某咨詢公司咨詢專家王某,依據(jù)任務(wù)要求對被咨詢的客戶進(jìn)行預(yù)備調(diào)查。因?yàn)閷蛻魧I(yè)不太熟悉,對相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了初步準(zhǔn)備,并與客戶領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通,針對溝通中有異議的問題,完全按照客戶意見進(jìn)行調(diào)整,做出了咨詢意向和目標(biāo)資料,并將調(diào)查資料及報(bào)告提交公司及客戶各一份,王某的行為違背了( )。
A.咨詢?nèi)藛T應(yīng)具備較為全面的知識(shí)。
B.咨詢?nèi)藛T要驗(yàn)證客戶對本企業(yè)的認(rèn)識(shí)。
C.咨詢?nèi)藛T要基于事實(shí)做判斷。
D.應(yīng)妥善保存預(yù)備調(diào)查的資料。
E.咨詢?nèi)藛T之間應(yīng)充分溝通。
【參考答案】ABCD
7.咨詢?nèi)藛T對于第一次接觸的企業(yè),為了解企業(yè)生產(chǎn)過程、生產(chǎn)能力、潛力和企業(yè)管理水平,參觀現(xiàn)場是十分必要的。在現(xiàn)場參觀過程中,應(yīng)注意觀察( )。
A.員工工作情緒和生活設(shè)施。
B.產(chǎn)品名稱、外形、特點(diǎn)、用途。
C.作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境和工作秩序。
D.設(shè)備和勞動(dòng)力閑置狀況。
E.當(dāng)時(shí)的環(huán)境氣候變化和狀態(tài)。
【參考答案】ABCD
8.項(xiàng)目建議書是向客戶展示對問題和需求的把握程度、說明如何完成咨詢?nèi)蝿?wù)和證實(shí)公司能力的重要資料,因此項(xiàng)目建議書的編寫十分關(guān)鍵。以下對項(xiàng)目建議書編寫要求的描述,正確的是( )。
A.內(nèi)容應(yīng)為客戶所理解并為決策提供必需的細(xì)節(jié)。
B.應(yīng)針對客戶量身定做。
C.應(yīng)從方案和初步計(jì)劃方面充分體現(xiàn)其可操作性。
D.就咨詢項(xiàng)目的執(zhí)行方式只要達(dá)成口頭一致意見即可。
E.項(xiàng)目建議書的針對性主要體現(xiàn)在對客戶問題的理解和項(xiàng)目成果兩方面。
【參考答案】ABC
9.依據(jù)合法的程序和要求簽訂咨詢合同,是維護(hù)咨詢方和客戶方雙方利益的保證。在合同簽訂前,需注意的事項(xiàng)有( )。
A.咨詢方和客戶方在正式簽訂合同前聘請法律專家進(jìn)行相關(guān)咨詢。
B.雙方必須確認(rèn)正式的合同,并舉行簽訂儀式。
C.對雙方單位名稱和簽字人的法人和法人代表資格進(jìn)行確認(rèn)。
D.簽訂合同前請法律專家對合同書草案文本進(jìn)行最后審核。
E.雙方合同簽訂后,必須進(jìn)行咨詢技術(shù)要求的確認(rèn)。
【參考答案】ACD
10.企業(yè)增益報(bào)價(jià)法是對某些企業(yè)按照一定時(shí)間(假定3年)內(nèi),企業(yè)年度銷售收入或利潤增加值的固定的百分比來收取,也可以按照成本費(fèi)用降低值的固定百分比收取。下列說法中,正確的.是( )。
A.對效益增加項(xiàng)目,管理咨詢項(xiàng)目價(jià)格=∑(咨詢合同中界定時(shí)點(diǎn)后的經(jīng)審計(jì)的三年企業(yè)銷售收入或利潤值一咨詢合同中界定時(shí)點(diǎn)的企業(yè)銷售收入或利潤值)X固定百分比。
B.對于成本降低項(xiàng)目,管理咨詢項(xiàng)目價(jià)格=∑(咨詢合同中界定時(shí)點(diǎn)后的成本費(fèi)用一咨詢合同中界定時(shí)點(diǎn)的成本費(fèi)用)X固定百分比。
C.采用企業(yè)增益報(bào)價(jià)法的項(xiàng)目,一般不會(huì)將咨詢費(fèi)用全部與增益掛鉤。
D.所有的咨詢項(xiàng)目都能夠采用增益報(bào)價(jià)的方法來報(bào)價(jià)。
E.采用增益報(bào)價(jià)法在實(shí)踐中不存在障礙。
【參考答案】AC
11.專題調(diào)研分析是診斷階段的核心工作,也是常用的一種重要方法。咨詢?nèi)藛T在進(jìn)行專題調(diào)研分析時(shí),應(yīng)把握的要點(diǎn)是( )。
A.建立明確的判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)。
B.認(rèn)真查清現(xiàn)狀。
C.采用正確的分析方法。
D.查清問題對客戶經(jīng)營的影響。
E.每個(gè)咨詢?nèi)藛T均參加綜合調(diào)查。
【參考答案】ABCD
12.咨詢?nèi)藛T在開展專題調(diào)研分析過程中,要求建立明確的判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真查清現(xiàn)狀、采用正確的分析方法做出獨(dú)立判斷、查清問題對客戶經(jīng)營的影響、徹底查清問題產(chǎn)生的原因。在以下的描述中,屬于正確表達(dá)“明確的判斷管理問題的標(biāo)準(zhǔn)”的是( )。
A.可以作為判斷是否做錯(cuò)了的標(biāo)準(zhǔn),以及時(shí)進(jìn)行糾正和糾偏。
B.咨詢專家針對企業(yè)問題應(yīng)用直接比較得出客觀判斷。
C.參照同行相關(guān)優(yōu)秀的過程和做法,以改進(jìn)提升自身的水平。
D.對客戶各層次人員的觀念進(jìn)行引導(dǎo)和提升,以逐步改變其行為。
E.需要應(yīng)用新思路和新理念進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新別人沒有的方法。
【參考答案】ACE
13.5W1H1C分析法,是咨詢?nèi)藛T在改善方案設(shè)計(jì)時(shí)常會(huì)運(yùn)用的一種分析方法,其中的5W包括( )。
A.在做什么事。
B.為什么要做這件事。
C.應(yīng)該由誰來做這件事。
D.應(yīng)該在什么時(shí)候做這件事。
E.應(yīng)該怎樣做這件事。
【參考答案】ABCD
14.咨詢?nèi)藛T衡量咨詢方案的可操作性時(shí),應(yīng)該考慮的主要因素是( )。
A.客戶是否具備實(shí)施這一解決方案所需的資源。
B.客戶能否接受方案實(shí)施的成本。
C.客戶是否具備解決這一方案所必須的技能。
D.客戶是否能夠接受這一方案的預(yù)期結(jié)果。
E.咨詢方案同客戶的文化和管理風(fēng)格是否相適應(yīng)。
【參考答案】ABCE
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