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2017年管理咨詢師實務模擬考前沖刺題及答案
一、選擇題
1、依據不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為、( )。
A.綜合咨詢
B.外部專家咨詢
C.自我咨詢
D. 專項咨詢
E專題咨詢
【參考答案】ADE
【參考解析】依據不同的基準，管理咨詢可以有不同的分類。按咨詢涉及的業(yè)務廣度分為、綜合咨詢、專項咨詢、專題咨詢
2、質量管理里面老七種工具和新七種工具分析方法。新七種工具包括、( )。
A.檢查表法
B.關系圖法
C.KJ法(親和圖法)
D. 直方圖法
E.矩陣數據分析法
【參考答案】BCE
【參考解析】新七種工具包括內容。
3、在全國七大經濟區(qū)域中，()三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。
A.長江中游
B.環(huán)渤海
C.長三角
D.東北地區(qū)
E.珠三角
【參考答案】BCE
【參考解析】在全國七大經濟區(qū)域中，環(huán)渤海、長三角、珠三角三地的管理咨詢需求量最大，占到整體管理咨詢需求的65%以上。
4、下列關于戰(zhàn)略咨詢假設的特征描述正確的是、()。
A.戰(zhàn)略咨詢假設具有明確的目的性
B.戰(zhàn)略咨詢假設是在一定的條件下提出的
C.戰(zhàn)略咨詢假設是一種推測
D.戰(zhàn)略咨詢假設分部與整個戰(zhàn)略咨詢過程中的某些階段
E.戰(zhàn)略咨詢假設必須具有可驗證性
【參考答案】ABCE
【參考解析】戰(zhàn)略咨詢假設貫穿與整個戰(zhàn)略咨詢過程中。
5、SWOT分析矩陣法中具體包括四種含義，它們分別是、()。
A.機遇
B.優(yōu)勢
C.劣勢
D.機會
E .威脅
【參考答案】BCDE
【參考解析】SWOT分析矩陣是基本的綜合分析工具。SWOT分別代表企業(yè)優(yōu)勢(strength)、劣勢(weakness)、機會(opportunity)和威脅(threat)。SWOT分析矩陣實際上是對企業(yè)內外部條件進行綜合和概括，進而分析組織的優(yōu)勢劣勢、面臨的機會和威脅的一種方法。
6、多元化成長方式包括、()。
A.縱向多元化
B.同心多元化
C.水平多元化
D.集團多元化
E.橫向多元化
【參考答案】BCD
【參考解析】多元化成長戰(zhàn)略包括同心多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有產品線的技術或營銷有協(xié)同關系的新產品)，水平多元化(研究開發(fā)能滿足現(xiàn)有顧客需要的新產品)，以及集團多元化(開發(fā)與企業(yè)現(xiàn)有技術、產品和市場都毫無關系的新業(yè)務)。
7、在組織咨詢體系中，企業(yè)組織運行規(guī)定咨詢包括、()。
A.部門設置
B.人事管理權限規(guī)定
C.財務管理權限規(guī)定
D.業(yè)務決定權限規(guī)定
E.部門和崗位職責規(guī)定
【參考答案】BCDE
8、工業(yè)企業(yè)工作內容中，服務性工作內容包括、()。
A.工作條件保障
B.生活條件保障
C.社會服務保險
D.設備維修
E.質量檢測
【參考答案】ABC
【參考解析】工業(yè)企業(yè)工作內容中，服務性工作內容。
9、下列適用于現(xiàn)場觀察法的工種有、()。
A.教師
B裝配工人
C.保安人員
D.裝卸工人
E.律師
【參考答案】BCD
【參考解析】現(xiàn)場觀察法的優(yōu)點是職務分析人員能夠比較全面和深入地了解工作要求，適用于工作內容主要靠身體活動來完成的工作，如裝配工人和保安人員等。
10、培訓課程的內容一般有三類，其中個人管理的內容包括、()。
A.時間管理
B.溝通技巧
C.問題解決
D.目標管理
E.績效管理
【參考答案】ABC
【參考解析】培訓課程的內容一般有三類。
11、應計人產品成本的費用包括：()。
A.購置的固定資產支出
B.直接材料費用
C.直接人工費用
D.制造費用
E.其他資產的支出
【參考答案】BCD
【參考解析】凡構成產品總經營成本內容的直接材料費用、直接人工費用、制造費用，以及銷售費用、管理費用和財務費用等期間費用，均應計人產品成本。
12、下列適用于現(xiàn)場觀察法的工種有：()。
A.教師
B.裝配工人
C.保安人員
D.裝卸工人
E.律師
【參考答案】BCD
13、情景模擬包括：()。
A.角色扮演
B.無領導小組討論
C.公文筐測驗
D.案例分析
E.面試
【參考答案】ABCD
14、通過市場細分后，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)一個或幾個值得進入的細分市場。此時，企業(yè)需要決定進入哪幾個細分市場。一般說來，可選擇()模式。
A.差異市場營銷
B.關系市場營銷
C.整體市場營銷
D.集中市場營銷
E.無差異市場營銷
【參考答案】ADE
【參考解析】目標市場選擇模式。通過市場細分后，企業(yè)會發(fā)現(xiàn)一個或幾個值得進入的細分市場。此時，企業(yè)需要決定進入哪幾個細分市場。一般說來，有以下三種模式可供選擇。
1.無差異市場營銷
2.差異市場營銷
3.集中市場營銷
15、新產品價格策略主要有()。
A.高價回收策略
B.高價滲透策略
C.低價滲透策略
D.差別價格策略
E.滿意價格策略
【參考答案】ACE
【參考解析】新產品價格策略主要有三種：1.高價回收策略。2.低價滲透策略。3.滿意價格策略
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