亚洲国产日韩欧美在线a乱码,国产精品路线1路线2路线,亚洲视频一区,精品国产自,www狠狠,国产情侣激情在线视频免费看,亚洲成年网站在线观看

管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)備考沖刺題及答案

時(shí)間:2020-11-03 19:22:20 管理咨詢師 我要投稿

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)備考沖刺題及答案

  一、選擇題

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)備考沖刺題及答案

  1:融資管理包括(  )。

  A.委托理財(cái)設(shè)計(jì)及代理

  B.企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)

  C.企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理

  D.現(xiàn)金流量管理

  E.運(yùn)營資本管理

  參考答案:BCDE

  參考解析:融資管理包括企業(yè)上市融資設(shè)計(jì)及輔導(dǎo)、企業(yè)融資渠道設(shè)計(jì)及代理、現(xiàn)金流量管理、運(yùn)營資本管理等內(nèi)容。

  2:成本控制分類中按控制原理分類,一般分為(  )。

  A.作業(yè)成本控制

  B.前饋控制

  C.防護(hù)控制

  D.供應(yīng)鏈成本控制

  E反饋控制

  參考答案:BCE

  參考解析:按控制原理分類,一般分為前饋控制、防護(hù)控制和反饋控制。

  3:戰(zhàn)略性成本控制方法有(  )。

  A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

  B.環(huán)境成本控制

  C.生產(chǎn)周期成本控制

  D.供應(yīng)鏈成本控制

  E.質(zhì)量成本控制

  參考答案:BCDE

  參考解析:戰(zhàn)略性成本控制方法大致有作業(yè)成本控制、供應(yīng)鏈成本控制、質(zhì)量成本控制、環(huán)境成本控制、生產(chǎn)周期成本控制、責(zé)任成本控制等。

  4:全面預(yù)算管理特點(diǎn)包括(  )。

  A.全面性

  B.全員性

  C.目標(biāo)性

  D.指令性

  E.分步性

  參考答案:ABCD

  5:企業(yè)運(yùn)營環(huán)境評(píng)估中銷售系統(tǒng)的主要因素包括(  )。

  A.定額管理

  B.市場占有率

  C.渠道和價(jià)格

  D.銷售政策

  E.客戶

  參考答案:BCDE

  參考解析:定額管理屬于生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素。

  6:項(xiàng)目總結(jié)中的定量分析包括(  )。

  A.節(jié)稅措施操作時(shí)的困難以及解決困難的辦法

  B.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中不盡如意的地方及解決辦法

  C.分析總體節(jié)稅效果

  D.結(jié)合節(jié)稅效果分析

  E.節(jié)稅措施執(zhí)行過程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法

  參考答案:CD

  參考解析:定量分析

  (1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過比較實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來判斷節(jié)稅效果;

  (2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果,在分析中,就要扣除因市場變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來的節(jié)稅效果。

  7:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為(  )。

  A.內(nèi)部管理控制制度

  B.財(cái)產(chǎn)物資控制

  C.經(jīng)濟(jì)效益控制

  D.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度

  E.經(jīng)營目標(biāo)控制

  參考答案:AD

  參考解析:內(nèi)部控制制度按目的不同,可以劃分為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度和內(nèi)部管理控制制度兩種。

  8:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中(  )體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。

  A.現(xiàn)金流量管理

  B.法定會(huì)計(jì)管理

  C.財(cái)務(wù)管理體制

  D.營運(yùn)資本管理

  E經(jīng)營者預(yù)算管理

  參考答案:BC

  參考解析:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中,法定會(huì)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理體制體現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)核算功能。

  9:組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有(  )。

  A.工作內(nèi)容和形式的變化

  B.組織目標(biāo)

  C.組織特征

  D.完成職務(wù)工作所必須的知識(shí)和技能

  E組織所處的環(huán)境

  參考答案:BCE

  參考解析:1.組織層面分析

  組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度,預(yù)測企業(yè)未來在技術(shù)、市場銷售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有

  (1)組織目標(biāo)

  (2)組織特征

  (3)組織所處的環(huán)境

  10:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類,其中人員管理包括(  )。

  A.質(zhì)量

  B.目標(biāo)管理

  C.有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)

  D.有效督導(dǎo)與授權(quán)

  E人力資源

  參考答案:BCD

  參考解析:培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類:

  人員管理:包括目標(biāo)管理、績效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。

  11:內(nèi)部控制制度按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為()。

  A.應(yīng)用控制

  B.經(jīng)營目標(biāo)控制

  C.財(cái)務(wù)收支控制

  D.會(huì)計(jì)信息控制

  E財(cái)產(chǎn)物資控制

  參考答案:BCDE

  參考解析:按其控制目標(biāo)的不同,可劃分為財(cái)產(chǎn)物資控制、會(huì)計(jì)信息控制、財(cái)務(wù)收支控制、經(jīng)營決策控制、經(jīng)濟(jì)效益控制和經(jīng)營目標(biāo)控制。

  12:COSO控制體系具體包括()。

  A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

  B.控制環(huán)境

  C.信息和交流

  D.控制活動(dòng)

  E恰當(dāng)?shù)目刂苹顒?dòng)要求

  參考答案:ABCD

  參考解析:COSO控制體系具體包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制環(huán)境、信息和交流、控制活動(dòng)。

  13:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。

  A.投融資管理

  B.盈余管理

  C.價(jià)格管理

  D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

  E會(huì)計(jì)管理

  參考答案:BCD

  參考解析:經(jīng)營者預(yù)算管理、績效評(píng)估、稅收管理、盈余管理、價(jià)格管理、并購重組、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理則體現(xiàn)了財(cái)務(wù)經(jīng)營功能。

  14:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中()體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理功能。

  A.現(xiàn)金流量管理

  B.價(jià)格管理

  C.營運(yùn)資本管理

  D.投融資管理

  E稅收管理

  參考答案:ACD

  參考解析:在經(jīng)營者財(cái)務(wù)管理體系中,現(xiàn)金流量管理、營運(yùn)資本管理和投融資管理體現(xiàn)了財(cái)務(wù)管理功能。

  15:企業(yè)運(yùn)營環(huán)境評(píng)估中生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素包括()。

  A.生產(chǎn)方式

  B.生產(chǎn)能力

  C.生產(chǎn)組織

  D.庫存管理

  E物流系統(tǒng)

  參考答案:ABCD

  參考解析:物流系統(tǒng)屬于采購系統(tǒng)的主要因素。

  16:人力資源系統(tǒng)的主要因素包括()。

  A.績效和薪酬政策

  B.培訓(xùn)發(fā)展體系

  C.人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度

  D.供應(yīng)商管理

  E計(jì)量管理

  參考答案:ABC

  參考解析:人力資源系統(tǒng)的主要因素包括績效和薪酬政策、培訓(xùn)發(fā)展體系、人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度

  17:調(diào)研是稅收籌劃咨詢工作的正式開始,也是熟悉企業(yè)的必要過程。和財(cái)務(wù)人員交流,目的是()。

  A.熟悉應(yīng)該了解的'問題

  B.熟悉財(cái)務(wù)核算情況,尤其是稅收核算情況

  C.熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系

  D.了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí)

  E了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩

  參考答案:BCDE

  參考解析:和財(cái)務(wù)人員交流,目的是

  (1)熟悉財(cái)務(wù)核算情況,尤其是稅收核算情況;

  (2)熟悉納稅申報(bào)情況以及和稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系;

  (3)了解企業(yè)財(cái)務(wù)人員的稅收籌劃意識(shí),發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的稅收籌劃方法;

  (4)了解企業(yè)現(xiàn)有的稅收問題以及稅收麻煩。

  18:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包括()。

  A.內(nèi)部審計(jì)

  B.ERP實(shí)施輔導(dǎo)

  C.內(nèi)部控制制度

  D.投資規(guī)劃

  E會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化

  參考答案:ACE

  參考解析:財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)包括財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)建設(shè)、母子企業(yè)財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)體制優(yōu)化設(shè)計(jì)、內(nèi)部控制制度設(shè)計(jì)、內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)優(yōu)化、財(cái)務(wù)管理流程再造等內(nèi)容。

  19:應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用包括()。

  A.購置的固定資產(chǎn)支出

  B.直接材料費(fèi)用

  C.直接人工費(fèi)用

  D.制造費(fèi)用

  E其他資產(chǎn)的支出

  參考答案:BCD

  參考解析:凡構(gòu)成產(chǎn)品總經(jīng)營成本內(nèi)容的直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用、制造費(fèi)用,以及銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等期間費(fèi)用,均應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本。

  20:應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品制造成本的費(fèi)用,稱之為生產(chǎn)費(fèi)用,主要有()。

  A.財(cái)務(wù)費(fèi)用

  B.直接材料費(fèi)用

  C.直接人工費(fèi)用

  D.管理費(fèi)用

  E制造費(fèi)用

  參考答案:BCE

  參考解析:應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品制造成本的費(fèi)用,稱之為生產(chǎn)費(fèi)用,主要有直接材料費(fèi)用、直接人工費(fèi)用和制造費(fèi)用。

【2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)備考沖刺題及答案】相關(guān)文章:

1.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考復(fù)習(xí)沖刺題及答案

2.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考沖刺題及答案

3.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)考前沖刺題及答案

4.2017年管理咨詢師考試《咨詢實(shí)務(wù)》備考沖刺題及答案

5.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)備考練習(xí)沖刺題及答案

6.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)模擬備考沖刺題及答案解析

7.2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)考試沖刺題及答案

8.2017管理咨詢師實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)沖刺試題及答案