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管理咨詢師實務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

時間:2024-06-02 23:06:48 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師實務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

  一、單項選擇題

2017年管理咨詢師實務(wù)模擬考前沖刺試題及答案

  1:不關(guān)心具體崗位的崗位職責(zé)和任職資格,而是將所有崗位的崗位職責(zé)和任職資格抽象成若干個要素,根據(jù)每個崗位對這些要素的要求不同,而得出崗位價值是()。

  A.崗位參照法

  B.排列法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:C

  參考解析:因素比較法內(nèi)涵。

  2:是目前最流行的崗位評價方法戶運用這一方法,要在組建評價機構(gòu)后,確定影響所有崗位的共有因素,并將這些因素分級、定義和配點(分數(shù)),建立評價標準.之后依據(jù)評價標準,對所有的崗位進行評價,匯總每一崗位的總點數(shù)(分數(shù)),并將崗位的總點數(shù)轉(zhuǎn)化為貨幣數(shù)量,即崗位工資率或工資標是()。

  A.崗位參照法

  B.因素評分法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:B

  參考解析:因素評分法內(nèi)涵。

  3:許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說明書是()。

  A.工作寫實法

  B.資料分析法

  C.主管上級分析法

  D.現(xiàn)場觀察法

  參考答案:B

  參考解析:資料分析法是許多企業(yè)在崗位責(zé)任方面有比較健全的文本資料,收集這些資料,并在此基礎(chǔ)上加以完善,則可形成一份完整的職務(wù)說明書。

  4:下列關(guān)于員工培訓(xùn)管理咨詢流程排列順序正確的是()。

  A.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)方案與平臺的建立

  B.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立

  C.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立

  D.培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立

  參考答案:B

  參考解析:培訓(xùn)管理現(xiàn)狀調(diào)查-培訓(xùn)需求分析-培訓(xùn)課程體系建立-培訓(xùn)課程設(shè)計-培訓(xùn)評估體系建立-培訓(xùn)資源分析-培訓(xùn)方案與平臺的建立是員工培訓(xùn)管理咨詢流程正確排列順序。

  5:這種結(jié)構(gòu),員工能獲得多少薪酬完全依賴于工作績效的好壞。當(dāng)員工的績效非常優(yōu)秀時,薪酬則非常高,而當(dāng)績效非常差時,薪酬則非常低甚至為零是()。

  A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

  C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

  D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  參考答案:A

  參考解析:高彈性薪酬結(jié)構(gòu)特點。

  6:是有關(guān)人員組成專門機構(gòu)(如崗位評定委員會),根據(jù)崗位調(diào)查資料或崗位說明書做出簡潔的、易于對比的崗位描述,確定評定標準,并給各個崗位打分,匯總打分結(jié)果,計算平均得分,進而得出各個崗位的綜合相對次序是()。

  A.崗位參照法

  B.排列法

  C.因素比較法

  D.評分法

  參考答案:B

  參考解析:排列法內(nèi)涵。

  7:企業(yè)向債權(quán)人借人資金,并按借款合同的規(guī)定按時支付利息和歸還本金是()。

  A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系

  B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系

  C.企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系

  D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系

  參考答案:C

  8:最具有綜合性與代表性的指標,在整個財務(wù)分析指標體系中居于核心地位,其它各項指標都是圍繞這一核心展開的是()。

  A.總資本凈利潤率

  B.銷售凈利潤率

  C.凈資產(chǎn)收益率

  D.自有資金利潤率

  參考答案:D

  9:企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系是()。

  A.企業(yè)與政府間的財務(wù)關(guān)系

  B.企業(yè)與被投資者的財務(wù)關(guān)系

  C.企業(yè)與債權(quán)人間的財務(wù)關(guān)系

  D.企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系

  參考答案:D

  參考解析:企業(yè)與債務(wù)人間的財務(wù)關(guān)系。企業(yè)將其資金以購買債務(wù)、提供借款或商業(yè)信用等形式出借給其他單位所形成的經(jīng)濟關(guān)系。

  10:一項已經(jīng)發(fā)生,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本為()。

  A.差別成本

  B.沉沒成本

  C.付現(xiàn)成本

  D.邊際成本

  參考答案:B

  參考解析:沉沒成本是指一項已經(jīng)發(fā)生,無法由現(xiàn)在或?qū)淼娜魏螞Q策所能改變的成本。

  11:指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi),每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額為()。

  A.差別成本

  B.沉沒成本

  C.付現(xiàn)成本

  D.邊際成本

  參考答案:D

  參考解析:邊際成本是指企業(yè)在生產(chǎn)能量的相關(guān)范圍內(nèi),每增加或減少一個單位產(chǎn)量而引起的成本變動額。

  12:下列關(guān)于預(yù)算管理流程排列順序正確的是()。

  A.預(yù)算編制、預(yù)算分析、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁

  B.預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算追加、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁

  C.預(yù)算編制、預(yù)算追加、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整和預(yù)算仲裁

  D.預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算分析、預(yù)算追加和預(yù)算仲裁

  參考答案:B

  13:分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素,并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標的方法是()。

  A.基數(shù)加成法

  B.效益系數(shù)法

  C.目標導(dǎo)向法

  D.因素分析法

  參考答案:D

  參考解析:因素分析法是分析企業(yè)價值創(chuàng)造的驅(qū)動因素,并采用一定的分析方法將各有關(guān)因素綜合起來確定企業(yè)預(yù)算目標的方法。

  14:通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,確定企業(yè)的經(jīng)營目標,從而確定企業(yè)預(yù)算目標的方法;它體現(xiàn)了目標管理的基本思想是()。

  A.基數(shù)加成法

  B.效益系數(shù)法

  C.目標導(dǎo)向法

  D.因素分析法

  參考答案:C

  參考解析:目標導(dǎo)向法是通過企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析,確定企業(yè)的經(jīng)營目標,從而確定企業(yè)預(yù)算目標的方法;它體現(xiàn)了目標管理的基本思想。

  15:對預(yù)算考評原則、考評周期、考評內(nèi)容、考評對象、考評程序和方法進行規(guī)范,通過預(yù)算考評,促進預(yù)算的執(zhí)行是()。

  A.預(yù)算分析管理辦法

  B.預(yù)算執(zhí)行控制辦法

  C.預(yù)算考評管理辦法

  D.預(yù)算編制方法

  參考答案:C

  參考解析:預(yù)算考評管理辦法概念。

  16:提出預(yù)算分析要求,明確預(yù)算分析方法,對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋,以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題,通過對問題的分析,尋求解決問題的途徑是()。

  A.預(yù)算分析管理辦法

  B.預(yù)算執(zhí)行控制辦法

  C.預(yù)算考評管理辦法

  D.預(yù)算編制方法

  參考答案:A

  參考解析:預(yù)算分析管理辦法。提出預(yù)算分析要求,明確預(yù)算分析方法,對預(yù)算執(zhí)行情況及時反饋,以保證能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在預(yù)算實施中出現(xiàn)的問題,通過對問題的分析,尋求解決問題的途徑。

  17:是在薪酬中,績效薪酬和基本薪酬各占一定的比例。兩者比例的變化,可以使這種薪酬結(jié)構(gòu)演變?yōu)橐约顬橹鞯男匠杲Y(jié)構(gòu),也可以演變?yōu)橐苑(wěn)定為主的薪酬結(jié)構(gòu)是()。

  A.高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  B.高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

  C.調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

  D.無彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  參考答案:C

  參考解析:調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)特點。

  18:財務(wù)管理目標是()。

  A.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提高

  B.企業(yè)員工工資水平提高

  C.企業(yè)籌資能力提高

  D.企業(yè)價值最大化

  參考答案:D

  參考解析:一般企業(yè)會選擇企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理目標。對于股份制企業(yè),它們會選擇股東財富最大化作為財務(wù)管理目標。

  19:()是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。

  A.投資管理

  B.利潤管理

  C.會計管理

  D.融資管理

  參考答案:C

  參考解析:會計管理是財務(wù)管理行動的基礎(chǔ)。

  20:企業(yè)在一定的生產(chǎn)技術(shù)條件下,為合理利用企業(yè)的各項資源所規(guī)定的消耗標準、占用標準等數(shù)量界限為()。

  A.信息工作

  B.計量工作

  C.標準化工作

  D.定額工作

  參考答案:D

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