管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習(xí)試題及答案

時(shí)間：2023-03-10 18:21:07 管理咨詢(xún)師我要投稿

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2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習(xí)試題及答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

2017年管理咨詢(xún)師咨詢(xún)實(shí)務(wù)模擬練習(xí)試題及答案

　　1.戰(zhàn)略信息的獲取是信息處理的起點(diǎn)，也是后續(xù)戰(zhàn)略決策選擇和制定的重要基礎(chǔ)。資料收集分為客戶(hù)內(nèi)部資料收集和外部資料收集。以下選項(xiàng)中不屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的是( )。

　　A 對(duì)企業(yè)年度工作報(bào)告，主要領(lǐng)導(dǎo)人重要講話(huà)，董事會(huì)重大決議進(jìn)行收集

　　B 對(duì)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)圖和部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了解

　　C 國(guó)家出臺(tái)的相關(guān)法規(guī)和政策信息

　　D 主要銷(xiāo)售途徑和銷(xiāo)售策略，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，主要客戶(hù)信息

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題考查戰(zhàn)略信息內(nèi)部信息搜集的內(nèi)容。依據(jù)題意看，答案C屬于外部收集，內(nèi)容中的國(guó)家相關(guān)政策范圍，不屬于內(nèi)部信息收集的內(nèi)容。故答案是C。

　　2.在進(jìn)行組織管理體制咨詢(xún)時(shí)，需要對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行調(diào)查。以下是部分調(diào)查的結(jié)果，其中對(duì)組織管理體制的設(shè)計(jì)影響不大的是( )。

　　A 企業(yè)主要生產(chǎn)3大類(lèi)家用電器產(chǎn)品，其中冰箱和空調(diào)分別占有全國(guó)8%和5%的市場(chǎng)份額

　　B 企業(yè)在浙江、江蘇、上海、陜西等地區(qū)建立了銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)

　　C 企業(yè)銷(xiāo)售人員數(shù)量不足

　　D 企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)者喜歡獨(dú)斷專(zhuān)行

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　本題考查管理體制咨詢(xún)的內(nèi)容。

　　3.在現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理功能中指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)要計(jì)算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營(yíng)成果，且要以實(shí)際的貨幣或理念中的貨幣為計(jì)量單位是( )。

　　A 醫(yī)生角色

　　B 核算員角色

　　C 管家角色

　　D 戰(zhàn)略決策者角色

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　財(cái)務(wù)核算功能——核算員角色。財(cái)務(wù)核算功能是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)要計(jì)算和反映企業(yè)資源消耗及由此所取得的經(jīng)營(yíng)成果，且要以實(shí)際的貨幣或理念中的貨幣為計(jì)量單位，要了解和掌握企業(yè)資金的流向和流量，要評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所取得的財(cái)務(wù)成果的大小，審查企業(yè)的資產(chǎn)狀況和財(cái)務(wù)狀況。

　　4.員工經(jīng)歷的職業(yè)發(fā)展全過(guò)程為職業(yè)生涯。員工逐步確立自己的終身職業(yè)，開(kāi)始致力于穩(wěn)定工作并從中獲得成績(jī)的階段是( )。

　　A 探索階段

　　B 建立階段

　　C 維持階段

　　D 離職階段

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題考查職業(yè)生涯的內(nèi)容。

　　5.成本核算是對(duì)生產(chǎn)費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本形成的會(huì)計(jì)處理。以下哪項(xiàng)是成本核算中按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則的正確描述?( )

　　A 劃清應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用和不應(yīng)計(jì)人產(chǎn)品成本的費(fèi)用界限

　　B 正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限

　　C 正確劃分收益性支出和資本性支出的界限

　　D 劃分各種產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用界限

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　本題考查權(quán)責(zé)發(fā)生制，依據(jù)題意：正確劃清各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限屬于按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則。因此，答案是B。

　　6.管理咨詢(xún)公司按照客戶(hù)企業(yè)提出的要求和條件，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為是( )。

　　A 招標(biāo)

　　B 開(kāi)標(biāo)

　　C 評(píng)標(biāo)

　　D 投標(biāo)

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　投標(biāo)是指管理咨詢(xún)公司按照客戶(hù)企業(yè)提出的要求和條件，參加投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。

　　7.( )是企業(yè)戰(zhàn)略的最根本特點(diǎn)。

　　A 綱領(lǐng)性

　　B 長(zhǎng)遠(yuǎn)性

　　C 全局性

　　D 風(fēng)險(xiǎn)性

　　【答案】：C

　　8.某空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)，2006年銷(xiāo)售量4500臺(tái)，平均銷(xiāo)售單價(jià)1800元，單位變動(dòng)成本1200元，固定成本600000元。2007年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)300萬(wàn)元，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售量6000臺(tái)，銷(xiāo)售單價(jià)2000元，固定成本不變。如果不考慮其他因素，該企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)，單位變動(dòng)成本最高應(yīng)控制在( )。

　　A 1100元

　　B 1200元

　　C 1400元

　　D 1000元

　　【答案】：C

　　9.最為傳統(tǒng)，也是最常用的咨詢(xún)項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法是( )。

　　A 企業(yè)增益報(bào)價(jià)法

　　B 咨詢(xún)?nèi)藛T工作時(shí)間報(bào)價(jià)法

　　C 成本定價(jià)報(bào)價(jià)法

　　D 咨詢(xún)?nèi)藛T工作量報(bào)價(jià)法

　　【答案】：C

　　【解析】：

　　以管理咨詢(xún)?nèi)藛T的人力資本投入為計(jì)算原則，即成本定價(jià)法，包括咨詢(xún)?nèi)藛T人力投入報(bào)價(jià)加差旅費(fèi)。這是最為傳統(tǒng)，也是最常用的咨詢(xún)項(xiàng)目報(bào)價(jià)方法。

　　10.( )是整個(gè)管理咨詢(xún)活動(dòng)的起始階段，是正式開(kāi)展咨詢(xún)活動(dòng)的前提。

　　A 診斷階段

　　B 業(yè)務(wù)洽談階段

　　C 改善方案設(shè)計(jì)

　　D 實(shí)施指導(dǎo)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　【答案】：B

　　11.以下關(guān)于企業(yè)增益報(bào)價(jià)法的說(shuō)法中，正確的是( )。

　　A 管理咨詢(xún)公司收取的費(fèi)用是按照一定時(shí)間內(nèi)企業(yè)年度銷(xiāo)售收入的固定百分比來(lái)收取

　　B 對(duì)于成本降低項(xiàng)目，管理咨詢(xún)項(xiàng)目?jī)r(jià)格=∑(咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)后的成本費(fèi)用-咨詢(xún)合同中界定時(shí)點(diǎn)的成本費(fèi)用)×固定百分比

　　C 采用企業(yè)增益報(bào)價(jià)法的項(xiàng)目，一般不會(huì)將咨詢(xún)費(fèi)用全部與增益掛鉤

　　D 所有的咨詢(xún)項(xiàng)目都能夠采用增益報(bào)價(jià)的方法來(lái)報(bào)價(jià)

　　E 采用增益報(bào)價(jià)法在實(shí)踐中不存在障礙

　　【答案】：A,C

　　【解析】：

　　本題考查管理咨詢(xún)報(bào)價(jià)的方法。

　　12.項(xiàng)目總結(jié)中的定量分析包括( )。

　　A 節(jié)稅措施操作時(shí)的困難以及解決困難的辦法

　　B 節(jié)稅措施執(zhí)行過(guò)程中不盡如意的地方及解決辦法

　　C 分析總體節(jié)稅效果

　　D 結(jié)合節(jié)稅效果分析

　　E 節(jié)稅措施執(zhí)行過(guò)程中所存在的風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的辦法

　　【答案】：C,D

　　【解析】：

　　定量分析包括(1)分析總體節(jié)稅效果。一般通過(guò)比較實(shí)際稅收負(fù)擔(dān)率的變化來(lái)判斷節(jié)稅效果。(2)結(jié)合節(jié)稅效果分析。一般分析具體節(jié)稅措施的節(jié)稅效果，在分析中，就要扣除因市場(chǎng)變化、技術(shù)變化和其他內(nèi)部管理變化帶來(lái)的節(jié)稅效果。

　　13.組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)在技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有( )。

　　A 工作內(nèi)容和形式的變化

　　B 組織目標(biāo)

　　C 組織特征

　　D 完成職務(wù)工作所必需的知識(shí)和技能

　　E 組織所處的環(huán)境

　　【答案】：B,C,E

　　【解析】：

　　組織層面分析主要是從企業(yè)發(fā)展角度，預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)在技術(shù)、市場(chǎng)銷(xiāo)售、組織結(jié)構(gòu)方面可能發(fā)生的變化及對(duì)人力資源的數(shù)量和質(zhì)量的需求。需考慮的主要因素有：(1)組織目標(biāo);(2)組織特征;(3)組織所處的環(huán)境。

　　14.培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類(lèi)，其中人員管理包括( )。

　　A 質(zhì)量

　　B 目標(biāo)管理

　　C 有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)

　　D 有效督導(dǎo)與授權(quán)

　　E 人力資源

　　【答案】：B,C,D

　　【解析】：

　　培訓(xùn)課程的內(nèi)容一般有三類(lèi)，人員管理包括目標(biāo)管理、績(jī)效管理、有效輔導(dǎo)和指導(dǎo)、有效督導(dǎo)與授權(quán)等。

　　15.戰(zhàn)略性成本控制方法有( )。

　　A 標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

　　B 環(huán)境成本控制