2017年管理咨詢師經(jīng)典試題解析
例題 ;采用產(chǎn)品普及率判定法對某一產(chǎn)品的生命周期進行判斷，此方法主要適用于()消費品。
A. ;低檔消費品
B. ;中低檔消費品
C. ;高檔消費品
D. ;高檔耐用消費品
答案：A
分析：產(chǎn)品普及率判定法
這是根據(jù)目前人口或家庭的平均普及率，對某一產(chǎn)品的生命周期進行判斷的一種判定方法。此方法主要適用于高檔耐用消費品。根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，產(chǎn)品普及率小于5%時為投入期;普及率在5%—50%時為成長期;普及率在50%—90%時為成熟期;普及率在90%以上時為衰退期。采用此方法，需要掌握大量的統(tǒng)計資料，并且要注意排除各種假象。
例題( )是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領域或縫隙之處。
A.迎強定位
B.避強定位
C.比附定位
D.競爭性定位
答案：B
分析：市場定位的方式有三種。
1.迎強定位，又稱競爭性定位
2.避強定位，又稱回避性定位
它是指企業(yè)力圖回避與目標市場上現(xiàn)有的實力最強或較強的競爭者的直接對抗，即避開強者，將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領域或縫隙之處。這種定位方式一般風險較小，成功率較高。但是，避強定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置，對于那些目前實力尚未達到向市場強者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說，這一定位常常被廣為采用。
3.比附定位，就是攀附名牌的定位策略。
例題1：追求零管理是現(xiàn)場管理和微缺陷管理的最高境界。零管理的具體內(nèi)容包括決策制定的零失誤、()。
A.顧客的零抱怨
B.產(chǎn)品質(zhì)量的零次品
C.生產(chǎn)管理的零庫存
D.資源管理的零浪費
E.安全管理的零事故
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