2017年管理咨詢師備考模擬題
通過全國統(tǒng)一考試取得經(jīng)濟師,會計師資格證書或經(jīng)濟類職(執(zhí))業(yè)資格證書,從事管理咨詢及相關(guān)業(yè)務(wù)工作滿1年;為了幫助考生們更順利地通過考試,下面是YJBYS小編為大家搜索整理的管理咨詢師備考模擬題,歡迎參考學(xué)習(xí),希望對大家有所幫助!
一、單選題
1.以下幾項中,不屬于微觀營銷環(huán)境分析主要分析內(nèi)容的是( )。
A 企業(yè)自身
B 供應(yīng)商
C 公眾利益集團
D 營銷中介
【答案】:C
【解析】:
ABD三項均為微觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容;C項為宏觀營銷環(huán)境分析的內(nèi)容。因此C為正確答案。
2.企業(yè)為了進行產(chǎn)品決策、生產(chǎn)能力決策作出的生產(chǎn)計劃屬于( )。
A 長期計劃
B 中期計劃
C 短期計劃
D 戰(zhàn)術(shù)層計劃
【答案】:A
【解析】:
長期生產(chǎn)計劃(戰(zhàn)略層計劃)是為了實現(xiàn)企業(yè)的長期利潤目標,根據(jù)對未來較長一段時間(一般是三到五年)內(nèi)市場需求預(yù)測而編制的生產(chǎn)計劃,涉及產(chǎn)品發(fā)展方向、生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)發(fā)展水平和新生產(chǎn)設(shè)施的建造等。因此選項A是正確答案。
3.屬于可避免的作業(yè)延誤時間的是( )。
A 因平面布置不合理而發(fā)生的
B 因材料供應(yīng)不及時而發(fā)生的
C 因操作者測量而發(fā)生的
D 因操作者的喝水而發(fā)生的
【答案】:C
【解析】:
C因操作者測量而發(fā)生的失誤屬于不可以避免的作業(yè)延誤。ABD都屬于不可避免的作業(yè)延誤時間。
4.甲公司是家電領(lǐng)域的新的進入者,一進入此行業(yè)甲公司就先吞并了同行業(yè)的一些小公司,擴大了自己的經(jīng)濟實力,甲公司屬于( )市場地位。
A 市場領(lǐng)導(dǎo)者
B 市場挑戰(zhàn)者
C 市場跟隨者
D 市場補缺者
【答案】:B
【解析】:
市場挑戰(zhàn)者是行業(yè)中僅次于市場領(lǐng)導(dǎo)者的一些企業(yè),這些企業(yè)實力較強但市場份額較少,有能力向市場領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn),市場挑戰(zhàn)者在競爭中可以攻擊和吃掉一些地區(qū)性市場中的小型企業(yè),是自己的實力擴展,原有的市場地位不斷得到鞏固,因此B項為正確答案。
5.甲企業(yè)本年度的市場占有率為20%,比上一年提高5%,則甲企業(yè)的市場擴大指數(shù)應(yīng)該為( )。
A 100%
B 133%
C 166%
D 200%
【答案】:B
【解析】:
市場擴大指數(shù)=(本年度市場占有率/上年度市場占有率)*100%,甲公司的市場擴大指數(shù)=[20%/(20%-5%)]*100%=133%,因此B為正確選項。
6.企業(yè)的工作時間的組成不包括( )。
A 基本工作時間
B 輔助工作時間
C 作業(yè)外時間
D 不可避免的作業(yè)延誤時間
【答案】:C
【解析】:
作業(yè)外時間不屬于工作時間,因此答案C是錯誤的。
7.以下各項中,其特征為產(chǎn)品特性低,服務(wù)能力低的客戶關(guān)系管理導(dǎo)向是( )。
A 關(guān)系導(dǎo)向型
B 產(chǎn)品導(dǎo)向型
C 價格導(dǎo)向型
D 服務(wù)導(dǎo)向型
【答案】:C
【解析】:
價格導(dǎo)向型是指企圖通過低價格策略吸引客戶,依靠產(chǎn)品的價格優(yōu)勢與競爭者較量,其特征是產(chǎn)品特性低,服務(wù)能力低,因此C項為正確選項。
8.單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用( )移動方式。
A 順序移動方式
B 平行移動方式
C 平行順序移動方式
D 順序平行移動方式
【答案】:A
【解析】:
在實際生產(chǎn)中,產(chǎn)品移動方式的選擇既要考慮產(chǎn)品本身的特點,又要考慮企業(yè)生產(chǎn)的特點。單件小批生產(chǎn)類型及工藝專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用順序移動方式。
二、多選題
1.影響產(chǎn)品定價的主要因素包括( )。
A 市場需求
B 產(chǎn)品系列
C 產(chǎn)品成本
D 競爭產(chǎn)品的價格
E 政策法規(guī)
【答案】:A,B,C,D,E
【解析】:
影響產(chǎn)品定價的主要因素包括:市場需求、產(chǎn)品系列、產(chǎn)品成本、競爭產(chǎn)品的價格、政策法規(guī)。
2.在對企業(yè)進行縱向分析時,應(yīng)當對以下指標進行對比分析( )。
A 企業(yè)當年的評價指標與近幾年的指標對比分析
B 企業(yè)當年的評價指標與企業(yè)歷史最好水平對比分析
C 企業(yè)當年的評價指標與行業(yè)平均水平對比分析
D 企業(yè)當年的評價指標與主要競爭對手進行分析
E 企業(yè)當年的評價指標與既定的指標目標值對比分析
【答案】:A,B,E
【解析】:
CD是對企業(yè)進行橫向分析。
3.成本費用按經(jīng)濟用途分為生產(chǎn)成本和期間費用,其中生產(chǎn)成本包括( )。
A 直接材料
B 營業(yè)成本
C 期間費用
D 直接人工
E 制造費用
【答案】:A,D,E
【解析】:
生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。
4.以下選項中,屬于財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)是( )。
A 當代財務(wù)管理的手段落后,隨著通信技術(shù)和信息技術(shù)的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)勢在必行
B 當代財務(wù)管理中的風(fēng)險管理范圍狹窄,僅限于財務(wù)風(fēng)險,而對于風(fēng)險投資、融資、資本運作等全面風(fēng)險管理方面極少論及
C 現(xiàn)行財務(wù)制度呆板,激勵與約束機制不對等、不相容
D 現(xiàn)行財務(wù)評價體系主要限于可用貨幣計量的財務(wù)指標,而對企業(yè)的人力資源、知識資產(chǎn)等經(jīng)營管理方面缺乏適當?shù)闹笜思右钥己嗽u價
E 當代財務(wù)管理的理論是建立在工業(yè)經(jīng)濟,以有形資產(chǎn)管理為主的基礎(chǔ)上,而目前全球正大步跨向知識經(jīng)濟時代,企業(yè)的無形資產(chǎn)比重逐步上升,有的高科技企業(yè)無形資產(chǎn)的價值已經(jīng)大大超過有形資產(chǎn)的價值
【答案】:A,B,C,D,E
【解析】:
面對經(jīng)濟全球化浪潮、知識經(jīng)濟與電子商務(wù)等的沖擊,當代財務(wù)管理的理論與方法已明顯難以適應(yīng)21世紀財務(wù)管理的環(huán)境變遷,在指導(dǎo)企業(yè)的財務(wù)管理事務(wù)方面捉襟見肘。以上五個選項則為財務(wù)管理面臨挑戰(zhàn)的主要表現(xiàn)。
5.點檢人員的工作職責(zé)是( )。
A 倡導(dǎo)全員參與點檢工作
B 編制檢修計劃,做好維修工程的管理工作
C 編制維修費用計劃
D 提出設(shè)備修復(fù),預(yù)防設(shè)備事故
E 制定資材計劃
【答案】:B,C,D,E
【解析】:
點檢工作人員職責(zé)包括:①制定與修改設(shè)備點檢及維修標準;②編制和修訂點檢計劃;③進行定期點檢實施,對操作人員進行點檢、維修業(yè)務(wù)指導(dǎo);④收集設(shè)備狀態(tài)情報,進行設(shè)備劣化傾向管理;⑤編制檢修計劃,做好維修工程的管理計劃;⑥制定維修備件、資材計劃;⑦編制維修費用計劃;⑧進行事故、故障分析處理,提出修復(fù)、預(yù)防意見;⑨做好維修記錄和維修效果分析,提出改善管理、改進設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的意見。因此答案A是錯誤的。
6.在企業(yè)的實際促銷活動中,其采取的促銷策略也有很大的不同,以下關(guān)于促銷策略的表述不正確的是( )。
A 吸引式策略與推進式策略是兩種基本的促銷策略
B 吸引式策略主要是喚起消費者的需求,而推進式策略則是以人員推銷為主要方式將產(chǎn)品推向市場的一種策略
C 采用何種促銷策略主要受消費者特性、產(chǎn)品特性、市場特性因素影響
D 當?shù)蛢r、知名的日用消費產(chǎn)品處于成長期時,采用推進式促銷策略
E 市場比較集中、消費者購買比較理性且購買頻度較低時,采用推進式的促銷策略
【答案】:C,D
【解析】:
C項中,銷售策略主要受產(chǎn)品特性、市場特性和企業(yè)特性影響,因此C項錯誤;D項中當?shù)蛢r、知名的日用消費產(chǎn)品處于成長期時,采用“吸引式”促銷策略。ABE三項說法均正確,因此CD為正確選項。
7.通過對內(nèi)部運營環(huán)境的分析,可以判斷影響企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)部因素包括( ) 。
A 銷售系統(tǒng)的主要因素,包括市場占有率、客戶、渠道和價格、銷售政策等
B 生產(chǎn)系統(tǒng)的主要因素,包括生產(chǎn)方式、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)組織、庫存管理、定額管理、計量管理等
C 采購系統(tǒng)的主要因素,包括供應(yīng)商管理狀況、付款政策、物流系統(tǒng)等
D 技術(shù)系統(tǒng)的主要因素,包括企業(yè)產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝狀況、研發(fā)政策等
E 人力資源系統(tǒng)的主要因素,包括人力資源管理水平與企業(yè)發(fā)展匹配程度、績效和薪酬政策以及培訓(xùn)發(fā)展體系等
【答案】:A,B,C,D,E
【解析】:
以上選項都屬于影響企業(yè)全面預(yù)算管理的內(nèi)部因素。
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