管理者，每天問自己6個強有力的問題

　　如果你真的想讓你的職業(yè)和企業(yè)有一個轉變，從你的領導力那里收獲最多，那么你需要每天都仔細省視自己，看看自己是否自己走在正確的路上。這就是有智慧和成功的領導者的秘訣，他們在省視自己方面做的比別人更好，他們不斷問自己問題，來讓他們自己保持相關和有見地。

　　無論是你在運營一家公司，創(chuàng)辦一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)，還是領導一個團隊。每天學習問自己一些問題，會幫助你從工作和領導力中有最大的收獲，而且會讓你的成功變得不同。

　　今天我的工作是朝向我的目標嗎?

　　成功的領導者們明白在每件事上設置目標的重要性，這些事情包括長期的愿景和短期的激勵。專注于你的目標能幫助你管理你的行動，最大地利用你的雄心和抱負。

　　什么壞習慣我需要停止?

　　你的壞習慣，可能我們所有在某些方面有壞習慣，這些壞習慣會毀了你的信譽和你的企業(yè)。所以非常值得你每天花時間，付代價去克服他們，用那些可以讓你更好的習慣來替代這些壞習慣。

　　今天什么激勵了你?

　　激勵是一種不斷推動你前進的力量。它是你的內部驅動力，激勵你成就、生產和發(fā)展。而且這也總對你有好處，要關注那些滿足你個人動機的事情。

　　你已經成為了你想成為的那種人嗎?

　　性格決定一切。你不是天生就有那些讓你更完美的性格，但是當你通過你的經驗，你的失敗和你的成功過，這些性格得到培養(yǎng)。管理你的責任感，對那些會培養(yǎng)你喜歡有的性格的事件進行反應。

　　我今天犯了什么錯誤，我能從中學到什么?

　　我們都會經歷失敗和犯錯，我們如何反應失敗和錯誤，會帶來不同。你能選擇把失敗看成你不夠完全的證據，或者把它看成難以置信的學習經歷。

　　今天我會對什么感恩?

　　總是會有好日子和糟糕的日子，好運和壞運氣。經歷所有，心懷感恩是你有的最有用的工具之一。它向你顯示，什么真正要緊，以及什么是很重要的。感恩會讓你冷靜和清醒，專注于什么是最重要的事情上。

　　如果你想在你的企業(yè)和你的領導力上有一個改變，每天問自己正確的問題，因為正確的問題會引導你有正確的答案。好領導一定會問好問題。

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