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做銷售的溝通技巧

時(shí)間:2024-08-15 09:02:43 偲穎 管理溝通 我要投稿
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做銷售的溝通技巧

  銷售員首先必備的一個(gè)素質(zhì)——匪氣。這個(gè)匪氣并不是土匪吃喝嫖賭、殺人越貨、胡作非為的頑劣習(xí)氣,而是說(shuō)銷售員應(yīng)該有土匪那種天不怕、地不怕的勇氣和豪氣沖天,敢做敢當(dāng)?shù)牧x氣。說(shuō)白了就是營(yíng)銷人員自信、突破、果敢與能夠擔(dān)當(dāng)重任的能力。下面是yjbys小編為大家?guī)?lái)的做銷售的溝通技巧,歡迎閱讀。

做銷售的溝通技巧

  技巧1:

  一、自信---讓自卑見鬼去吧

  大部分剛做銷售的業(yè)務(wù)員,第一次見客戶時(shí)都會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次,手忙腳亂。這不奇怪,是什么讓你缺乏自信的?說(shuō)出來(lái)大家可能都明白,無(wú)非就是平時(shí)羞于開口,總覺得矮人三分。我們不妨分析一下產(chǎn)生自卑的心理根源。

  錢是個(gè)好東西,有錢可以享受別人享受不到的東西。沒錢,你會(huì)很自卑;你有錢,,碰到比你更有錢的人也會(huì)自卑。到什么時(shí)候你成了蓋茨、李嘉誠(chéng)你就不自卑了?蛇@種人又有幾個(gè)?

  如果是這種心態(tài),王石、史玉柱、劉永好等中國(guó)的有錢人,見到世界超級(jí)富豪豈不是也很自卑?憑自己的勞動(dòng)吃飯,有什么可自卑的?

  你見到了比你地位高的人,是不是也不自信?沒必要!不論政治地位多么顯赫,他就是個(gè)人。扒了外衣,摘掉頭頂?shù)墓猸h(huán),還是個(gè)人。哪個(gè)縣長(zhǎng)、省長(zhǎng)、部長(zhǎng)不是從最低層起來(lái)的?關(guān)注微信"世界500強(qiáng)職場(chǎng)法則"了解更多團(tuán)隊(duì)管理技巧。奧出身可能還不如你,不也當(dāng)上美國(guó)總統(tǒng)了?看到你的上級(jí)頤指氣使,你覺得很羨慕,你沒有想過(guò)他也是像你這樣過(guò)來(lái)的吧?

  你看過(guò)省級(jí)貪官臨刑前老淚縱橫的懺悔,也見過(guò)董事長(zhǎng)在審判席上聲淚俱下地道歉。生死抉擇的瞬間,他們比你還要脆弱。當(dāng)還原出人本質(zhì)的面目,你會(huì)發(fā)現(xiàn),原來(lái)讓人敬畏的氣質(zhì)也好、羨慕的感覺也好,都是偽裝出來(lái)的。

  人本來(lái)就無(wú)貴賤之分,只是你的心理在作祟。所以,面對(duì)地位比你高的人,要抬起你的頭顱,挺起你的胸膛,輕松自然地與人交流。讓你的自卑見鬼去吧,先做一個(gè)自信的人,才是你成功的開始。

  二、突破--察言觀色,勇于突破

  很多人都覺得自己不具備突破這個(gè)素質(zhì)。其實(shí)不然,只是你缺乏大膽嘗試的勇氣和察言觀色的思考習(xí)慣。我曾經(jīng)搞過(guò)一次“破門”面試。

  一次招聘市場(chǎng)人員,我在報(bào)紙上登載了半版的彩版招聘廣告,招聘要求一欄特別注明了要有突破能力。上午9點(diǎn)在公司面試。我在自己辦公室門上貼一張醒目的“面試室”紙牌(我的辦公室從會(huì)議室里很容易看到)。一摞履歷表和幾個(gè)簽字筆丟在會(huì)議桌的醒目位置。我讓HR部門的人各忙各的,別管會(huì)議室。

  那天來(lái)的人很多,100多平米的會(huì)議室擠滿了,門外還站著不少。剛開始有幾個(gè)人主動(dòng)拿起履歷表填寫,但是填好了就在那里干等著。不過(guò)更多的人就在那里干坐著。我故意從辦公室到衛(wèi)生間來(lái)回走動(dòng)了好幾次?上Ф紱]有人主動(dòng)推開我的門。每出去一次,人就少了一圈,聽到的都是怨聲,最后只剩下七八個(gè)人。一個(gè)多小時(shí)過(guò)去了,我終于等來(lái)了兩個(gè)我需要的人。兩個(gè)小伙子相繼推門而入,他們被錄用了。后來(lái),他們都成了公司的業(yè)務(wù)骨干。

  到了午飯時(shí)間,我走出辦公室,看到還有一個(gè)面試者坐在沙發(fā)上打瞌睡。我就問(wèn)他為什么不進(jìn)去面試,他說(shuō)在等人叫。我說(shuō)你沒有看到剛才有人進(jìn)去嗎?他說(shuō)他不知道他們是不是面試的,或許是公司的員工。

  啥也別說(shuō)了。一個(gè)沒有觀察力,不愛思考,不愛詢問(wèn)的人,也不會(huì)有什么突破能力。

  三、果斷--該出手時(shí)就出手

  面對(duì)稍縱即逝的商機(jī),要果斷采取措施,如果不及時(shí)處理,消除隱患,就極有可能釀成企業(yè)災(zāi)難。若此時(shí)你還會(huì)寫份報(bào)告,傳真到上級(jí)部門,再由上級(jí)部門繼續(xù)往上傳,又洽逢多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不在,等上幾天,黃瓜菜都涼了。抓不住機(jī)會(huì),出了亂子,最終倒霉的是你自己,理由描述得再充分,都只有拿你開刀問(wèn)罪。

  很多這樣的事情你只有先斬后奏,或者邊斬邊奏。公司要的不是能打仗的人,要的是能打勝仗的市場(chǎng)人員。只要是把市場(chǎng)做好了,公司獲利了,就是有一些觸犯“天條”的事情,最多是將功折罪,功過(guò)相抵!读羷Α分械睦钤讫埓蛘虝r(shí),很少按照上級(jí)的指示出牌,但是他經(jīng)常能抓住戰(zhàn)機(jī),趨利避害,用最小的代價(jià),換取更大的勝利。

  四、擔(dān)當(dāng)--敢于擔(dān)當(dāng)

  擔(dān)當(dāng)重任的含義有兩個(gè)方面:一是你能接受高強(qiáng)度、高任務(wù)量等挑戰(zhàn)性大的工作;二是你能勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)現(xiàn)實(shí)。

  前者考驗(yàn)?zāi)愕目箟耗芰托睦硭刭|(zhì)。公司給的市場(chǎng)任務(wù)一般會(huì)超出你的心理底線。如果你固步自封畏畏縮縮,恐難完成任務(wù);如果你直面壓力,迎難而上,采取合理有效的戰(zhàn)術(shù)組合,反而會(huì)出奇跡。

  后者是你的責(zé)任心與道德品質(zhì)的表現(xiàn)。有責(zé)任心的市場(chǎng)人員會(huì)對(duì)公司負(fù)責(zé),會(huì)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),會(huì)對(duì)自己的員工負(fù)責(zé)。這樣的市場(chǎng)人員,公司放心,上級(jí)信任,員工信服。你對(duì)大家來(lái)講,都是有安全感的。

  不敢承擔(dān)責(zé)任,就會(huì)推卸責(zé)任,或嫁禍于人,這就突破了道德底線,成了品質(zhì)有問(wèn)題的人。這樣的人在公司里是很難呆長(zhǎng)久的,出局是早晚的事,哪怕你市場(chǎng)操作能力超強(qiáng)。

  技巧2:

  1、聆聽和確認(rèn)

 、儆幸庾R(shí)地聽:

  必須集中注意顧客所說(shuō)的,而不是你接下來(lái)要說(shuō)什么;

  意識(shí)到你的姿勢(shì),正確的姿勢(shì)有助于你集中注意力,消除分心;

 、诖_保明白和理解;

  停一下,想想顧客已經(jīng)說(shuō)了什么,然后想想將要說(shuō)什么;

  使用不同的詞語(yǔ)重復(fù)顧客所說(shuō)的,不要加入任何新的東西和你的解釋。

  ③描述你認(rèn)為顧客所說(shuō)的,需要顧客對(duì)這些描述的反應(yīng)。

  證實(shí)你的確認(rèn)是正確的。你做出的陳述只占確認(rèn)的一半。你必須詢問(wèn)一些獲取確認(rèn)的問(wèn)題。在尋求確認(rèn)時(shí),避免操縱對(duì)方;

  應(yīng)該用中性的或肯定的問(wèn)題,如“是這樣嗎?”但一個(gè)誤解發(fā)生后,要承認(rèn)責(zé)任。

  不要為任何理由顯示責(zé)怪他人;即使他是與你溝通無(wú)關(guān)他人;

  記住,作為銷售人員,你要建立親密關(guān)系。讓別人感到愚蠢或不是,不僅是粗魯?shù),而且只?huì)起反作用。

 、芾梅钦Z(yǔ)言線索。

  保持眼睛接觸,和開放姿勢(shì),坦然面對(duì)顧客;

  對(duì)你從顧客顯示的非語(yǔ)言線索保持敏感;

  證實(shí)你收到的非語(yǔ)言線索。

  2、觀察

 、儆^察的價(jià)值:觀察你的顧客能告訴你許多他現(xiàn)在的心理狀況包括他對(duì)你的反應(yīng)。你對(duì)顧客和他的環(huán)境的觀察也能告訴你有關(guān)顧客的長(zhǎng)期行為模式,尤其是建立長(zhǎng)期關(guān)系的信息;

 、谟^察的四個(gè)步驟:

  尋找可能顯示你的顧客重要的線索;

  解釋線索,這是你能得出顧客的一個(gè)重要特殊步驟;

  確認(rèn)你的解釋正確---用你現(xiàn)在想到的來(lái)探測(cè)的顧客特征;

  使用你的線索和你的解釋,幫助你建立與顧客的關(guān)系并決定你的下一步行動(dòng)。

  3、為什么顧客購(gòu)買?

  有兩個(gè)基本點(diǎn)需要掌握:

  購(gòu)買目的——什么是你的顧客希望達(dá)到的;

  購(gòu)買影響——影響你的顧客購(gòu)買決定的因素。

  ①購(gòu)買目的:

  典型的顧客有兩個(gè)購(gòu)買目的:因?yàn)樗麄冇袉?wèn)題要解決;因?yàn)樗麄冇幸粋(gè)需要希望得到滿足。

  購(gòu)買影響:

  ②一些影響是理性的、直接的和客觀的:你的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足客戶的要求嗎?有其他人參與顧客的購(gòu)買決定嗎?他們贊成嗎?

  技巧3:

  1、讓顧客感覺到自己很重要

  人一般都渴望成為重要人物,有地位崇高的感覺。顧客希望你尊重他,你就讓他產(chǎn)生一種自己是重要人物的感覺。

  顧客希望感覺到自己很重要,希望別人聆聽和喜歡自己所說(shuō)的話。顧客喜歡自己勝過(guò)喜歡他人。當(dāng)你與顧客溝通時(shí),要讓他感覺到自己很重要,就應(yīng)該多談?dòng)嘘P(guān)他的事,而少談?dòng)嘘P(guān)你自己事。顧客比較關(guān)心的是自己是否會(huì)成功,而較少會(huì)關(guān)心你有多成功。在溝通當(dāng)中,假如你很重視對(duì)方,你與對(duì)方的感情距離一下子就會(huì)拉近很多。

  2、讓顧客多說(shuō)讓自己多聽

  推銷中最重要的一步就是找出顧客的需求或需要解決的問(wèn)題,如果你不了解顧客的需求在哪里,迫切要解決的問(wèn)題在哪里,你的推銷工作就無(wú)法展開。要讓馬飲水,先要讓馬口渴,要讓馬口渴,就先要給馬吃鹽。

  了解顧客的需求,除了調(diào)查和觀察之外,最重要的方法是問(wèn)顧客問(wèn)題,讓顧客自己把他的需求或問(wèn)題從嘴里說(shuō)出來(lái)。你要鼓勵(lì)顧客多說(shuō),告訴你的信息會(huì)越多,你掌握顧客的信息越多,你越容易推銷成功。

  3、多談“你”少談“我”

  在從事推銷的過(guò)程中,特別是在和顧客溝通過(guò)程中,作為推銷人員的你,永遠(yuǎn)要充當(dāng)配角,充當(dāng)助理,不要充當(dāng)主角,不要充當(dāng)總裁。你的顧客才是主角,才是總裁。你要甘愿做一片綠葉去陪襯顧客這朵紅花,你要甘于退居幕后,讓你的顧客盡享鮮花和掌聲。

  在溝通的過(guò)程中,你要多談“你”少談“我”,即多談與顧客有關(guān)的事情,少談與自己有關(guān)的事情,多體會(huì)顧客的內(nèi)心感受,少體會(huì)自己的內(nèi)心感受。

  4、傾聽顧客在說(shuō)什么

  在研究溝通藝術(shù)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)良好溝通的一塊重要基石就是對(duì)他人表現(xiàn)出真正的興趣。缺少了這一重要基石,溝通就無(wú)法順利進(jìn)行,也就無(wú)法建立和諧的人際關(guān)系,達(dá)成銷售目的了,用心傾聽他人講話比你所做的任何事情都能更好地表示出對(duì)他人的興趣。

  我們大部分人容易犯一個(gè)毛病,那就是多嘴。事實(shí)上,在事業(yè)上你有多成功,在銷售領(lǐng)域中你的業(yè)績(jī)有多好,重要的不是你有多會(huì)說(shuō),而是你有多會(huì)聽。會(huì)聽比會(huì)說(shuō)更重要。

  因?yàn)闀?huì)說(shuō)表示你對(duì)自己感興趣,你重視的是自己而不是對(duì)方;會(huì)聽表示你對(duì)對(duì)方感興趣,你重視的是對(duì)方而不是自己。而人生的弱點(diǎn)是你重視他1分,他會(huì)重視你10分。很多銷售人員在與顧客溝通交流的過(guò)程中,不是仔細(xì)地去傾聽對(duì)方的講話,而是靜靜地等待著自己說(shuō)話,在靜靜地思索著自己該講些什么內(nèi)容。

  5、應(yīng)有恰當(dāng)?shù)淖晕曳磻?yīng)

  溝通沒有對(duì)錯(cuò)之分,只有“有效”或“無(wú)效”之分。

  在溝通的過(guò)程中,表述得很清楚、表達(dá)得很準(zhǔn)確固然重要,但更重要的是你所傳達(dá)的信息顧客是否能接收到,并為此作出反應(yīng)。如果你的話顧客沒有聽進(jìn)去,沒有作出反應(yīng),那么這種溝通就是沒有意義的。溝通的效果由你把握,但由顧客決定。

  一句話、一個(gè)意思可以通過(guò)很多方法來(lái)表達(dá)。顧客完全接收到了你傳達(dá)的信息,并為此作出回應(yīng),說(shuō)明這種溝通是有效的。改變不好的表達(dá)方法,并為此作出回應(yīng),說(shuō)明這種溝通是有效的,改變不好的表達(dá)方法,才可能改變聽的效果。

  反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)顧客說(shuō)話時(shí),重要的不是顧客說(shuō)什么,說(shuō)了多少,重要的是你是否認(rèn)真在聽,是否聽進(jìn)去了,并對(duì)顧客的說(shuō)話作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

  通過(guò)生理器官聽到顧客所說(shuō)的話是一回事,去吸收和消化顧客的語(yǔ)意又是另一回事。你不僅要聽,而且要聽進(jìn)去,不僅要聽進(jìn)去,而且要消化,以便對(duì)顧客作出恰當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。

  6、多贊美顧客

  世界上最優(yōu)美的語(yǔ)言是贊美。發(fā)自內(nèi)心的贊美可以幫助你搞好人際關(guān)系,使你在事業(yè)的道路上暢通無(wú)阻。

  贊美從一定意義上講,是一種有效的感情投資。自然,有付出就會(huì)有回報(bào)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的贊美,能使領(lǐng)導(dǎo)心情愉悅,對(duì)你越發(fā)重視;對(duì)同事的贊美,能夠融洽感情,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),在合作中更加愉快;對(duì)下屬的贊美,能使你贏得下屬的敬重,激發(fā)下屬的工作熱情和創(chuàng)造精神,從而更好地協(xié)助自己在事業(yè)上的發(fā)展;對(duì)顧客的贊美則會(huì)贏得更多的成交或合作機(jī)會(huì),從而獲得更多的利潤(rùn)。

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