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新員工怎么談價格

時間:2020-08-18 11:35:46 管理溝通 我要投稿

新員工怎么談價格

  引導(dǎo)語:說到建材家居銷售,導(dǎo)購的素質(zhì)自然是關(guān)鍵元素,在顧客們普遍對建材行業(yè)缺乏了解的大背景下,導(dǎo)購的引導(dǎo)和介紹對提高建材銷量有著非常重要的作用。下面是yjbys小編為你帶來的新員工怎么談價格,希望對大家有所幫助。

新員工怎么談價格

  缺乏溝通的銷售

  說起銷售中的“溝通”真的是老生常談,幾乎每一個培訓(xùn)師都會不厭其煩的講,每一個銷售人員都會不厭其煩的記,可說來說去絕大部分仍然停留在口頭上,會溝通的依然會溝通,不會溝通的也是濤聲依舊。缺乏溝通的銷售主要體現(xiàn)在兩點:

  其一、不會溝通,即不知道說什么不知道怎么說。和每個顧客所說的都是那幾句話,管你大哥大姐大叔大媽,管你白領(lǐng)藍領(lǐng),從來不區(qū)分對待。

  其二、溝通不暢,即達不到自己想達到的目的。也是奔著溝通的方向去走的,也知道該問什么問題,也知道要緩和一下氣氛,可就是做不到。

  溝通是人與人之間的潤滑劑,可到底什么是溝通?對于導(dǎo)購員來講溝通必須要積極主動,并學(xué)會套近乎,無論面對什么樣的顧客都要盡量去撬開顧客的嘴巴,除了運用各種技巧之外最有利的武器就是利用自己的熱情去感染顧客。

  日常生活中我們看到有些人是典型的“自來熟”,無論遇到什么人都有講不完的話,就跟老朋友一樣,同樣也能迅速的讓對方接受自己,她們?yōu)槭裁磿@樣?最根本的一條就是:會笑,會主動交談消除隔閡并引導(dǎo)顧客說話的方向。所以要想成為一名合格的強勢導(dǎo)購,必須要學(xué)會溝,否則一切無從談起。

  缺乏指導(dǎo)的銷售

  在建材家居行業(yè)中銷售的本質(zhì)是什么?不是向顧客賣東西,而是幫助顧客選擇適合他的產(chǎn)品,做顧客的銷售顧問,只有做到這一點顧客才能相信我們并順利的選擇我們的產(chǎn)品。

  由于行業(yè)的特殊性建材產(chǎn)品并沒有得到消費者的普遍關(guān)注,大部分是應(yīng)急的學(xué)了點知識就來選產(chǎn)品忙裝修,即使從各品牌導(dǎo)購口中得到一些具體信息基本上也是“王婆賣瓜之詞”——可信度不是很高,尤其面對行業(yè)知識欠缺的顧客做顧問就更重要了。

  這時就需要銷售提示顧客一些重要注意點,甚至幫助顧客選擇適合他的一款或兩款產(chǎn)品推薦給他。要想達到這個層次就必須具備以下幾個條件:

  其一、銷售需要對建筑知識和建材行業(yè)有著一定的理解,至少常識是必須要知道的。要能告訴顧客什么進度做什么事,裝修時要注意哪幾個問題,自己產(chǎn)品的色彩等如何搭配才能適應(yīng)顧客整體的裝修風(fēng)格……

  其二、只有了解顧客一定的信息后才能有針對性的推薦某款或某兩款產(chǎn)品。這也涉及到了前面的溝通,通過溝通至少要知道顧客樓盤地址、裝修進度、裝修風(fēng)格、色彩基調(diào)、個人喜好、家中成員等,沒有這些事實信息作依據(jù)是談不上推薦的。

  其三、要幫助顧客選擇一款或兩款最適合他的產(chǎn)品并積極推薦,逐步縮小顧客的選擇范圍。當(dāng)然這種選擇是根據(jù)顧客家的實際情況和當(dāng)時的喜好來決定的,只有利用自己所掌握的知識推薦了顧客的落眼點才有重點,才能集中精力來挑選和了解我們的`產(chǎn)品。

  值得注意的是推薦的數(shù)量不能超過三款,太多了顧客仍然不能迅速做出決定,太少了顧客就缺少選擇的余地,通常用二選一的方法最有效。

  盲目介紹產(chǎn)品的銷售

  給顧客介紹自己的產(chǎn)品是導(dǎo)購員的工作職責(zé)也是天經(jīng)地義的事情,可就是自己應(yīng)盡的職責(zé)很多導(dǎo)購員卻做不到。

  在給導(dǎo)購培訓(xùn)時經(jīng)常問一線導(dǎo)購這樣一個問題:顧客為什么沒有買你的產(chǎn)品?大部分導(dǎo)購的回答是:我們的產(chǎn)品太貴了,或顧客只是第一次來還要再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。

  難道真的是貴嗎?為什么顧客總是說再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再看看?究其根本原因就是這些顧客根本就沒有了解導(dǎo)購所賣的產(chǎn)品,在這種情況下“貴或再去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”就成了顧客離開的借口,也成了導(dǎo)購不能賣貨的理由。

  到底該怎么介紹產(chǎn)品?

  其一、形成自己品牌和競爭品牌的對比,強調(diào)差異化而不是光介紹行業(yè)知識。

  其二、在對比的基礎(chǔ)上讓顧客知道自己的產(chǎn)品如何不同于競爭對手的產(chǎn)品,如何好于競爭對手的產(chǎn)品。

  其三、在介紹的同時要吸引顧客的注意力并提升顧客的興趣和購買欲望。

  陷入價格死角的銷售

  價格是建材導(dǎo)購最頭疼的問題,每次銷售的失敗都會多多少少與價格有關(guān),基本情況是只要顧客開始問到價格就離銷售結(jié)束不遠了。

  現(xiàn)實銷售中顧客通常有兩種問價方式:

  第一種是進門沒有一分鐘就問這個多少錢那個多少錢;

  第二種是顧客了解差不多是再問價格。

  容易陷入價格死角的導(dǎo)購?fù)ǔJ穷櫩蛦柕絻r格后馬上就回答,然后顧客就理所當(dāng)然的說:這么貴呀,你再便宜點吧。

  價格博弈一開始就會圍繞這個問題僵持下去,除非一方絕對性的讓步否則銷售就失敗了。這種情況每天都在各品牌專賣店中上演著。

  為了避免價格死角通常有以下幾種方式可以解決:

  其一、區(qū)間價格。顧客問價格后導(dǎo)購員可以用一個大區(qū)間來應(yīng)對,如:我們的價格從100到1000的都有,主要看您喜歡那一種了,到這邊我給你介紹一下吧……這樣就可以把價格躲過去了。

  其二、預(yù)期價格。面對上面情況時,如果顧客說:你就說這個多少錢吧,我要先看價格再看產(chǎn)品。這時就一定要報價格了,但也不能直接報,而是要先給顧客心理一個預(yù)期:這套產(chǎn)品是我們今年最新開發(fā)的,長X米,寬X米,適合X大面積的衛(wèi)生間,價格是X。雖然現(xiàn)在也告訴了價格,但前面先給產(chǎn)品附加了價值,再接受能力上給顧客打了預(yù)防針。

  其三、閃躲價格。如:廚柜的價格主要是根據(jù)廚房的大小和他的配置來決定的,請問您家廚房有多大面積?這種回答方式可以直接把價格問題轉(zhuǎn)移到面積上來,并且是以問句結(jié)尾,讓顧客順著問題來回答。

  其四、深入價格。如果顧客對產(chǎn)品了解已經(jīng)差不多時再問價格,導(dǎo)購員可以順勢把銷售過程推向下一個環(huán)節(jié),如:櫥柜的價格是根據(jù)您家面積的大小和本身的配置決定的,坐下來我給您做個預(yù)算吧?(打手勢讓顧客坐下來)

  總之,運用以上幾種方法不一定能完全解決價格死角問題,但能在最大程度上避免價格死角問題的發(fā)生。

  置之不理的銷售

  銷售是一個鍛煉人的行業(yè),也是一個需要主動的行業(yè),要想立于不敗之地就必須學(xué)會主動,無論是主動進攻也好主動防御也好,總之主動總要強于被動。

  家具建材行業(yè)的一個特點是每個消費者都要在市場上轉(zhuǎn)兩圈甚至三圈、五圈才會最終決定購買哪個品牌的產(chǎn)品。這時涉及到的一個問題就是如何讓離開該專賣店的顧客再次回來。

  在這種環(huán)境下,大部分導(dǎo)購選擇了守株待兔,認(rèn)為如果顧客喜歡他自然會買,如果不喜歡或確實價格高肯定會流失。這種置之不理的銷售行為同樣導(dǎo)致了大批客戶的流失,如果努把力或采取相關(guān)措施相信還有10%以上的客戶會再次回來的。

  如何避免置之不理呢?

  其一、盡量留下顧客的電話號碼并加強跟蹤。如果顧客還在選擇階段,那導(dǎo)購員一定要在顧客離開的第二天或第三天給顧客回個電話,了解顧客的購買情況、了解顧客對自己產(chǎn)品的看法,想辦法打消顧客的疑慮,然后約定下次面談的時間。即使顧客已經(jīng)交了定金也要定期跟蹤,避免顧客后悔退單或被競品搶單。

  其二、加強相關(guān)產(chǎn)品導(dǎo)購的關(guān)系,形成互相帶單。顧客家裝是一個整體,地板、瓷磚、壁紙、衛(wèi)浴、櫥柜、吊頂?shù)榷紩灰惶暨x,而且?guī)缀醵紩x擇同一價格層次和品牌層次的產(chǎn)品,這時的口碑營銷和關(guān)系營銷就非常重要了,別人一句話頂自己說三句,所以一定要搞好相關(guān)產(chǎn)品導(dǎo)購的關(guān)系,一旦帶單互動形成就相當(dāng)于一個人變成幾個人。

  其三、顧客安裝好后要不定時回訪,及時了解顧客使用情況,遇到問題馬上解決,并要求顧客轉(zhuǎn)介紹。在顧客很滿意的情況下轉(zhuǎn)介紹的成功率是相當(dāng)高的。