微商團(tuán)隊(duì)一定要知道的4個(gè)管理技巧
引導(dǎo)語：今天給大家分享一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理的方法，一個(gè)配套微商團(tuán)隊(duì)的文化建設(shè)系統(tǒng)，那就是微商的團(tuán)隊(duì)管理之——四大會(huì)。下面是yjbys小編為你帶來的微商團(tuán)隊(duì)一定要知道的4個(gè)管理技巧，希望對(duì)你有所幫助。
晚會(huì)系統(tǒng)
這里說的晚會(huì)不是指大型晚會(huì)，而是針對(duì)早晚時(shí)間的會(huì)議，也就是說晚上的會(huì)議。首先，我們得明白為什么團(tuán)隊(duì)要開晚會(huì)。
開晚會(huì)的目的，一是為了及時(shí)地傳遞團(tuán)隊(duì)的各類信息，包括公司的最新政策;二是與代理進(jìn)行交流，對(duì)于成績(jī)好的`代理要進(jìn)行表?yè)P(yáng)，鼓舞代理共同學(xué)習(xí)進(jìn)步，提高他們的工作效率。
第一步：紅包表?yè)P(yáng)
鼓勵(lì)紅包的金額大小不重要，發(fā)在群里，不僅是對(duì)他的一個(gè)表?yè)P(yáng)，更是對(duì)他當(dāng)眾的贊揚(yáng)，讓其他的代理知道他出單了，記得在紅包上標(biāo)注代理名字，表?yè)P(yáng)他出成績(jī)了。
站在被表?yè)P(yáng)的代理角度上，出成績(jī)本來就很開心，現(xiàn)在還被關(guān)注重視了，不僅被老大夸獎(jiǎng)，還被團(tuán)隊(duì)其他的伙伴夸獎(jiǎng)?wù)J同，這樣他做起來是不是會(huì)更有動(dòng)力?這就是人性的特點(diǎn)，每個(gè)人都期望被重視被夸贊。
對(duì)于沒有出成績(jī)的伙伴，成績(jī)沒起來肯定會(huì)覺得不好意思，這個(gè)做法也會(huì)刺激他們更加努力，爭(zhēng)取得到更多人的認(rèn)可。
第二步：明確目標(biāo)
明確第二天的目標(biāo)，確定明天要達(dá)到哪些目標(biāo)，將自己要達(dá)到的目標(biāo)發(fā)到群里。比如明天要成交多少單，跟進(jìn)多少意向客戶，加多少粉絲等。將目標(biāo)做到量化，做到行動(dòng)的量化，做到數(shù)據(jù)的量化。
第三步：疑問解答
這個(gè)環(huán)節(jié)做什么呢?詢問代理在營(yíng)銷過程中遇到的疑問，以便及時(shí)協(xié)助。
在群里解決團(tuán)隊(duì)代理的問題，有一個(gè)好處，那就是不同的代理可能有同一個(gè)疑問，就能一起解答了。
這一操作，可以讓團(tuán)隊(duì)的代理再次獲得信任，及時(shí)解決代理問題，增強(qiáng)代理對(duì)團(tuán)隊(duì)的信賴感。
開晚會(huì)時(shí)，有兩個(gè)注意事項(xiàng)。
第一，定好時(shí)間。時(shí)間不要拖太長(zhǎng)，要提前計(jì)劃好。
第二，提醒團(tuán)隊(duì)代理做好個(gè)人準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。
月會(huì)系統(tǒng)
同樣分為三個(gè)步驟，但月會(huì)的時(shí)間會(huì)比晚會(huì)的時(shí)間長(zhǎng)一點(diǎn)，相當(dāng)于月度啟動(dòng)大會(huì)。具體怎么做呢?
第一步：月總結(jié)加上表?yè)P(yáng);
第二步：兌現(xiàn)加上制訂PK的方案，所謂的兌現(xiàn)就是兌現(xiàn)上個(gè)月的PK方案，制訂下個(gè)月的方案。
第三步：制訂下個(gè)月的目標(biāo)。
什么叫月總結(jié)?就是團(tuán)隊(duì)這個(gè)月做的主要成績(jī)。在群里刷刷團(tuán)隊(duì)這個(gè)月的業(yè)績(jī)，是不是會(huì)很壯觀?這個(gè)時(shí)候又有了很多朋友圈的素材，為你個(gè)人造勢(shì)，對(duì)你的成交有很大的幫助。
制訂PK的方案，怎樣制定PK方案呢?
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人至少選擇一個(gè)PK對(duì)象，PK的標(biāo)準(zhǔn)就是這個(gè)月的業(yè)績(jī)，按照金額大小來比就可以了。誰的業(yè)績(jī)高，誰就勝出，輸?shù)囊环桨l(fā)紅包給勝方。當(dāng)然，前提是雙方都同意PK，而且一個(gè)人可以選擇多個(gè)PK對(duì)象。
月度啟動(dòng)大會(huì)中還有一點(diǎn)特別重要，就是制訂下個(gè)月的目標(biāo)。
如果下個(gè)月目標(biāo)完成了，可以給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)槿说臐撘庾R(shí)都是需要被引導(dǎo)的，當(dāng)你實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，這個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)給自己正面的影響，那你就會(huì)督促自己不斷的去實(shí)現(xiàn)下一個(gè)目標(biāo)。
以上這些內(nèi)容，要在開月會(huì)前準(zhǔn)備好，直接由群里的負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)出來，大家一起見證就好了。
對(duì)于月度啟動(dòng)大會(huì)，有幾點(diǎn)需要提醒：
第一，是月會(huì)的整個(gè)流程，主持人要先做好相應(yīng)的準(zhǔn)備;
第二，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要做好各項(xiàng)的分工對(duì)接，因?yàn)樵聲?huì)的整個(gè)流程是比較大的;
第三個(gè)，獎(jiǎng)品獎(jiǎng)勵(lì)等要提前準(zhǔn)備好。
最后一點(diǎn)，建議月會(huì)的時(shí)間固定下來，就是每個(gè)月固定哪天開會(huì)，這樣會(huì)形成大家開月會(huì)的自覺性。
俗話說懂一萬招不如將一招練一萬遍，看似簡(jiǎn)單的方法其實(shí)蘊(yùn)藏了無窮的力量，可以讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的額更快，讓大家的業(yè)績(jī)發(fā)生質(zhì)的飛躍。
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