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老板跟員工溝通的技巧
引導(dǎo)語(yǔ)：不用再為你的溝通障礙去逃避人與人之間的面對(duì)面，你要學(xué) 會(huì)溝通技巧，應(yīng)對(duì)各種場(chǎng)合。相信自己!下面yjbys小編整理了跟員工溝通的技巧，希望對(duì)你有所幫助。
篇一：?jiǎn)T工溝通的技巧
只所以想把自己對(duì)于職場(chǎng)溝通的一些感想寫(xiě)出來(lái)，原因自己曾經(jīng)工作中出現(xiàn)過(guò)這些問(wèn)題，同時(shí)也希望給職場(chǎng)新人一些參考。
在說(shuō)我的感受前，可以給大家先說(shuō)說(shuō)我職場(chǎng)遇到的一些溝通問(wèn)題：
(一) 曾經(jīng)在一個(gè)公司工作，也許是忍耐了很長(zhǎng)時(shí)間吧，有天老板對(duì)我說(shuō)，你有想法，但是你缺乏溝通，以后要加強(qiáng)!(老板應(yīng)該有點(diǎn)火氣的說(shuō)), 是因?yàn)榈谝淮伪蝗苏f(shuō)我溝通能力不好，要加強(qiáng)，說(shuō)得我非常傷心，自己也納悶雖然一直覺(jué)得自己不是非常健談的人，但是一定是會(huì)在合適的場(chǎng)合能夠很好的表達(dá)自己觀點(diǎn)的'人，很傷心，掉眼淚，自己現(xiàn)在都覺(jué)得挺可笑!
(二) 第一次公司老板交給我的事情，我處理的很好，因?yàn)槭抢贤�，�?tīng)說(shuō)老外大多注重結(jié)果，例如回答老外先要說(shuō)結(jié)果，所以我就直接告訴其最后的預(yù)算數(shù)字，結(jié)果，人說(shuō)倒貼1000$都沒(méi)有人做成那樣，說(shuō)過(guò)程呢?當(dāng)然過(guò)程我也處理得很好只是沒(méi)有提交給人家看，才被這樣“侮辱”，想來(lái)都郁悶!
(三) 最近工作的公司，經(jīng)常開(kāi)會(huì)，開(kāi)會(huì)的主題用我們這邊的一句話：豆腐三碗三碗豆腐!最終都拿不出解決方案，讓人很頭疼。
(四) 給部門(mén)的員工布置的工作沒(méi)有進(jìn)度反饋，很難把握和繼續(xù)安排后續(xù)的工作。
暫且不說(shuō)為什么沒(méi)有溝通或者溝通不好，沒(méi)有反饋我不想去討論，這是一個(gè)職場(chǎng)新人很多容易犯的一個(gè)錯(cuò)誤，經(jīng)過(guò)上司或者其他同事的提醒，會(huì)很容易克服;但是如果做在一起討論溝通或者進(jìn)行工作匯報(bào)，如何提高這些情況下的溝通水平在我的感覺(jué)是很難的問(wèn)題，才會(huì)出現(xiàn)天天開(kāi)會(huì)，卻不能解決問(wèn)題的情況。
篇二：?jiǎn)T工溝通的技巧
留住員工等于留住了產(chǎn)品的質(zhì)量，等于留住并延續(xù)了標(biāo)準(zhǔn)化的流程和工藝模式。怎樣才能有效的留住員工?提倡四想三要的工作方法：
一想員工的工作環(huán)境-------在舒心中把效率叫醒。
工作環(huán)境的好與壞會(huì)直接影響到員工的情緒，進(jìn)而影響到工作效率，在工作間的空間設(shè)置上合理安排，設(shè)施設(shè)備整齊規(guī)范，為員工提供整潔、規(guī)范的工作環(huán)境。
二想員工的就餐情況----在吃好后把工作做好。
解決員工餐，能很大程度上讓員工感覺(jué)到自己被重視，更加一心一意的搞好工作，" 人是鐵，飯是鋼"，員工吃不好飯?jiān)跄馨残墓ぷ鳌?/p>
每月小聚一次為當(dāng)月生日的'員工慶生，按不同季節(jié)制定不同菜譜，節(jié)假日加餐加菜，讓員工有視團(tuán)隊(duì)如一家，有歸屬感，安心工作。
三想員工的休息空間-------在理解中把工作做好。
餐飲業(yè)工作量大，員工工作之余休息尤為重要，休息好是為了第二天的工作效率好，解決員工的洗澡、洗衣等小事，讓他們工作之余有娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)地，放松心情，安心休息
四想員工的合理意見(jiàn)------在溝通中獲得支持
在基層實(shí)用性、借鑒性強(qiáng)的意見(jiàn)被采用，員工有被重視的感覺(jué)，易在員工心目中產(chǎn)生主人翁精神，能夠積極主動(dòng)地為公司工作服務(wù)，把公司當(dāng)成自己的家。
一要與員工積極溝通------在意見(jiàn)中讓思路提升，與一線人員進(jìn)行及時(shí)溝通了解情況，詢(xún)問(wèn)產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)施設(shè)備運(yùn)用情況，在交談中可能會(huì)獲得大量有實(shí)用價(jià)值的信息和建議，說(shuō)不準(zhǔn)那種建議和信息經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)們的共享會(huì)帶來(lái)巨大收獲和利益。
二要了解員工的特長(zhǎng)和喜好-------在熟知中助其成長(zhǎng)。
對(duì)員工細(xì)心觀察留住有潛質(zhì)的員工，個(gè)人技能方面尤為突顯的，申請(qǐng)他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)深造，達(dá)到行業(yè)要求，把他們的喜好特長(zhǎng)發(fā)揮好，讓他們有所展示參加各項(xiàng)活動(dòng)，得到大家的認(rèn)可。
三要對(duì)員工時(shí)刻關(guān)心-------在關(guān)愛(ài)中建立誠(chéng)信。
詳細(xì)了解員工情況后，時(shí)刻關(guān)心每位員工在不如意和不順利的情況下及時(shí)耐心的經(jīng)常開(kāi)導(dǎo)，不僅關(guān)心員工的技術(shù)能力增強(qiáng)，也要注意提升員工的身心健康
"大家辛苦了"，普通的話語(yǔ)會(huì)給人一種親切體貼的感覺(jué)。
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