綠色供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商激勵機制作用
綠色供應(yīng)鏈管理是可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式。下面由小編為大家分享綠色供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商激勵機制作用，歡迎大家閱讀瀏覽。
一、綠色供應(yīng)鏈管理模式
綠色供應(yīng)鏈管理是實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，相比于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理，綠色供應(yīng)鏈管理有以下特征。
綠色供應(yīng)鏈管理是可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈管理模式。綠色供應(yīng)鏈管理將“無危害成分”、“無污染”、“無廢物排放”貫穿整個供應(yīng)鏈管理始終。
綠色供應(yīng)鏈管理是“全過程”的供應(yīng)鏈管理。綠色供應(yīng)鏈管理涉及供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商和最終客戶在內(nèi)，從產(chǎn)品研發(fā)、采購、加工、包裝、消費、回收全部過程都綜合考慮對環(huán)境的影響。
綠色供應(yīng)鏈管理以綠色制造理論為基礎(chǔ)建立同盟關(guān)系。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)怯刹煌嬷黧w組成的聯(lián)盟系統(tǒng)，提倡在企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作中實現(xiàn)供應(yīng)鏈管理綠色化。
二、實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理的基本途徑
加強企業(yè)內(nèi)部管理：
重新思考、設(shè)計和改變在舊的環(huán)境下形成的按職能部門進行運作和考核的機制。
強化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的環(huán)境意識， 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念。
實施綠色采購。盡量根據(jù)企業(yè)的需求，采購原材料和零部件， 減少原材料和零部件庫存量， 對有害材料， 盡量尋找替代物，對企業(yè)的多余設(shè)備和材料要充分利用。
加強供應(yīng)商的環(huán)境管理
首先， 要根據(jù)制造商本身的資源與能力、戰(zhàn)略目標(biāo)對評價指標(biāo)加以適當(dāng)調(diào)整， 設(shè)置的指標(biāo)要能充分反映制造商的戰(zhàn)略意圖。
其次， 強調(diào)供應(yīng)商與制造商在企業(yè)文化與經(jīng)營理念上對環(huán)境保護的認同， 這是實現(xiàn)供應(yīng)鏈成員間戰(zhàn)略伙伴關(guān)系形成的.基礎(chǔ);
復(fù)次， 供應(yīng)鏈成員具有可持續(xù)的競爭力與創(chuàng)新能力。最后， 在供應(yīng)商之間具有可比性， 這樣有利于在多個潛在的供應(yīng)商之間擇優(yōu)比較。
加強用戶環(huán)境消費意識
要從我國人均資源占有水平低、資源負荷重、壓力大的角度出發(fā)， 充分認識綠色消費對可持續(xù)發(fā)展的重要性。
發(fā)展綠色消費可以從消費終端減少消費行為對環(huán)境的破壞， 遏制生產(chǎn)者粗放式的經(jīng)營， 從而有利于實現(xiàn)我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
發(fā)展綠色消費不僅可以從優(yōu)質(zhì)無污染的消費對象來改善人們的消費質(zhì)量和身體健康， 而且在消費過程中通過觀念的轉(zhuǎn)化、行為的轉(zhuǎn)變， 提高廣大群眾對環(huán)保、綠色消費與可持續(xù)發(fā)展的認識。
加強管理部門的環(huán)境執(zhí)法
由于一個企業(yè)的技術(shù)水平和資金是相對有限的， 企業(yè)的生產(chǎn)過程是否最節(jié)約資源、能源和減少環(huán)境污染就不能確定。
需要全社會的力量參與進行。執(zhí)法部門廣泛深入地宣傳環(huán)保， 既向各企業(yè)決策者宣傳綠色市場營銷觀念， 又向廣大消費者宣傳生態(tài)環(huán)境的重要意義， 針對不同對象， 采取不同方式進行教育培訓(xùn)。
三、綠色供應(yīng)鏈管理中對供應(yīng)商的激勵機制
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理認為，激勵比監(jiān)管更有效，通過激勵來控制產(chǎn)品質(zhì)量的方法可以應(yīng)用到綠色供應(yīng)鏈管理中。本文主要從政府經(jīng)濟激勵、技術(shù)激勵、制造商合作激勵、契約激勵4個角度提出了提高供應(yīng)商提供綠色原材料的激勵機制，從而實現(xiàn)整條供應(yīng)鏈的綠色化。
政府經(jīng)濟激勵
政策優(yōu)惠激勵。政府是環(huán)境優(yōu)化的加速器，應(yīng)當(dāng)為綠色生產(chǎn)、綠色經(jīng)營提供有效的制度環(huán)境。
政府采購支持。不同于傳統(tǒng)政府采購，在綠色供應(yīng)鏈管理中，政府采購的供應(yīng)商需要研制出在性能或成本方面滿足政府需要的創(chuàng)新綠色產(chǎn)品或綠色技術(shù)。
政府技術(shù)激勵
綠色產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)激勵。政府或相關(guān)部門可以向供應(yīng)商輸送相關(guān)的專業(yè)人才，或者直接向其提供綠色產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)。
綠色產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)激勵。政府或相關(guān)部門可以派遣優(yōu)秀人才對生產(chǎn)技術(shù)進行指導(dǎo)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，鼓勵生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新等等。
合作激勵
聯(lián)盟關(guān)系激勵。戰(zhàn)略聯(lián)盟是制造商對供應(yīng)商實施的有效激勵策略。當(dāng)制造商認定和供應(yīng)商達成重要的貿(mào)易合作伙伴關(guān)系后，供應(yīng)鏈的績效將會得到優(yōu)化。
信息共享激勵。信息共享激勵是一種間接的激勵策略，它能有效降低“牛鞭效應(yīng)”，提高供應(yīng)鏈營運水平。
共同研發(fā)激勵。為了實現(xiàn)普通產(chǎn)品向綠色產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，綠色技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)是關(guān)鍵，綠色技術(shù)的研究與發(fā)展不僅涉及到制造商，也是供應(yīng)商研究與創(chuàng)新能力的體現(xiàn)。
契約激勵
設(shè)置激勵契約以評估相關(guān)成本和收益是信息不確定條件下降低供應(yīng)商道德風(fēng)險和逆向選擇問題慣用的舉措。在設(shè)置有效率有效果的激勵契約時，供應(yīng)商為提高產(chǎn)品環(huán)保性所做出的努力是不容忽視的:包括培訓(xùn)員工成本、綠色原料設(shè)計、包裝、運輸、改善設(shè)備、質(zhì)量監(jiān)管等。
經(jīng)濟激勵機制。在信息不確定的條件下，制造商和供應(yīng)商并不能獲得有關(guān)改進產(chǎn)品綠色化市場需求的充足信息。
目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量激勵。在目標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量激勵方式下，如果供應(yīng)商原材料綠色化水平滿足制造商產(chǎn)品質(zhì)量要求，供應(yīng)商將會額外獲得豐富的報酬，反之則收益為零。
四、 綠色供應(yīng)鏈在市場中的應(yīng)用
中小企業(yè)參與到綠色供應(yīng)鏈條體系
【參與企業(yè)】在宜家、沃爾瑪、愛普生、蘋果等跨國公司的推動下，汽車、電子、化工等領(lǐng)域的代表性企業(yè)建立了綠色供應(yīng)鏈，并得到嚴(yán)格實施和執(zhí)行。
【參與模式】由政府部門、采購商、消費者和第三方審核機構(gòu)等共同參與的供應(yīng)鏈治理模式日趨完善，并取得了良好的運行效果。
【典型案例】應(yīng)工業(yè)和信息化部要求，華為與中國移動、中包精力公司建立三方循環(huán)共用模式。
2011年，華為綠色包裝發(fā)貨總量達到 4.76萬件，主設(shè)備綠色包裝應(yīng)用比例達到79%，回收率達到86%，約合減少森林木材0.53萬立方米、二氧化碳排放1.3萬噸。
在跨國公司的推動下，從2005年開始，寶鋼、創(chuàng)維、上海通用等國內(nèi)代表性企業(yè)開始推行綠色供應(yīng)鏈。
然而，中小企業(yè)綠色供應(yīng)鏈參與能力較低。受財務(wù)約束、企業(yè)間信任、技術(shù)知識、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、稅收制度等因素的制約，許多中小企業(yè)沒有參與到綠色供應(yīng)鏈體系。
【綠色供應(yīng)鏈管理對供應(yīng)商激勵機制作用】相關(guān)文章：
綠色供應(yīng)鏈管理與供應(yīng)商激勵機制10-22
供應(yīng)鏈質(zhì)量管理與供應(yīng)商激勵機制10-22
項目管理對供應(yīng)鏈管理的作用10-23
供應(yīng)鏈管理對營銷的作用10-16
供應(yīng)鏈對企業(yè)的作用10-18
綠色供應(yīng)鏈管理闡述10-18
綠色供應(yīng)鏈的管理10-14