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橡膠制品供應(yīng)鏈綠色管理分析

時間:2020-08-20 08:04:59 供應(yīng)鏈 我要投稿

橡膠制品供應(yīng)鏈綠色管理分析

  目前我國對綠色供應(yīng)鏈管理的研究多數(shù)還停留在定性研究階段,對于法規(guī)層面、化學(xué)物質(zhì)層面的綠色供應(yīng)鏈管理的研究更是不多,與國外存在較大差距。下面由小編為大家提供橡膠制品供應(yīng)鏈綠色管理分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、綠色供應(yīng)鏈管理簡介

  綠色供應(yīng)鏈管理(Green Supply Chain Management,簡稱GSCM)的概念最早由美國密執(zhí)安州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(MRC)在20世紀(jì)90年代提出,其定義為在進行供應(yīng)鏈管理時要將環(huán)境因素整合其中,使環(huán)保理念貫穿于產(chǎn)品設(shè)計、采購、 制造、 組裝、 包裝、 物流和分配等供應(yīng)鏈的每個環(huán)節(jié)中,最終目標(biāo)是降低制造業(yè)對環(huán)境的負(fù)面影響,同時使資源配置利用達到最佳狀態(tài)。

  國內(nèi)有關(guān)綠色供應(yīng)鏈管理的研究稍晚于國外,但隨著理念和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,越來越多的國內(nèi)企業(yè)處于對產(chǎn)品安全質(zhì)量的提升,提高產(chǎn)品和企業(yè)競爭力的考慮,考慮著手進行綠色供應(yīng)鏈的管理工作,涉及內(nèi)容包括供應(yīng)、設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、營銷、運輸、回收等。

  目前,各大品牌商都在制定或是已經(jīng)制定了禁限用物質(zhì)清單、有害物質(zhì)管理準(zhǔn)則等作為企業(yè)的采購標(biāo)準(zhǔn)之一,要求其上游供應(yīng)商滿足化學(xué)物質(zhì)要求,滿足供應(yīng)鏈上綠色傳遞的要求。這樣的采購標(biāo)準(zhǔn)每年都在更新,甚至一年多次更新,企業(yè)應(yīng)對確實有點乏力,大型品牌商關(guān)于禁限用物質(zhì)的采購標(biāo)準(zhǔn),大多也是通過參考國際上知名的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)再加上自身的情況而制定出來的,所以企業(yè)只要能夠清楚國際上或者銷售區(qū)域橡膠制品相關(guān)的有害物質(zhì)限制法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合產(chǎn)品本身的物化性質(zhì),通過分析加測試的手段就可以初步進行應(yīng)對,初步實現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的管理。

  二、橡膠制品的綠色供應(yīng)鏈管理理念

  橡膠制品本身毒性不高,甚至有些橡膠并無毒性,毒性來源主要是其中的一些配合劑,如硫化劑、增塑劑、防老化劑、阻燃劑、染料、顏料等才是真正的高危有害物質(zhì)來源。從化學(xué)物質(zhì)研究角度出發(fā),我們認(rèn)為橡膠制品綠色供應(yīng)鏈管理理念,其核心是對整個供應(yīng)鏈中涉及到的有害物質(zhì)進行有針對性的管理,即做到任何產(chǎn)品組分、生產(chǎn)過程的可追溯性,從環(huán)保、安全、質(zhì)量和合規(guī)等層面來保障橡膠制品的品質(zhì)和價值,實現(xiàn)環(huán)保安全,同時由于針對性法規(guī)的研究,也能避免在整個供應(yīng)鏈上因信息傳遞不通暢導(dǎo)致的合規(guī)或市場推廣過程中時間和成本的`浪費,整個供應(yīng)鏈共同建立和推動品牌的建設(shè),節(jié)省環(huán)保和合規(guī)成本。

  整個綠色供應(yīng)鏈的把控應(yīng)從4個層面出發(fā):

  橡膠原料的安全可靠,保證原料符合成品進入目標(biāo)市場的要求;保證橡膠生產(chǎn)的塑煉、混煉、壓延、成型、硫化等過程中使用到的各類配合劑是合規(guī)安全的,這里提到的合規(guī)需要根據(jù)成品需要應(yīng)對的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)來制定各類配合劑相應(yīng)的規(guī)則或是采購標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品本身的合規(guī),包括化學(xué)組成、物理性質(zhì)、杜絕化學(xué)危害(致癌致畸物質(zhì)、致生殖發(fā)育毒性物質(zhì)等)以及物理性傷害(窒息危害等);拒絕廢棄物危害,符合環(huán)保要求以及產(chǎn)品回收利用率要求。此外,應(yīng)杜絕職業(yè)環(huán)境健康危害。

  三、如何實現(xiàn)橡膠制品的綠色供應(yīng)鏈管理

  1.了解自身產(chǎn)品需要應(yīng)對的法規(guī)

  企業(yè)應(yīng)充分了解目標(biāo)市場的法規(guī)要求、指令要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、行業(yè)內(nèi)的認(rèn)證標(biāo)識要求,結(jié)合上述技術(shù)資料,在內(nèi)部建立嚴(yán)格的產(chǎn)品合規(guī)采購準(zhǔn)則。此外,針對目標(biāo)市場的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求制定成品的合規(guī)標(biāo)準(zhǔn),包括物化性質(zhì)、標(biāo)識等,以此保障產(chǎn)品一次性合規(guī)出口,減少部分測試成本以及市場調(diào)查成本,也同時解決想了解市場法規(guī)體系但又無渠道獲取的難題,從而實現(xiàn)橡膠制品在法規(guī)層面綠色供應(yīng)鏈管理。

  企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立信息中 心和數(shù)據(jù)庫,組織研究對外貿(mào)易技術(shù)壁壘體系、國內(nèi)外法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等,及時收集、整理、跟蹤國外的技術(shù)貿(mào)易壁壘,建立技術(shù)貿(mào)易壁壘數(shù)據(jù)庫。此舉會提高企業(yè)運營成本,所以企業(yè)可以選擇性加入第三方組織或政府組織的信息中心和數(shù)據(jù)庫,由第三方組織或政府組織將預(yù)警信息在第一時間反饋給企業(yè),以便企業(yè)有充分的時間做出反應(yīng)。

  2.了解自身產(chǎn)品詳細(xì)組成

  了解自己的產(chǎn)品,是要了解橡膠制品的具體組成,通過合理的方式,了解產(chǎn)品是由哪些均質(zhì)材料、哪些化學(xué)物質(zhì)組成,明確產(chǎn)品生產(chǎn)使用的原料、配合劑成分,可能存在的高危組分,不清楚的部分需要向上游供應(yīng)商確認(rèn),上游保密的部分需要獲得合規(guī)聲明或符合要求的測試報告,將部分合規(guī)風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁到上游供應(yīng)商身上。這一點也提醒了上游供應(yīng)商,不要隨意簽署來自客戶的確認(rèn)函,因為這可能是個定時炸彈。

  其次,了解自身產(chǎn)品在銷售過程中的用途,同一組成的橡膠制品用途不同時,其需要履行的責(zé)任義務(wù)也會有相應(yīng)的區(qū)別,有些用途下的某一高危組分可以得到豁免,即不受綠色貿(mào)易壁壘限制。

  了解自身產(chǎn)品組成及用途,可以在第一時間對出現(xiàn)的問題做出反應(yīng),避免不必要的調(diào)查費用,降低損失,并且可以利用合理的科技手段針對性替換有害物質(zhì),或根據(jù)自身供應(yīng)商的合規(guī)聲明轉(zhuǎn)嫁部分貿(mào)易風(fēng)險,為之后的貿(mào)易做打算。

  3.制定產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè)

  通過對產(chǎn)品相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的研究,并結(jié)合其內(nèi)容,企業(yè)可以制定全球橡膠制品某一類產(chǎn)品的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)(S-Standard),該標(biāo)準(zhǔn)一次性符合全球主要地區(qū)或某一地區(qū)當(dāng)下對該產(chǎn)品及其原材料的合規(guī)要求、安全性要求,并及時根據(jù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容調(diào)整,對S-Standard進行調(diào)整更新。

  S-Standard作為綠色供應(yīng)鏈管理的一部分,可以有效地提高自身產(chǎn)品的辨識度,提升供應(yīng)鏈中化學(xué)品的管理能力,改變信息不對稱造成的損失,降低企業(yè)合規(guī)成本,降低下架召回情況的發(fā)生,提高產(chǎn)品和企業(yè)的美譽度,引領(lǐng)該類產(chǎn)品行業(yè)。

  四、結(jié)語

  目前我國對綠色供應(yīng)鏈管理的研究多數(shù)還停留在定性研究階段,對于法規(guī)層面、化學(xué)物質(zhì)層面的綠色供應(yīng)鏈管理的研究更是不多,與國外存在較大差距。應(yīng)借鑒國外先進的有害物質(zhì)管理制度,先進企業(yè)的禁限用物質(zhì)管理準(zhǔn)則,保障自身產(chǎn)品的綠色、安全、環(huán)保、合規(guī),同時制定內(nèi)部采購規(guī)則,對自身供應(yīng)商進行綠色管理,保障成品的綠色,從而提升產(chǎn)品價值,提高企業(yè)競爭力。

  在開展目標(biāo)市場合規(guī)分析時,企業(yè)應(yīng)充分利用第三方合規(guī)機構(gòu)、政府組織以及專業(yè)性行業(yè)協(xié)會的作用與職能,即立足于國際市場,針對各行業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、供求關(guān)系、價格水平、創(chuàng)新能力、技術(shù)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等一系列情況進行研究和對外交流,建立良好的貿(mào)易預(yù)警機制,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)。

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